導讀：地方旅行社優(yōu)勢 中國國際旅行社的優(yōu)勢 1. 中國國際旅行社的優(yōu)勢 2. 中國國際旅行社的優(yōu)勢有哪些 3. 中國國際旅行社的優(yōu)勢與劣勢 4. 中國國際旅行社怎么樣 5. 中國旅行社和中國國際旅行社哪個好 6. 中國國際旅行社的優(yōu)勢劣勢總結(jié) 7. 中國國際旅行社的優(yōu)勢和劣勢 8. 中國國際旅行社的市場定位 9. 中國國際旅行社的優(yōu)勢劣勢

1. 中國國際旅行社的優(yōu)勢

h旅行社業(yè)是整個旅游業(yè)的核心和龍頭。這一點決定了推動· 和發(fā)展生態(tài)旅游的主要力量是旅行社一生態(tài)旅游者和旅游目的地的連接者，生態(tài)旅游者在旅行社的組織安排的計劃和行程開展旅游活動。

從生態(tài)與旅游的業(yè)務(wù)運營上來C考慮，“作為旅游活動的操作者或者旅游產(chǎn)品的組合者，具有開展生態(tài)旅游的先天優(yōu)勢”。

同時旅行社在市場營i銷上的能力和經(jīng)驗可以使生態(tài)旅游的發(fā)展實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)生良R 好的經(jīng)濟效益，從而更好的彌補和恢復(fù)環(huán)境和社會-文化的損失并最終能使環(huán)境和社會-文化從經(jīng)濟發(fā)展中受益。

2. 中國國際旅行社的優(yōu)勢有哪些

運用收購、合資、特許經(jīng)營等手段，吸納國旅系列的旅行社企業(yè)，形成絕對規(guī)模優(yōu)勢。

利用央企旅游產(chǎn)業(yè)重組的歷史機遇，擴充集團泛旅游類資源，涉足新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成相關(guān)多元化發(fā)展格局。

根據(jù)旅游市場需求的變化，運用上市等資本市場路徑調(diào)整集團發(fā)展重心。

3. 中國國際旅行社的優(yōu)勢與劣勢

新的旅游和傳統(tǒng)的旅游都是各有利弊，優(yōu)點和缺點如下：

1，傳統(tǒng)旅游就只能通過旅行社訂購，或者電話聯(lián)系訂購旅游路線，無法更加的清楚了解?，F(xiàn)在旅游來說，訂購不再是原來旅行社那么單一，包括現(xiàn)在的各種APP可以訂購旅游路線，還有就是旅行社的公眾號，旅游銷售人員，可以在網(wǎng)上清晰的對比各種路線，少了門店不少的推薦，時間路線不會是那么的單一

2，傳統(tǒng)旅游就是傳統(tǒng)的車上睡覺車下拍照的旅游方式。認為旅游就是拍拍照片然后發(fā)發(fā)朋友圈炫耀，現(xiàn)在的旅游更加注重旅游中的體驗，不管是景色帶給我們還是服務(wù)人員帶給我們，總之一切都視感覺為重。

3，傳統(tǒng)的旅游一般為跟團，因為在那個時候出去旅游的人數(shù)較少，對外面的了解比較少?，F(xiàn)在是跟團旅游以及自由行都是比較火的，很多朋友更喜歡自由行，不喜歡跟團的一些限制。

4，傳統(tǒng)的旅游就是在國內(nèi)旅游，對于那時候來說，能夠去旅游的都是很不錯的?，F(xiàn)在旅游來說，國內(nèi)旅游以及出境旅游都是不分伯仲，甚至一度出境旅游變?yōu)闊衢T，越來越多的人走出國門，去感覺不同國度文化的美。

4. 中國國際旅行社怎么樣

中國旅游集團有限公司是由2016年港中旅集團與中國國旅集團合并重組而來，旗下匯聚了港中旅、中國國旅、中國中旅、中國中免等品牌。

中國旅游集團旗下匯聚了港中旅、國旅、中旅、中免等眾多知名旅游品牌，是中國最大的旅游央企。截至2020年底，中國旅游集團員工人數(shù)接近4.3萬人，總資產(chǎn)超過1500億元，全資或控股企業(yè)662家。每年接待游客超過6千萬人次。

5. 中國旅行社和中國國際旅行社哪個好

中旅和國旅有以下區(qū)別：

1、成立時間不同

中旅：

中國旅行社始于1949年11月建立的廈門華僑服務(wù)社（即后來廈門中國旅行社），是新中國的第一家旅行社。

國旅：

中國國際旅行社總社成立于1954年，于2008年3月更名為中國國際旅行社總社有限公司。

2、品牌榮譽不同

中旅：

“CTS中旅”商標榮獲中國“馳名商標”稱號，2002年度榮獲中國十大公眾認知商標，《中國旅游報》中國旅游知名品牌等殊榮。中國旅行社總社還曾于2002年、2004年榮獲Travel Weekly旅訊“中國最佳出境游旅行社”稱號。2005年被“世界品牌實驗室”評為“中國最具影響力品牌”，深得消費者的信賴。

國旅：

1994年，國旅總社被國務(wù)院列為“百戶現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)”。1998年，國旅總社被列入520? ??國家重點企業(yè)。2001年，國旅總社被國家統(tǒng)計局列入“中國企業(yè)500強”第219名，旅游業(yè)第1名，并分別進入營業(yè)收入增長率、利潤增長率、人均營收、人均利潤前100名。

