網(wǎng)紅草地被游客踩踏，6名保安喊破喉嚨都沒用，景點為何總有沒素質(zhì)的游客？

之所以有那么多游客在肆意的破壞著旅游景點，還是因為他們自己沒有意識到自己對景點到底造成了多大的損失傷害，他們認為自己一個人并不可能會對景點造成傷害，所以他們便毫無顧忌地去做著明明不允許的事情，破壞旅游景點。而后來的人們看著他們這么做，便覺得人家既然都可以，那么我為什么不可以呢？于是旅游景點就這樣被慢慢破壞了，他們便成為了最沒素質(zhì)的游客。

人們都有從眾心理，他們并不會認為自己一個人能夠?qū)Νh(huán)境造成多大的破壞，他們沒有想過破壞環(huán)境的，雖然不只是他們一個人，但是他們也是其中一份子。就是因為他們自己沒有素質(zhì)的行為，所以之后來的游客才會模仿他們的行為，繼續(xù)破壞環(huán)境。所以現(xiàn)在很多人都說，隨著人們經(jīng)濟水平的提高，但是人們的素質(zhì)卻并沒有增加多少，這其實在很多方面都能夠看出來。

就好像網(wǎng)紅草地被游客踩踏，盡管一直有保安在勸阻，但是他們都認為自己一個人踩一下其實又沒有太大的關(guān)系，你看其他人都在踩。正是因為他們抱有這樣的心態(tài)，所以一片好好的草地，沒過幾天就已經(jīng)枯萎了。

人們?nèi)绻胍鲆粋€有素質(zhì)的游客，想要好好的保護旅游景點，那么必須從自身做起，我們不能要求別人做什么，但是我們一定要嚴格要求自己。如果每個人都可以控制住自己，管你自己，那么就不會出現(xiàn)這種沒素質(zhì)的情形了。

旅游資源受到破壞的案例有哪些

旅游資源受到破壞的案例新聞報道的多了，比如在景點亂寫亂畫、甚至有人在山上畫人像表達愛意的，這些其實就是在破壞旅游公共資源！還有各種不愛護環(huán)境衛(wèi)生、破壞自然生態(tài)平衡的事例。

哪些旅游景點受到破壞？（隨便舉一個例子，最好是黃山的）面對這種情況該怎么做

呵呵，這是別人在考你還是你在考別人?。亢唵位卮鹣?，可能不專業(yè)，但是方向絕對對。僅供參考哈！如下：

景點受到破壞當然是要維護。不管哪個景點。

具體的比如黃山景區(qū)樓堂建造過多導(dǎo)致自然性被破壞，污染嚴重事件。詳細可參考鏈接1.

做法就是維護：拆掉過多的樓堂，恢復(fù)景觀的自然性，規(guī)劃合理位置，合理數(shù)量的樓堂數(shù)量并要有制度來規(guī)范樓堂的運營機制，使兩者間達到一種和諧。

旅游資源的開發(fā)和保護可以說是矛盾也可以說不矛盾。原因：

1：沒有開發(fā)就沒有所謂的保護。保護是在開發(fā)的前提下產(chǎn)生的后續(xù)措施。這兩個是相輔相成的。

2：說矛盾是因為兩者就像矛與盾。開發(fā)了的旅游資源勢必會因為運營導(dǎo)致一定程度上的破壞，污染。就像做了一把矛，在不斷攻擊。那么只有用盾來防御。這個盾就是保護。

3：既然這樣為什么還要開發(fā)？這是因為兩者并非不能和諧共存，這是個辯證關(guān)系，關(guān)鍵看側(cè)重點。過度開發(fā)，保護不力當然不建議開發(fā)。適度開發(fā)，重點維護。那么就能長久持續(xù)，和諧共存。

中國人在旅游不文明的行為，要具體事例。

提高素質(zhì)做文明觀光客

旅游中見過的不文明的行為還真不少，例如：隨手扔果皮、亂扔食品包裝袋、隨地吐痰、在古跡上亂寫亂畫、破壞花草樹木、衣著不整敞胸露懷、語言行為粗俗等等。這些不文明的行為，有損形象，也給景區(qū)管理帶來很多困難。

提高修養(yǎng)素質(zhì)，大家舉止文明，在旅游觀光時，玩得才有檔次，才開心。有時遇上不文明的行為，就會讓人心里堵得慌，沒了雅興。記得有一次在峨眉山旅游，看見一個小伙子搶道，把一老年人撞在了地上，旁觀者都指責那年輕人。遇到這樣不開心的事，還有什么心情旅游？一次在都江堰，由于天氣太熱，有個男士就脫光了上衣，腆起大啤酒肚，看起來真的很不雅觀。記憶中有一次在西昌乘公交車，為了趕時間，一急之下便擠著要搶先上車，突然覺得大家都在打量我，回頭一看，原來所有乘客都在排隊，我一下就臉紅了，十分愧疚，忙站在后面去排隊上車。的確,如果沒了滋生不文明的土壤，丑陋的舉止，就會成為過街之鼠。

當然做文明的觀光客，不能只說別人，不檢點自己的所作所為，提高修養(yǎng)素質(zhì)，還得從點滴開始，從自己身邊做起，像公益廣告說的那樣：用自己的文明行為點起一盞盞明亮的燈，大家都參與進來，就會照亮一個世界

我國目前有哪些景點被破壞了

九寨溝——抓得再緊，景區(qū)內(nèi)還是有很多不可降解的垃圾，扔的速度遠遠超過拾垃圾的速度；

九鄉(xiāng)——溶洞里的鐘乳石，被人為掰壞了，掰下來帶走作為私人收藏；

玄武湖、莫愁湖、月牙湖、百家湖等湖邊均修建了休閑娛樂場所，不但建設(shè)中的泥沙隨著雨水沉到湖底，導(dǎo)致淤積抬高湖床，減少水容量，減低了自凈能力，附近排放的工業(yè)污水和生活污水更直接導(dǎo)致了湖泊水質(zhì)的污染，水體80%已經(jīng)富營養(yǎng)化。

香格里拉——人為的因素改變了那兒原始的風(fēng)格，但改的還不錯，還重造了一種生活方式

開山炸石伐木興建樓堂館 導(dǎo)致黃山部分景點遭破壞

在武陵源景區(qū)1992年獲得了“世界自然遺產(chǎn)”之后的一段時間里，愚昧的山里人，把自己家拆了，做成酒店和賓館。這樣景區(qū)就成了一個熱鬧的小城，這時候在山上入住的人越來越多，漸漸的對景區(qū)產(chǎn)生了很大的污染，產(chǎn)生的垃圾和廢水，一直在任其排放。

在第二次世界教科文組織審查景區(qū)，也是就是五年（1997年）的時候，發(fā)現(xiàn)景區(qū)被污染的程度很高，嚴厲的批評了景區(qū)的管理，并且給予最嚴重的黃牌警告，并要求在第三次審查的時候，要是沒有改觀和恢復(fù)生態(tài)環(huán)境，就直接給予吊銷“世界自然遺產(chǎn)”的牌子。

當時省委省政府給予景區(qū)下達了死命令，就是在第三次審查之前務(wù)必做好恢復(fù)生態(tài)的命令。

命令下達到景區(qū)的時候，是這樣的：不管是私人還是國營酒店和賓館，都必須自行拆除，并且不的在景區(qū)留下一磚一瓦，所有拆遷的東西都必須運到景區(qū)之外才能卸掉。

這樣才有我們的現(xiàn)在在天子山上看到的郁郁蔥蔥的樹木。

景點受到破壞當然是要維護。不管哪個景點。

具體的比如黃山景區(qū)樓堂建造過多導(dǎo)致自然性被破壞，污染嚴重事件。

“莫愁湖邊走，春光滿枝頭。花兒含羞笑，碧水也溫柔……”上世紀八十年代唱遍大江南北的《莫愁之歌》，是對莫愁湖生態(tài)環(huán)境的真實寫照?？墒?，今天在莫愁湖邊走，看到的是周邊高樓大廈鐵桶般“圍剿”湖邊風(fēng)光的圖景。站在湖畔高樓上向湖里望去，莫愁湖更像一個“城市洗腳盆”。

做法就是維護：拆掉過多的樓堂，恢復(fù)景觀的自然性，規(guī)劃合理位置，合理數(shù)量的樓堂數(shù)量并要有制度來規(guī)范樓堂的運營機制，使兩者間達到一種和諧。

旅游資源的開發(fā)和保護可以說是矛盾也可以說不矛盾。原因：

1：沒有開發(fā)就沒有所謂的保護。保護是在開發(fā)的前提下產(chǎn)生的后續(xù)措施。這兩個是相輔相成的。

2：說矛盾是因為兩者就像矛與盾。開發(fā)了的旅游資源勢必會因為運營導(dǎo)致一定程度上的破壞，污染。就像做了一把矛，在不斷攻擊。那么只有用盾來防御。這個盾就是保護。

3：既然這樣為什么還要開發(fā)？這是因為兩者并非不能和諧共存，這是個辯證關(guān)系，關(guān)鍵看側(cè)重點。過度開發(fā)，保護不力當然不建議開發(fā)。適度開發(fā)，重點維護。那么就能長久持續(xù)，和諧共存。

“生態(tài)旅游”這個概念，是世界自然保護聯(lián)盟于1983年提出的。隨著時間的推移和社會的發(fā)展，其內(nèi)涵不斷? ?富，但有兩個基本點卻沒有改變：生態(tài)旅游的對象是自然景物，生態(tài)旅游的對象不應(yīng)受到損害。目前以“走進自然、感受生態(tài)”為主旨的生態(tài)景區(qū)，成為人們度假休閑的好去處，日益受到都市人的青睞。但令人遺憾的是，有的地方在生態(tài)旅游問題上存在著認識上的偏差，許多游客在旅游時并不清楚對保護環(huán)境負有什么責任，出現(xiàn)了一些有意或無意破壞生態(tài)的現(xiàn)象。據(jù)中國人與生物圈國家委員會提供的一份調(diào)查顯示：我國已有22%的自然保護區(qū)由于開展生態(tài)旅游而造成保護對象的破壞，11%出現(xiàn)旅游資源退化。對此，當引起高度重視并采取有力措施加以整改。

哪些旅游景點受到了破壞？

九寨溝——抓得再緊，景區(qū)內(nèi)還是有很多不可降解的垃圾，扔的速度遠遠超過拾垃圾的速度；

九鄉(xiāng)——溶洞里的鐘乳石，被人為掰壞了，掰下來帶走作為私人收藏；

玄武湖、莫愁湖、月牙湖、百家湖等湖邊均修建了休閑娛樂場所，不但建設(shè)中的泥沙隨著雨水沉到湖底，導(dǎo)致淤積抬高湖床，減少水容量，減低了自凈能力，附近排放的工業(yè)污水和生活污水更直接導(dǎo)致了湖泊水質(zhì)的污染，水體80%已經(jīng)富營養(yǎng)化；

香格里拉——人為的因素改變了那兒原始的風(fēng)格，但改的還不錯，還重造了一種生活方式；

開山炸石伐木興建樓堂館 導(dǎo)致黃山部分景點遭破壞。

華東美麗的風(fēng)景：

同里古鎮(zhèn)是江南六大古鎮(zhèn)之一，這里水域占比很高，是名副其實的江南特色水鄉(xiāng)。由于距離上海和蘇州均不遠，而成為了兩地居民周末游玩的首選之地。同里每處細節(jié)都透露出文人雅士的氣質(zhì)，明清建筑留存較多，古樸自然。

木瀆是江南地區(qū)唯一的一座園林古鎮(zhèn)，和其他水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的婉約流動不同，木瀆古鎮(zhèn)擁有超過30處園林景觀，是觀賞古代園藝設(shè)計的最佳地點，也是植物覆蓋率極高的古鎮(zhèn)之一。有“秀絕冠江南”的美譽。

西遞古村是安徽省最為知名的特色景點，由于緊鄰黃山風(fēng)景區(qū)，成為了很多游玩黃山的游客順路造訪的古鎮(zhèn)景點。這里的徽派建筑風(fēng)格十分獨特，水墨畫般的景色極具中華古色古香的質(zhì)感。是很多繪畫寫生愛好者的首選地點。

我國旅游景點現(xiàn)狀「我國旅游景區(qū)發(fā)展有哪幾大趨勢」 我國旅游景區(qū)

　旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

旅游業(yè)，國際上稱為旅游產(chǎn)業(yè)，是憑借旅游資源和設(shè)施，專門或者主要從事招徠、接待游客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)。旅游業(yè)務(wù)要有三部分構(gòu)成：旅游業(yè)、交通客運業(yè)和以飯店為代表的住宿業(yè)。這三部分是旅游業(yè)的三大支柱。

國內(nèi)旅游市場穩(wěn)步增長

根據(jù)中國文旅部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010-2019年，國內(nèi)旅游市場持續(xù)平穩(wěn)增長;2017年國內(nèi)旅游人數(shù)首次突破50億人次，2019年國內(nèi)旅游人數(shù)突破60億人次，達到60.06億人次，較2018年同比增長8.43%。

2010-2019年，我國旅游業(yè)總規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)步增長，旅游產(chǎn)業(yè)正在成為經(jīng)濟增長的重要引擎;2010年旅游總收入為1.57萬億元，2019年國內(nèi)旅游總收入為6.65萬億元，創(chuàng)歷史新峰，年均復(fù)合增長率達到了17.36%，較2018年同比增長11.06%。

中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量穩(wěn)中有升

旅游業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對一個國家或地區(qū)經(jīng)濟增長有著重要的貢獻作用，旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量大小則是社會經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)觀察的重要指標。2019年，中國旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻為10.94萬億元，占GDP總量11.05%，達到2014年以來的歷史新高。從2014年的10.39%到2019年的11.05%，中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量穩(wěn)中有升。

中國旅游業(yè)綜合貢獻占GDP總量穩(wěn)中有升，一方面反映出中國旅游業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展的并進，另一方面也體現(xiàn)了旅游業(yè)為內(nèi)需拉動經(jīng)濟提供動力。

國慶假期期間國內(nèi)旅游市場

根據(jù)中國文旅部發(fā)布的國慶節(jié)假期八天的旅游市場數(shù)據(jù)，2013-2019年，國慶假期期間國內(nèi)旅游收入逐年增長，但增速整體呈現(xiàn)波動下降趨勢，2019年旅游收入突破6000億元，達到6497.1億元，同比增長8.45%。2020年全國共接待國內(nèi)游客6.37億人次，按可比口徑同比恢復(fù)79.0%;實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入4665.6億元，按可比口徑同比恢復(fù)69.9%。

從各地國慶假期接待游客數(shù)量來看，2020年，河南省接待游客數(shù)位列全國第一，全省共接待游客7234.98萬人次，與2019年同期增長了9.09%;江西接待游客6809.75萬人，全國游客數(shù)量排名第二;山西接待游客5246.89萬人次，全國排名第三。此外，值得一提的是，作為疫情受損最嚴重的湖北旅游業(yè)恢復(fù)較快，2020年10月1日至8日，全省共接待游客5228.59萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入348.29億元，分別恢復(fù)到去年國慶假期的82.74%和72.26%。

從各省旅游收入來看，2020年國慶假期期間，江蘇、江西及貴州三省旅游收入排名全國前三，分別實現(xiàn)旅游收入512.55億元、398.81億元以及367.21億元。

中國旅游行業(yè)趨勢分析

據(jù)中國旅游研究院測算，預(yù)計2020年全年，國內(nèi)旅游人次將負增長15.5%，全年同比減少9.32億人次;國內(nèi)旅游收入負增長20.6%，全年旅游收入減少1.18萬億元。到2020年底，預(yù)計全國游客人數(shù)下降至50.74億人次，全國旅游收入降至4.55萬億元。

但未來，隨著人們生活水平的進一步提高以及消費主體和消費觀念觀念的改變，旅游的需求將會不斷增加，旅游業(yè)的發(fā)展前景廣闊可觀。因此前瞻預(yù)測，至2025年，國內(nèi)旅游人數(shù)將突破83億元，旅? ?收入接近10萬億元。

以上數(shù)據(jù)及分析來源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國旅游行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

我國旅游業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

從我上學(xué)的時候就經(jīng)歷非典，到今年經(jīng)歷新冠狀病毒。 十多年里，這兩次超大規(guī)模的疫情和行業(yè)的發(fā)展也都是歷歷在目。

我清楚地記得當年我的專業(yè)老師就說過：旅游行業(yè)是朝陽行業(yè)。但所有的朝陽行業(yè)一樣，如同一顆樹，如果有充足的眼光和雨露那它會茁長成長，但是如果遇到刮風(fēng)甚至冰雹，那這棵樹雖然不會連根拔起也會羽翼盡失。

可能現(xiàn)在這個時期對于旅游行業(yè)是一個凍得刺骨的寒冬，而且還沒準備好過冬的衣物就要忍受下去。我們每天看著天氣預(yù)報，就等著這次寒潮退去。身家硬實的還得以抗住，身子薄的可能已經(jīng)到ICU了，或者直接嗚呼哀哉……

旅游不是實體行業(yè)，它是一個服務(wù)行業(yè)，一個以現(xiàn)金流為主要運轉(zhuǎn)體系的行業(yè)。我們沒有訂單，沒有客戶給我們打電話，我們微信里已經(jīng)沒有客戶再問出游的事情了。但是房東，物業(yè)，水電，人員工資一個也不能少付。

我們現(xiàn)在需要居危思安，去年年底托馬斯庫克的破產(chǎn)的風(fēng)波還沒結(jié)束，當頭一棒的疫情猶如洪水猛獸一樣，春節(jié)接電話接的不是團組出了問題，而是大批游客要退款。十多年未見此種陣仗。不得讓一些老旅游人也唏噓感嘆，哭爹喊娘。

我們能看到ZF對戰(zhàn)勝疫情的決心，也緊鑼密鼓地制定如旅行社質(zhì)保金返還，稅收減免等政策，以至于社保延期繳納各種手段。為的是撐過這倒了八輩子霉的疫情。

我覺得經(jīng)過這場疫情洗禮，對于這個行業(yè)會有一些新的變化。

一 對于投機心重的投資者，會更為小心或者根本不會再涉及這個行業(yè)。

這是有利有弊的，如果沒有新的投資那么這個行業(yè)的酒店，民宿，景區(qū)等發(fā)展將會受到一定程度的影響。但是也會讓有能力的投資者更為脫穎而出大力的發(fā)展某一個領(lǐng)域。

二 旅行社的承包加盟機制可能會有比較大的影響。

因為這些承包人一般是單打獨斗靠現(xiàn)金流生存最為迫切的人。如果疫情在持續(xù)幾個月，這些人的這幾年的利潤可能都打了水漂，這些人可能會投身到別的行業(yè)。

三 整個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中可能會出現(xiàn)寡頭的存在或發(fā)展趨勢

因為疫情所帶來的連鎖反應(yīng)，瀕臨破產(chǎn)和倒閉的公司以及個體應(yīng)不在少數(shù)。這會導(dǎo)致疫情散去之后一些體量本身就較大的公司再一次迎來新的發(fā)展格局，還有整個市場重回春天所帶來的新的客戶，訂單。

四 旅游者的意愿可能會有兩極分化的情況

有的人已經(jīng)憋不住了，疫情還沒結(jié)束已經(jīng)開始要出去。但是有的人可能到了疫情結(jié)束好幾個月也不敢再出游。當然了，人的行為可能最難預(yù)測。

五 行業(yè)中的各個環(huán)節(jié)可能會對公共衛(wèi)生更為關(guān)注

交通、住宿、餐飲乃至景區(qū)這幾個重要的環(huán)節(jié)，在疫情結(jié)束后乃至更遠的未來，可能都會保持更好的衛(wèi)生條件和消毒殺菌的習(xí)慣?？赡軐τ趥€體游客的習(xí)慣也會往這個發(fā)展方向上調(diào)整和過度。不夸張地說這至少會讓我國旅游業(yè)的整體安全衛(wèi)生素質(zhì)邁上三個臺階。

六 旅游的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和游客的需求改變

在之后比較長的一段時間，可能行業(yè)的整體復(fù)蘇還是不會到達疫前的水平。但是游客的需求可能會調(diào)整到網(wǎng)絡(luò)需求，看看旅游視頻，睹物思人一下。這時可能各種新媒體行業(yè)就要首當其沖起來，要把以體驗性更強的內(nèi)容進行更好地擴散。半死不活的旅游VR技術(shù)可能會給打一劑強行針。

七 2020年整體公共假期和個人? ??期的洗牌重置

有的員工可能已經(jīng)沒有年假了，因為被隔離霸占了。學(xué)校到現(xiàn)在還沒有開課，今年還會有暑期的概念么？各個企業(yè) 為了挽回疫情的損失，疫情結(jié)束后是不是要讓員工加班加點，所有請長假的都延后至2021年，當然了，如果你是個有責任心的人，估計也不好意思請長假旅游了吧，因為公司要是倒閉，你還要再找工作吧。

八 ZF對整個旅游行業(yè)是否會有新的舉措

疫情過后，我們還能有多少入境游？市場肯定是比出境游更為萎靡的，那怎么能改善？

是否有強行針對這個行業(yè)的復(fù)蘇加把勁的方法？

這里我也真想不到，因為我還沒到那個層次。哈哈哈

九 游客 行業(yè)內(nèi)人員 乃至整個社會的整體素質(zhì)會大大提高

其實我們在整個疫情過程中，聽到和看了無數(shù)感動國人乃至世界的故事，不光唏噓，甚至落淚，這一個個故事無不對我們整個社會人進行這心靈的洗禮。

我國自然旅游資源的現(xiàn)狀??

我國自然旅游資源的開發(fā)可以說取得了一些成績,帶來了各種效益。但不能否認的是在片面追求經(jīng)濟效益的同時,不免出現(xiàn)了許多不能回避的問題。為了眼前利益,往往急功近利,竭澤而漁,甚至進行掠奪性開發(fā),使一些自然旅游資源的開發(fā)出現(xiàn)了無序的狀態(tài)。具體的問題概括起來有如下的幾個方面。

1. 進行違反自然規(guī)律的開發(fā),使自然旅游資源所依存的天然條件改變,導(dǎo)致自然景觀的變異,甚至消亡。此種現(xiàn)象是令人相當惋惜與痛心的。如由于在黃山大建賓館,人工蓄水,造成黃山人字瀑的斷流;青海湖鳥類的減少;白洋淀的境遇等等無不是違背自然規(guī)律,而遭受自然的懲罰。自然景觀作為地域綜合體是受諸如地質(zhì)地貌、風(fēng)力風(fēng)向、溫度濕度、地理方位等因素影響的。人為地改變其中的一點或幾點因素,就有可能導(dǎo)致整體失衡,從而改變整個景觀。因此,人們在開發(fā)自然旅游資源時,應(yīng)在按自然規(guī)律辦事,順應(yīng)自然、保護自然的基礎(chǔ)上,利用自然旅游資源。

2. 自然旅游景觀的非自然化傾向。自然景觀的非自然化傾向是指城市化,公園化、人工化,導(dǎo)致旅游景點特有風(fēng)格與美感的消失。世界上最高、載重量最大的戶外觀光電梯———張家界百龍觀光電梯,其三百五十米的高度比法國埃菲爾鐵塔觀光電梯還要高出二百三十三米。它雖然贏得了兩項世界之最,方便了游人,增加了地方稅收。但它對景觀美感的破壞是毀滅性的。它讓地質(zhì)、旅游、美學(xué)等專家學(xué)者扼腕,讓真正懂得美、欣賞美的旅游者痛惜。它帶來的經(jīng)濟效益無論有多么可觀,都是有限的,可它損毀的卻是用金錢無法衡量的,是多少錢也買不回來的。

3. 自然旅游景點商業(yè)化、集市化,最終導(dǎo)致旅游景點的世俗化,失去吸引旅游者的原有特色,削弱了旅游價值。在旅游地隨意設(shè)攤經(jīng)商,往往將清麗、幽靜、脫俗的自然景觀弄得一片喧囂,照相機、攝像機的鏡頭總也躲不開煞風(fēng)景的攤點。如此開發(fā),只能使自然旅游景觀漸漸失去昔日的魅力,對旅游者的吸引力大打折扣,失去其應(yīng)有的旅游價值,最后只能是得不償失。

4. 與國際上的自然旅游資源的經(jīng)營開發(fā)與管理相比,仍處于相形見拙的劣勢。粗放型開發(fā)的現(xiàn)狀與中國極其豐富的自然旅游資源和充足的客源市場相比,還相距甚遠,與未來旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求相比,還存在許多方面的隱患和問題,更難以適應(yīng)未來WTO 環(huán)境下全面開放和激烈競爭的國際旅游大市場。要想使中國的自然旅游資源得到應(yīng)有的開發(fā)、利用,應(yīng)從多方面解決制約中國旅游業(yè)發(fā)展的不利因素。自然旅游資

源的可持續(xù)開發(fā)利用應(yīng)是促進中國旅游業(yè)發(fā)展的根本所在,對中國旅游業(yè)乃至中國經(jīng)濟的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實意義。

我國旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

旅游業(yè)具有“無煙產(chǎn)業(yè)”和“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美稱。所謂朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展前景廣闊可觀，當今的旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家的重點發(fā)展項目，我國的旅游市場規(guī)模穩(wěn)步擴大。但是相較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠遠不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求也越來越大，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用顯得尤為重要。因此，研究和探討我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢及對策，具有十分重要的意義。

我國旅游業(yè)的現(xiàn)狀分析

改革開放以來，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展迅速，覆蓋面廣，但總的說來仍然處于一種低消費、大眾化、低水平、中近距離旅游的狀況。旅游基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè)發(fā)展很快，但仍不能適應(yīng)國內(nèi)旅游市場發(fā)展速度的要求。

旅游人次數(shù)穩(wěn)步增加，旅游消費額逐步提高；絕大部分屬于觀光旅游，文化型和享受型極少；國內(nèi)旅游熱門地區(qū)多集中在經(jīng)濟發(fā)達、知名度高、旅游基礎(chǔ)設(shè)施較為完備的4A級以上景區(qū)。自助旅游增多，團隊出游減少；度假村的區(qū)域『生特征已經(jīng)比較明顯，長三角、珠三角、環(huán)渤海、西部、東北等區(qū)域的度假村經(jīng)營都各顯特色。北京、上海、廣州、蘇州、杭州、重慶等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)度假村數(shù)量明顯比其他地區(qū)高很多。這說明我國旅游房地產(chǎn)度假村細分市場的區(qū)域格

我國旅游景區(qū)未來發(fā)展趨勢

江蘇省5A級旅游景區(qū)數(shù)量第一

旅游景區(qū)是旅游業(yè)中一個重要的組成部分，2015-2019年國家5A級別景區(qū)數(shù)量不斷增加，根據(jù)2020年6月20日中國文化和旅游部發(fā)布的《中華人民共和國文化和旅游部2019年文化和旅游發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)，2019年末全國共有A級旅游景區(qū)12402個，全年接待總?cè)藬?shù)64.75億人次，同比增長7.5%，實現(xiàn)旅游收入5065.72億元，增長7.6%。

2020年1月7日，中國文化和旅游部新確定22家旅游景區(qū)成為國家5A級景區(qū)，至此，我國5A景區(qū)數(shù)量增至280家。

2019年新增的22家國家5A級旅游景區(qū)名單包括北京市海淀區(qū)圓明園景區(qū)、河北省保定市清西陵景區(qū)、山西省長治市壺關(guān)太行山大峽谷八泉峽景區(qū)、內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟胡楊林旅游區(qū)等。

從各省市5A級旅游景區(qū)數(shù)量來看，22家新增的5A級景區(qū)中，除去已經(jīng)摘牌的，我國5A級景區(qū)數(shù)量達到280家，其中江蘇以24家的總量排名第一，浙江18家排名第二，河南、廣東均為14家，并列第三名。

北京景區(qū)品牌指數(shù)領(lǐng)先

景區(qū)品牌指數(shù)方面，據(jù)邁點研究院發(fā)布的“2020年2月5A級景區(qū)品牌100強榜單”顯示，故宮博物院、頤和園、金華東陽橫店影視城景區(qū)、黃山市黃山風(fēng)景區(qū)、杭州西湖風(fēng)景區(qū)、拉薩布達拉宮景區(qū)、麗江古城景區(qū)、南寧市青秀山旅游區(qū)、東方明珠廣播電視塔、晉中平遙古城景區(qū)為2月份全國MBI指數(shù)前十大景區(qū)，其中北京市故宮博物院和頤和園兩大景區(qū)品牌指數(shù)領(lǐng)先全國。

2020年受疫情影響，我國旅游行業(yè)受到較大沖擊。2020年十一黃金周即將到來，在疫情防控前提下，各地旅游景區(qū)又將迎來新一輪的人潮，當前為了促進體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，滿足疫情之后人民群眾不斷增長的戶外運動強身健體需求，國家體育總局、文化和旅游部聯(lián)合發(fā)布“2020年國慶黃金周體育旅游精品線路”，分別為北京延慶區(qū)世園漫跑精品線路 ，河北秦皇島北戴河新區(qū)帆船航海海釣溫泉體育旅游體驗線路 ，內(nèi)蒙古興安盟科右中旗楓林草原休閑體育< a href='/lvyouxianlu/' target=_blank>旅游線路等。

2020年疫情的爆發(fā)強烈沖擊了國家旅游業(yè)務(wù)發(fā)展，國家新增批復(fù)的22家5A級景區(qū)有利于旅游行業(yè)的進一步發(fā)展，對于2020年國慶黃金周體育旅游精品線路的公布也有利于人們將旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)相融合，符合疫情背景下的人們增強體質(zhì)的需求。

—— 以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式與投資機會分析報告》。

旅游景點發(fā)展類前景文獻(我國旅游景區(qū)的發(fā)展歷程及趨勢論文) 我國旅游景區(qū)

2017年旅游文化畢業(yè)論文參考文獻

參考文獻是旅游 文化 論文的一部分 ，正確地標注以及合理地引用參考文獻不僅關(guān)系到論文的質(zhì)量 ，也在一定程度上反映了作者的學(xué)術(shù)態(tài)度。下面是我?guī)淼年P(guān)于2017年旅游文化論文參考文獻的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!

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[摘要] 桂林旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展對廣西乃至國內(nèi)外的旅游業(yè)都有著十分重要的意義。通過對桂林景區(qū)開發(fā)歷程和影響景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的主要問題分析，針對性地提出了桂林景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的對策。

[關(guān)鍵詞] 旅游景區(qū) 可持續(xù)發(fā)展 桂林

桂林是世界著名的風(fēng)景游覽城市和歷史文化名城，它旅游資源十分豐富，古往今來一直是令人神往的游覽勝地。新中國成立以來，桂林以其得天獨厚的風(fēng)景資源和歷史悠久的人文資源受到了國家高度的重視，其旅游業(yè)發(fā)展起步早，起點高，可以說桂林旅游是中國旅游業(yè)發(fā)展的典型代表。

一、桂林旅游景區(qū)開發(fā)歷程分析

桂林旅游業(yè)從1973年正式起步，其旅游景區(qū)開發(fā)歷程可以劃分為如下四個階段：

1.初級階段（1973年～1977年）

1973年5月，桂林市作為國務(wù)院確定的24個旅游開放城市之一，正式對外開放。當時開展旅游工作的目的是加強對外交往，屬于官方和民間友好往來范疇。憑借歷代遺留下來的風(fēng)景名勝，景區(qū)開發(fā)始于為外事和公益需要而整理的漓江、蘆笛巖、七星公園等觀光景點，當時景區(qū)設(shè)施簡陋，服務(wù)單一，如漓江游覽僅有木船三艘。此時的景區(qū)開發(fā)多是沿襲古代名勝，因地制宜，景點多屬巖溶風(fēng)光和公園類型，內(nèi)涵相對貧乏。

這時期桂林旅游景區(qū)的開發(fā)屬于舊貌換新顏的改造和整理。重友輕利，重政治輕經(jīng)濟，“外事接待型”的旅游發(fā)展模式?jīng)Q定了景區(qū)建設(shè)簡單，服務(wù)配套設(shè)施遠遠不能滿足需求。

2.開拓階段（1978年～1988年）

1979年國務(wù)院明確規(guī)定桂林為社會主義風(fēng)景游覽城市；1982年國務(wù)院將桂林列為首批24個歷史文化名城之一；1985年在全國十大風(fēng)景名勝評比活動中，桂林山水僅次于長城而名列第二；1986年國務(wù)院將桂林列為“七五”期間全國七個旅游重點建設(shè)城市之一，并撥?？罴訌娐糜尉包c配套設(shè)施的建設(shè)，在我國被國務(wù)院冠以“社會主義風(fēng)景游覽城市”，“歷史文化名城”和“旅游重點建設(shè)城市”三項桂冠的首推桂林。特別是1986年旅游業(yè)被正式列入國民經(jīng)濟計劃后，桂林旅游業(yè)發(fā)展迅速，景區(qū)得以進一步開發(fā)與利用，旅游大環(huán)境更為廣闊、優(yōu)美、清潔、安全。

這時期在國家的大力支持下，桂林景區(qū)開發(fā)得到了積極發(fā)展,逐步形成了以桂林山水為主題的觀光旅游產(chǎn)品體系。景區(qū)開發(fā)工作由單純的保護轉(zhuǎn)變到擴大景點數(shù)、改善景區(qū)環(huán)境質(zhì)量和擴大環(huán)境容量上來，并注意發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢，有計劃地重點建設(shè)一批富有傳統(tǒng)山水文化持色的旅游項目。

3.曲折發(fā)展階段（1989年～1997年）

由于受1989年6月北京風(fēng)波的影響，加上外界新聞報導(dǎo)對我國的歪曲宣傳，使桂林旅游業(yè)受到嚴重挫折。1989年10月，由桂林市人民政府經(jīng)濟研究中心編著的《桂林旅游發(fā)展前景研究》公開出版，提出了強調(diào)桂林山水這一主題，并不排除旅游資源與產(chǎn)品開發(fā)的多樣性和旅游活動的豐富性，合理開發(fā)風(fēng)景資源，抓住游覽主題，重視人文資源，擴大游覽范圍，豐富游覽內(nèi)容，建立大桂林風(fēng)景游覽體系等極富遠見性的措施。在此景區(qū)開發(fā)指導(dǎo)思想的影響下，桂林旅游產(chǎn)品發(fā)生了明顯的改善，一個以觀光旅游為主，兼有多? ??游覽方式的游覽格局基本形成。

這時期桂林景區(qū)面對嚴峻的旅游形勢，在困難中努力前進。旅游景點項目逐漸呈現(xiàn)出多元化格局，形成了以桂林山水為特色，以百里漓江畫廊為主題，兼有古文化觀光、民俗風(fēng)情、登山探險，動植物觀賞、休閑、體育、修學(xué)等各具特色的旅游項目，極大地拓展了旅游空間。

4.提升階段（1998年～）

由于旅游的產(chǎn)業(yè)化、黃金周的出現(xiàn)，雙休日的實行，尤其是1998年9月,經(jīng)國務(wù)院批準,桂林地市行政區(qū)劃合并,桂林市與周邊12個縣合并為大桂林市，擴展了桂林山水為核心的景區(qū)內(nèi)涵與空間。1999年以來,以中山大學(xué)旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心為主的國內(nèi)旅游規(guī)劃專家,著手編制《桂林市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，提出了提高桂林觀光型旅游產(chǎn)品的市場競爭力,實施旅游精品工程，促進旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級,構(gòu)建桂林山水為核心、以觀光度假型為主導(dǎo)的復(fù)合型旅游產(chǎn)品空間體系。開發(fā)建設(shè)了一批高水平的旅游景區(qū)項目，如樂滿地、愚自樂園、印象·劉三姐、“兩江四湖”等景區(qū)。

這時期桂林景區(qū)的開發(fā)進一步向深度發(fā)展，旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，重視自己獨特的內(nèi)涵發(fā)展。開發(fā)方向上逐步由過去的以參觀為主轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒂^和參與相結(jié)合，提高旅游活動的靈活性和旅游產(chǎn)品的吸引力。

二、桂林旅游景區(qū)概況

截至2003年底，桂林擁有1處國家級、3處自治區(qū)級風(fēng)景名勝區(qū)；3處自治區(qū)級旅游度假區(qū)；1處國家級、10處自治區(qū)級自然保護區(qū)；8處國家級、71處自治區(qū)級重點文物保護單位。國家4A級景區(qū)有8個，3A級景區(qū)有7個。經(jīng)過30年的發(fā)展，桂林旅游景區(qū)開發(fā)初步形成了以自然山水、歷史文化、民俗風(fēng)情、會展旅游、生態(tài)旅游、現(xiàn)代主題公園為主的六大特色的旅游產(chǎn)品，以及以中心城區(qū)“兩江四湖”開放型大景區(qū)為代表的城市旅游優(yōu)勢。

三、影響桂林景區(qū)可持續(xù)性發(fā)展的主要問題

1.多頭管理

部分旅游景區(qū)管理長期處于權(quán)力分散、職能交叉的狀態(tài),管理中的權(quán)責不清、扯皮現(xiàn)象造成了景區(qū)管理的混亂現(xiàn)狀,使旅游者不能獲得滿意的旅游消費,這從根本上影響了景區(qū)的市場形象和長遠發(fā)展。

2.重復(fù)建設(shè)，旅游產(chǎn)品差異性不大

桂林以旅游立市，因此強烈的政府主導(dǎo)推進行為促發(fā)了各地方的景區(qū)開發(fā)熱潮。各地方都希望能憑借“桂林山水”的品牌效應(yīng)，將本地方的旅游資源投入開發(fā)，以獲得經(jīng)濟增長的機會。但缺乏景區(qū)開發(fā)的全局觀念，產(chǎn)品的同質(zhì)性高，各地景區(qū)開發(fā)多以觀光型旅游產(chǎn)品為主，這不僅增加了桂林旅游業(yè)內(nèi)部的競爭強度，同時也削弱了桂林旅游業(yè)的外部競爭力。結(jié)果是投入的景區(qū)越多，則對本地景區(qū)的破壞越大，其社會和經(jīng)濟效益越差，更是對“桂林山水”的形象的削弱，破壞了“桂林山水”的品牌。并不是所有的旅游資源都有開發(fā)的價值，也不是所有的資源在同一時刻都有開發(fā)的價值，更何況具有旅游價值的資源也并不等于表明用于景區(qū)開發(fā)是資源價值的最佳體現(xiàn)。

3.景區(qū)缺乏競爭力

主要體現(xiàn)在:(1)產(chǎn)品層次單一。目前的景區(qū)旅游產(chǎn)品多是向消費者提供滿足特定旅游需要的基本服務(wù)、利益及其實體 和產(chǎn)品外觀,也就是核心產(chǎn)品和形式產(chǎn)品部分,而對于富于競爭優(yōu)勢的附加產(chǎn)品和擴展產(chǎn)品如消費者之間及與環(huán)境的互動等方面卻涉足甚少,從而使得景區(qū)間的競爭更加激烈。(2)資源與產(chǎn)品不匹配。很多資源是一流的,例如巖洞、山體,但形成的旅游產(chǎn)品卻多是二流、三流甚至是末流的，使得潛在的吸引力轉(zhuǎn)化不成現(xiàn)實,形不成競爭優(yōu)勢。(3)服務(wù)水平不高。相對飯店和旅行社服務(wù)而言，景區(qū)服務(wù)質(zhì)量差的反差較突出,這是一個急需改進的問題。

4.景區(qū)開發(fā)缺乏整體開發(fā)意識

所謂整體開發(fā)意識，就是注重整體的協(xié)調(diào)性，共同促銷。桂林景區(qū)之間缺乏合作協(xié)調(diào)，往往喜歡單兵作戰(zhàn)，勢力單薄。如東線游各景區(qū)不是旅游團必去的地方，被作為旅行社的“加點”來對待，本身知名度就不高，促銷困難。東線游的各景區(qū)不利用地域相近的便利，協(xié)同作戰(zhàn)，提高整體實力，反而是各自經(jīng)營自己的，單打獨斗。其實東線游各景區(qū)互補性極強，靖江王陵，堯山索道，茶藝園和山水高爾夫球場都各有特色，且地理位置極為接近，如靖江王陵與堯山索道相隔僅百米。搞聯(lián)合促銷，通票游覽，將會增強東線游的吸引力，讓旅游者有選擇，覺得內(nèi)容豐富多樣，值得一看。但現(xiàn)狀是各景區(qū)屬于不同的部門如文化局，供電局等，單位性質(zhì)有事業(yè)、企業(yè)、外資等，合作經(jīng)營的困難較大。

四、桂林旅游景區(qū)可持續(xù)性發(fā)展的對策

1.以可持續(xù)理論為指導(dǎo)，增強宏觀調(diào)控

可持續(xù)發(fā)展是旅游發(fā)展中最深刻、最全面、最理性的思想，應(yīng)以此為切入點和突破口，實現(xiàn)旅游景區(qū)開發(fā)的整合與優(yōu)勢疊加。

桂林景區(qū)以自然山水喀斯特風(fēng)光為主體，是不可再生性的旅游資源，提倡可持續(xù)發(fā)展更有其必要性和重要性。目前景區(qū)在景觀環(huán)境保護對策、旅游環(huán)境質(zhì)量標準等各方面取得一定進展，但也還有許多方面的工作有待進一步深入，如生態(tài)旅游區(qū)的質(zhì)量評價，旅游環(huán)境質(zhì)量評價指標的確定，生態(tài)環(huán)境的保護與修復(fù)方式，可持續(xù)發(fā)展的旅游規(guī)劃等仍要積極探索。

在可持續(xù)理論的指導(dǎo)下，桂林景區(qū)發(fā)展還須加強宏觀調(diào)控的力度，突出“防勝于治，防先于治”的管理思想，使旅游景區(qū)環(huán)境保護工作宏觀地貫穿旅游規(guī)劃、開發(fā)、發(fā)展和鞏固各個階段，對那些將會給資源和環(huán)境帶來危害的旅游項目進行重估、修改和完善，并向與生態(tài)保護有關(guān)的項目的投資傾斜，切實避免旅游開發(fā)中重產(chǎn)值，輕環(huán)境的短期行為。

2.培育好景區(qū)文化應(yīng)用力、產(chǎn)品促銷能力、旅游服務(wù)能力和顧客滿意能力

首先應(yīng)加強對景區(qū)文化底蘊的挖掘和整理，凸現(xiàn)景區(qū)的文化特色，其次要展開有效的促銷活動，使顧客樂于接受，同時對外要作好市場調(diào)研，對內(nèi)練好內(nèi)功，具備為目標顧客提供特殊服務(wù)的能力，形成一種與眾不同的使顧客滿意的技能與技術(shù)，滿足顧客差異化、個性化的需求。

3.建立學(xué)習(xí)型組織是營造景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑

學(xué)習(xí)型組織是以共同愿景為基礎(chǔ),以團隊學(xué)習(xí)為特征,對顧客負責的扁平化橫向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它有崇高而正確的核心價值、信心和使命,具有強韌的生命力與實現(xiàn) 共同目標的動力,能不斷創(chuàng)新,持續(xù)蛻變。旅游景區(qū)建立學(xué)習(xí)型組織旨在依靠自身資源,從內(nèi)部扎扎實實地培育自己的核心競爭力。其通過組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不但可以提升景區(qū)的整體素質(zhì),創(chuàng)造景區(qū)文化，還可以生產(chǎn)出獨特的產(chǎn)品和服務(wù),從而培育出自己的核心競爭力,使之實現(xiàn)景區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

4.重視人力資源開發(fā)是打造景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

旅游景區(qū)的競爭,實質(zhì)是人才的競爭。人才的短缺是景區(qū)競爭能力差的重要因素。人才資本豐富的景區(qū)即使身處不景氣的市場環(huán)境中，也能較好地把握市場機會，去滿足目標市場顧客的現(xiàn)有需求或創(chuàng)造出新的需求;而人才資本匱乏的景區(qū)即使面對大好形勢，也可能坐失良機，走向衰敗。因此必須重視人力資源的開發(fā)，主要可以采取如下途徑:第一，注重現(xiàn)有員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì);第二，創(chuàng)造條件，積極吸引、用好高層次的專業(yè)人才;第三，建立有效的激勵機制，包括以管理技術(shù)入股、員工持股等長期的激勵機制。只有重視人才的培養(yǎng)，才能真正達到景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的目的。

5.以“據(jù)點一軸線一網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”模式，整合桂林各縣域景區(qū)主題特色

桂林景區(qū)空間開發(fā)正處于軸線開發(fā)向網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的過渡階段。沿發(fā)展軸線的幾個重要的景區(qū)已得到開發(fā)，取得了比較理想的效果，例如興安的靈渠和樂滿地景區(qū)，龍勝的溫泉和梯田景區(qū)，資源的資江和八角寨景區(qū)等。在發(fā)展軸線的帶動作用下，各個區(qū)域的旅游資源逐步得到開發(fā)，當景區(qū)空間開發(fā)網(wǎng)絡(luò)形成的時候，一個理想的“大桂林旅游圈”就會出現(xiàn)，“大桂林旅游圈”會將桂林市及其周邊地區(qū)景區(qū)以整體形式推出，為桂林旅游業(yè)的發(fā)展樹立一個嶄新形象。圍繞桂林山水這一核心旅游品牌，各縣域應(yīng)從本地旅游資源優(yōu)勢出發(fā)大力發(fā)展旅游業(yè)，目前興安、龍勝、資源、靈川、恭城、陽朔等縣域景區(qū)已分別初步形成了以歷史文化、民族風(fēng)情、丹霞地貌、美食文化、生態(tài)旅游、休閑度假等為主題的不同旅游品牌，要持續(xù)加強推進旅游產(chǎn)品的區(qū)域化,塑造旅游產(chǎn)品的區(qū)域特色，打造具有區(qū)域特色的主體旅游產(chǎn)品，這樣才能持續(xù)實現(xiàn)桂林景區(qū)的互補和共榮。

參考文獻:

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旅游景區(qū)的發(fā)展前景？

旅游景區(qū)發(fā)展整體向好

目前，由我國旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會組織將旅游景區(qū)劃分為三個等級，分別為5A級旅游景區(qū)、4A級旅游景區(qū)以及1-3A級旅游景區(qū)。

首先從我國旅游景區(qū)的數(shù)量情況來看，根據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)線束，2018-2019年我國A級旅游景區(qū)數(shù)量呈現(xiàn)增長態(tài)勢，且2019年已達到12402個，同比增長4.0%。

再結(jié)合旅游景區(qū)的經(jīng)營情況來看，根據(jù)中國文化和旅游部于2020年6月發(fā)布的《中華人民共和國文化和旅游部2019年文化和旅游發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)顯示，2019年我國A級景區(qū)接待總?cè)藬?shù)64.75億人次，同比增長7.5%。

根據(jù)中國文化和旅游部數(shù)據(jù)顯示，2017-2019年我國A級旅游景區(qū)的旅游收入呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢，且增速維持在7%左右。其中2019年我國A級旅游景區(qū)實現(xiàn)旅游收入5065.72億元，同比增長7.6%。整體來看，我國A級旅游景區(qū)的發(fā)展態(tài)勢整體向好。

結(jié)合2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情的影響，我國旅游景區(qū)的發(fā)展受到一定的負面影響，但隨著疫情的逐漸平緩，2020年我國旅游景區(qū)的發(fā)展將會有所緩和，綜合來看，2020年我國旅游景區(qū)的發(fā)展形勢仍有待繼續(xù)觀察。

——更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國旅游行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文

進入80年代以來，我國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的新的增長點，越來越多的旅游城市提出將旅游業(yè)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)。這是我為大家整理的關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文，僅供參考!

關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文篇一

對做好旅游管理的探討

摘要： 如何做好旅游管理是我們當前面臨的一個重要問題，本文從旅游人文資源開發(fā)以及應(yīng)對旅游危機管理兩方面闡述了旅游管理的思想。

1旅游管理要加強在人文資源開發(fā)利用方面的建議

1.1 促進人文資源與自然資源的統(tǒng)一自然資源不管多么美麗，沒有人的參與就失去意義，沒有人文的氛圍就失去了顏色。以杭州西湖為例，是我國獨有兼具美麗的湖光山色和悠久歷史文化韻味的景區(qū)，這里孕育的文化非常豐富。既有家喻戶曉的白蛇娘子傳奇，又有文人墨客留下的象“若把西湖比西子，濃妝淡抹總相宜“的佳句。這些資源都可以在西湖文化旅游資源的開發(fā)方面發(fā)揮重要作用，在西湖旅游區(qū)的各個景點，可以充分利用名人故居這一旅游資源。游客在游山玩水之間，也可以充分了解到西湖文化的歷史和典故，同樣也可以利用杭州的民俗藝術(shù)團體在西湖景區(qū)表演西湖文化的傳統(tǒng)民俗節(jié)目，巧妙的將文化資源和自然景物結(jié)合起來，使得游客更容易理解杭州，實現(xiàn)西湖景區(qū)的人文自然景觀的和諧統(tǒng)一。當然在這個過程中還要保護西湖資源，對西湖的生態(tài)、水質(zhì)、衛(wèi)生狀況加強保護和監(jiān)督。

1.2 努力發(fā)掘人文歷史旅游資源我國擁有悠久的文化歷史，眾多的文化資源，像龍舟賽、元宵燈會、清明踏青、五月花會、八月觀潮、中秋賞月、重陽登高、十月廟會等民俗活動，開發(fā)利用條件極其優(yōu)越。要充分利用這些民俗文化，重點打民俗旅游，這樣不僅可以為當?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)帶來巨大的收入，也會對當?shù)氐某鞘邪l(fā)展和定位等具有很好的作用。

1.3 提高人文素質(zhì)，完善旅游設(shè)施文化旅游具有文化傳播和交融的作用，具有很強宣傳作用，旅游就像一張名片，在帶給游客旅游資源享受的同時，也將自己的形象進行了宣傳。從事旅游資源服務(wù)的人員素質(zhì)對旅游形象具有重要影響，在旅游景點的一些人性化的配套設(shè)施對旅游地形象也有重要影響。好的人文素質(zhì)、禮貌切近的服務(wù)態(tài)度會對旅游者帶來很大正面的影響，會提高游客對旅游滿意度，進而對整個城市的形象具有更好的印象。旅游設(shè)施的完善程度也會對游客帶來不同的感覺，游客在旅游時一般比較放松，一些人性化的設(shè)施會讓他們感覺很親切，一些帶有游客可認知的語言無疑會增加親近感。

1.4 優(yōu)化資源配置，改進旅游經(jīng)營策略和其他產(chǎn)業(yè)一樣，人文旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、經(jīng)營等需要進行細化研究，所不同的是一般其他企業(yè)開發(fā)的是有形產(chǎn)品，而人文旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的更多的是精神層面的產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量通過旅游群體的滿意程度體現(xiàn)。開發(fā)怎樣的旅游產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品的市場前景如何、如何合理規(guī)劃使得資源配置優(yōu)化以及采用什么樣的旅游產(chǎn)品經(jīng)營策略都需要因地制宜、通過對人文旅游產(chǎn)業(yè)的科學(xué)研究實現(xiàn)。目? ?，我國很多旅游景點在人文旅游開發(fā)方面既有成功的經(jīng)驗，又有失敗的教訓(xùn)，我們可以在以下幾個方面努力：①通過加強在人文旅游產(chǎn)業(yè)方面的研究，使得人文旅游資源開發(fā)更加成功，則可以大大減小旅游資源開發(fā)方面的風(fēng)險;②旅游資源的優(yōu)化配置值得關(guān)注，不同的旅游資源如何配置更加合理，如何配置才能更加吸引旅游者，使得運行成本降低，產(chǎn)業(yè)收益增加，這些方面也需要進行科學(xué)的研究;③人文旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策略非常值得研究，并非景點門票價格定得越高，旅游產(chǎn)業(yè)的收入就越多，不同的旅游景點采用聯(lián)合消費還是單項消費更好也需要根據(jù)消費者的旅游消費心理和旅游景點的具體情況確定。

2加強旅游危機管理的措施

旅游業(yè)是一個相對脆弱的行業(yè)，由其自身所具有的“食、住、行、游、購、娛”六大要素決定了她的觸角極大地延伸到其他各個行業(yè)領(lǐng)域，使得外界瞬息的變故都牽動著整個旅游行業(yè)敏感的神經(jīng)。旅游危機已成為世界許多地區(qū)的旅游業(yè)上空的陰云，良好的危機管理成為旅游業(yè)——這個應(yīng)優(yōu)先考慮快樂和關(guān)照產(chǎn)業(yè)的急迫需要。

2.1 樹立強烈的危機意識危機意識是一種競爭意識、超前意識、鞭策意識，也是一種凝聚劑。企業(yè)的高層管理者應(yīng)在感覺危機、認識危機的前提下，經(jīng)常地、系統(tǒng)地講形勢、講問題，使員工牢固樹立危機意識和與企業(yè)共同承擔危機與風(fēng)險的主人翁責任感。居民與旅游者要強化安全意識，強調(diào)人的生命高于一切，確保平安健康也是一種增收途徑。

樹立強烈的危機意識應(yīng)是政府危機管理的核心和重點，作為旅游地區(qū)政府應(yīng)首先樹立危機意識，加強旅游危機戰(zhàn)略性研究，從根本上防止危機的形成和爆發(fā)或?qū)⑵浼霸缰浦褂诿妊繝顟B(tài)。

2.2 建立預(yù)警機制，實施預(yù)防管理在建立旅游災(zāi)害預(yù)警機制方面已經(jīng)達成普遍共識。所謂"旅游預(yù)警制度"，主要是有關(guān)部門在國內(nèi)外發(fā)生疫情、戰(zhàn)爭、社會問題、自然災(zāi)害等影響旅游的事件，予以發(fā)布并警示，從而有利于旅行社和游人預(yù)見問題，并主動采取積極的安全措施。

2.3 建立應(yīng)付旅游危機的應(yīng)急機制旅游危機爆發(fā)后，最緊要的是建立起一套快速反應(yīng)機制，盡量避免造成更大的損失。災(zāi)害、事故發(fā)生后，在第一時間實施有效搶救，減少人員傷亡;在疫情發(fā)生時，防止疫情擴散;在治安事件發(fā)生后，盡快偵破案件，懲治違法分子，保護受害人，處理善后事宜。因為自然災(zāi)害導(dǎo)致旅游地暫時不能接待旅游者，及時告知旅游者，減少旅游者的期待成本和預(yù)期心理，有利當?shù)芈糜问袌龅幕謴?fù)。

2.4 旅游危機過后盡快采取措施復(fù)蘇旅游業(yè)首先，旅游危機過后要有針對性地開展促銷活動。其次，要利用媒體重樹區(qū)域旅游形象。旅游危機之后，要盡快挖掘正面報道的價值，予以針對性的促銷。第三，做好事件旅游營銷，加大市場對旅游地的關(guān)注。

總之，當組織或個人面對危機時，應(yīng)當把社會公共利益放在核心地位，及時反應(yīng)、控制、補救、總結(jié)，并有意識地將危機轉(zhuǎn)化為契機，因勢利導(dǎo)，借題發(fā)揮，將損失減小到最少。旅游行業(yè)是很脆弱，但不經(jīng)磨練、不經(jīng)危機，這個行業(yè)永遠都是脆弱的。作為旅游行政主管部門，應(yīng)當努力構(gòu)建比較完善的公共危機管理機制，并在此基礎(chǔ)上不斷推動本部門以及整個行業(yè)危機管理能力的提升。

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關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文篇二

三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅(qū)動因素量化分析

[摘要]三亞市是我國旅游房地產(chǎn)發(fā)展的代表城市，總體發(fā)展水平在我國處于領(lǐng)先地位。本文在對相關(guān)數(shù)據(jù)進行因子分析和多元回歸分析的基礎(chǔ)上分析了影響三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的主要驅(qū)動因子，對我國城市旅游房地產(chǎn)發(fā)展具有一定的指導(dǎo)性。

三亞市地處海南省的最南端，是我國唯一的熱帶濱海旅游城市，擁有土地面積1919.6平方千米。三亞市是中國熱帶濱海旅游資源最豐富、最集中的地區(qū)，在境內(nèi)長達209千米，每岸線上，密布亞龍灣、大東海、鹿回頭公園、天涯海角、南山文化旅游區(qū)等聞名中外的旅游景點。不僅具備現(xiàn)代國際旅游五大要素——陽光、海水、沙灘、綠色植被、潔凈空氣，而且還擁有河流、港口、溫泉、巖洞、田園、熱帶動植物、民族風(fēng)情等各具特色的旅游資源。

作為旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)相互滲透融合產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)，旅游房地產(chǎn)目前在中國越來越得到重視，步入了快速發(fā)展階段，而三亞市的旅游房地產(chǎn)發(fā)展不僅走在全國前列，也最具有代表性。胡浩(2005)以上海為例研究了大都市旅游房地產(chǎn)發(fā)展與布局，徐翠蓉(2005)以青島市、蘇瓊瓊(2006)以杭州市、程敘(2008)以重慶市、謝志林(2008)以南寧市和任宜煊(2009)以山東省海濱城市為例對旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)及市場發(fā)展狀況等進行了研究。而有關(guān)旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅(qū)動方面，劉艷紅(2004)認為經(jīng)濟增長(內(nèi)因)和經(jīng)濟全球化(外因)共同促進了旅游房地產(chǎn)發(fā)展。胡浩(2005)認為休閑時間增加、政府大力推動、城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、居住職能變化、商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展等條件促進了旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)。從文獻綜述看，并沒有學(xué)者對三亞市的旅游房地產(chǎn)發(fā)展狀況做過研究，也沒有專門對城市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅(qū)動因素進行研究，方法也局限于簡單的定性分析。本文利用多元統(tǒng)計學(xué)當中的相關(guān)分析、主成分分析等研究影響三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅(qū)動因子，建立三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅(qū)動因子逐步回歸方程，并分析各驅(qū)動因子間的關(guān)系及其作用，為該市旅游房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展和管理提供決策依據(jù)，同時也尋求城市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的共性。

1　三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀特征

自從1996年三亞市在亞龍灣成功舉行中國度假休閑游開幕式，凱萊度假酒店正式起航，后來幾十個大型旅游項目相繼投建，三亞市的旅游房地產(chǎn)業(yè)開始蓬勃發(fā)展，至今已有? ??多年。

現(xiàn)階段三亞市的房地產(chǎn)銷售主要為旅游房地產(chǎn)，其發(fā)展呈現(xiàn)以下特征：

(1)產(chǎn)品特征：旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品主要以公寓、住宅、別墅和產(chǎn)權(quán)式酒店為主，作為島外客戶的“第二居所”、“第三居所”等，其中公寓、住宅所占比例較高。

(2)產(chǎn)品分布：主要分布具有一定景觀的區(qū)域，充分利用海景、河景、山景資源。目前正在開發(fā)海景沿線的基礎(chǔ)上向縱深發(fā)展。

(3)置業(yè)人群：有調(diào)查研究表明，絕大多數(shù)的購房者來自于島外，這一群體占到了三亞市總體樓盤客戶的90%以上.并且大多為二次甚至多次置業(yè)者，集中來源于“兩區(qū)都”，即長江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、東北高寒地區(qū)和首都北京。

2　三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅(qū)動因素的量化分析

2.1　指標選取和數(shù)據(jù)標準化

本文通過對《三亞年鑒》中社會經(jīng)濟、城市發(fā)展、旅游業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)等方面的相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理，選取了第三產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)性X1、對外貿(mào)易商品進出口總值X2、全社會貸款余額X3、居民消費價格指數(shù)X4、旅游總收入X5、接待過夜旅游者人數(shù)X6、社會旅客周轉(zhuǎn)量X7、實有客房數(shù)X8、文教衛(wèi)科事業(yè)費占財政支出比例X9、城市居民每萬人擁有公共汽車數(shù)X10和房地產(chǎn)開發(fā)投資總額Y等11個指標變量進行分析，其中指標Y代表三亞市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。由于不同的自變量Xi，它們的取值范圍和單位都不相同，為了在無量綱影響下進行計算，利用SPSS.18統(tǒng)計軟件對三亞市2000—2006年X1～X10和Y進行標準化處理，結(jié)果見上頁表1。

2.2　基于主成分分析法的因子分析

通過SPSS.18統(tǒng)計軟件對標準化數(shù)據(jù)進行相關(guān)分析得到相關(guān)系數(shù)矩陣，見表2?？梢娮兞恐g的相關(guān)系數(shù)大都在0.5以上，所選取的10個變量之間相關(guān)性較高，可以提取綜合指標。而從公因子方差中可以看到X1-X8的共同度都在90%以上，最低的X10也有62.2%的共同度，即這些變量的信息丟失較少，都能被因子解釋，因此適合進行因子分析。

從因子分析的總方差解釋中可知第一個因子的特征根為6.918，解釋10個變量總方差的69.181%;第二個因子的特征根為1.198，解釋10個變量總方差的11.981%;第三個因子的特征根為1024，解釋10個變量總方差的10.244%。前三個因子累計方差貢獻率為91.406%，能夠包含大部分變量的信息，故選取三個主要因子，見表3。

表3顯示的是旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣。可知，第一因子F1基本反映了X2～X8變量的信息，包含對外貿(mào)易、金融、物價、旅游業(yè)等方面，因此可命名為“城市經(jīng)濟和旅游發(fā)展水平”因子。第二因子F2主要反映了X9、X10變量的信息，可命名為“城市公共事業(yè)發(fā)展水平”因子。第三因子F3反映了X1變了的信息，可命名為“城市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平”因子。根據(jù)因子得分的系數(shù)矩陣，可以寫出以下的各因子的得分函數(shù)：

F1=-0.088X1+0.135X2+0.160X3+0.167X4+0.158X5+0.133X6+0.158X7+0.123X8-0.044X9+0.033X10

F2=-0.028X1+0.029X2-0.089X3-0.061X4-0.144X5+0.041X6+0.002X7+0.128X8+0.682X9-0.565X10

F3=0.909X1+0.058X2-0.076X3-0.130X4-0.025X5+0.063X6-0.107X7+0.069X8-0.206X9-0.216X10

2.3　多元線性回歸分析

因子分析只是對多個指標變量的降維處理，并不能解釋各因子的影響作用，因此還需要對各因子和因變量Y之間的關(guān)系進行逐步回歸分析。回歸分析結(jié)果見表4。

根據(jù)表4建立的多元線性回歸方程為：Y=A+0.991F1+0.130F3

方程式中的常數(shù)項為A，值為4.109E-18，偏回歸系數(shù)B1為70.991，B3為0.130，經(jīng)T檢驗，B1和B3 的概率P值均小于0.001，按給定的顯著性水平0.10的情形下，均具有顯著意義。

從表達式可以看出：F1對因變量Y的影響遠遠大于F3，就是說三亞市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展主要是受F1(城市經(jīng)濟和旅游發(fā)展水平)直接驅(qū)動影響。而F3涵蓋了城市除農(nóng)業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)以外的其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平信息，對旅游房地產(chǎn)的發(fā)展起到支持作用，驅(qū)動力明顯不如F1大。具體到城市科教文衛(wèi)、交通等公共事業(yè)的發(fā)展水平因子F2，由于主要服務(wù)于三亞本地居民而對旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅(qū)動不明顯，被剔除在驅(qū)動力多元線性回歸模型之外，這也與三亞旅游房地產(chǎn)的主要消費群體來自市外的情況是吻合的。

以上分析只是對三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅(qū)動因素的量化分析，還有看到一些不能量化的方面：第一，地方政府為增加財政收益，對旅游房地產(chǎn)業(yè)大力扶持，出臺一系列相關(guān)利好政策，促進旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。第二，居住理念與消費文化的轉(zhuǎn)變也促進了旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。第三，大量閑余資本的炒房投機行為已經(jīng)成為影響三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅(qū)動因素之一。

3　結(jié)論

依托于獨特旅游環(huán)境和較大的國際知名度，)三亞市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，其所體現(xiàn)出來的特征具有城市旅游房地產(chǎn)的典型意義。綜合上述分析本文得出如下結(jié)論：

——三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的主要驅(qū)動因素是三亞市旅游業(yè)發(fā)展水平以及城市綜合經(jīng)濟水平，旅游業(yè)和綜合經(jīng)濟水平越高，對旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅(qū)動力作用越大。城市其他第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對旅游房地產(chǎn)的發(fā)展業(yè)起到一定的輔助驅(qū)動作用。

——城市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展除了當?shù)卣恼叻龀峙c民間資本的投資推動之外，最根本的驅(qū)動因素是城市旅游經(jīng)濟發(fā)展水平。因此，提高城市旅游素質(zhì)，發(fā)展城市旅游經(jīng)濟，發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動作用是城市旅游房地產(chǎn)良好發(fā)展的先決條件。