2002年，國旅總社被國家統(tǒng)計局列入“中國企業(yè)500強”第243名，旅游業(yè)第1名。2006年，在美國紐約舉行的由美國《蒙代爾》雜志社舉辦的“全球企業(yè)領(lǐng)袖年會”和“蒙代爾全球旅游業(yè)500強頒獎典禮”活動評選中，國旅總社進入“2006年蒙代爾全球旅游業(yè)500強”入選企業(yè)之列。

2007年，國旅總社榮獲北京市首批5A級國際旅行社。2010年，全國百強旅行社排名第二。

6. 中國國際旅行社的優(yōu)勢劣勢總結(jié)

中國康輝旅游集團（以下簡稱康輝集團）正是逆境求存的堅守者之一。

挖掘國內(nèi)市場

受疫情影響，出國旅行存在諸多限制，往年選擇出境游的旅客紛紛把目光放回國內(nèi)。國外市場發(fā)展受阻背景下，主打出境游的康輝集團決定另辟蹊徑，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)游市場。

如何在國內(nèi)游市場占據(jù)一席之地，康輝集團重新搭建資源，創(chuàng)新國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)和目的地運營，積極尋求政府戰(zhàn)略合作，建立核心品牌。緊抓紅色旅游發(fā)展契機，地接集中采購，直采核心旅游資源。

中國康輝旅游集團走進林州·紅色之旅活動

今年4月底，康輝集團走進河南安陽，與安陽市政府簽訂“百團萬人游安陽”戰(zhàn)略合作協(xié)議，挖掘安陽的紅色資源，傳承發(fā)揚紅旗渠精神，圍繞安陽的旅游資源優(yōu)勢，著力打造紅色旅游、研學培訓等高端產(chǎn)品，助推安陽旅游市場的復(fù)蘇與發(fā)展。

康輝集團總裁王應(yīng)榮表示：今年恰逢中國共產(chǎn)黨建黨100周年，結(jié)合黨史學習教育，康輝集團也將紅色旅游作為今年的重點方向，深挖各地紅色歷史文化資源，推出百條紅色旅游精品線路，把全國紅色資源利用好、紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、紅色基因傳承好?？递x集團已經(jīng)開拓了河南、古都安陽旅游市場，挖掘了紅旗渠研學基地等多地文旅資源，覆蓋全國30多個省份，涵蓋了西柏坡、井岡山、延安、遵義、韶山等多地傳統(tǒng)紅色旅游景區(qū)，與當?shù)卣采搪糜伟l(fā)展大計。

河南康輝長垣分公司與井岡山康輝強強聯(lián)手承辦千人紅色之旅

依托品牌優(yōu)勢

康輝集團積極拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)，開展生產(chǎn)自救，積極融入到首旅集團的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動中，依托首旅集團品牌，康輝集團充分發(fā)揮行業(yè)影響力、資源整合能力、產(chǎn)品與渠道、客源組織與導流、服務(wù)方式創(chuàng)新能力等優(yōu)勢，以游客消費體驗為中心，不斷創(chuàng)新旅游個性化需求產(chǎn)品。

據(jù)了解，萬眾矚目的北京環(huán)球度假區(qū)正在進行試運行調(diào)試，緊鑼密鼓準備開園。作為網(wǎng)羅了全世界環(huán)球主題公園中人氣最高的娛樂設(shè)施和景點，北京環(huán)球度假區(qū)是融主題性、文化性、娛樂性、休閑性為一體的新興娛樂產(chǎn)品，開放后將會帶動一批酒店、餐飲、演出演藝等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給經(jīng)濟發(fā)展帶來新的活力。

作為北京環(huán)球度假區(qū)的重要旅游渠道官方授權(quán)合作伙伴之一，康輝集團已經(jīng)整理研發(fā)了一整套的《環(huán)球度假相關(guān)產(chǎn)品》，并將利用資源優(yōu)勢與北京環(huán)球度假區(qū)一起完善北京的旅游形象和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為消費者帶來獨有的度假享受。

內(nèi)部互聯(lián)互通

逆水行舟，困境求生?？递x集團攜手合作，通過線下、線上融合的全渠道發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。

湖南新康輝與河南康輝互聯(lián)互通

康輝集團積極應(yīng)對新形勢，加強企業(yè)數(shù)字化建設(shè)能力，推進產(chǎn)品互聯(lián)，業(yè)務(wù)互通，打通一站到底服務(wù)。近期，康輝集團組織全國各子分公司在開展康輝線上產(chǎn)品交流學習月活動，將目的地運營和有接待能力的公司與擁有客源地和? ?售推廣能力的公司兩兩結(jié)對，促進各地康輝深度推介當?shù)靥厣a(chǎn)品，共享優(yōu)質(zhì)資源，釋放內(nèi)需潛力，從而進一步釋放全域康輝渠道價值和優(yōu)勢，大力發(fā)展國內(nèi)旅游內(nèi)循環(huán)。

王應(yīng)榮表示：康輝正在開發(fā)ERP系統(tǒng)，并以此為依托進行信息數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，未來有能力做到真正意義上的“不用打電話，就讓業(yè)務(wù)跑起來”。目前，共有28家省級、12家市縣以及目的地康輝子分公司，積極參與了互聯(lián)互通項目。截至4月30日，康輝集團、昆明康輝、廣州康輝、湖南新康輝、深圳康輝等31家省級、市縣以及目的地康輝，總計上線了500余條可供互聯(lián)互通的產(chǎn)品，并在康輝集團、湖南新康輝、河南康輝、黑龍江康輝、廣西康輝等20家出發(fā)地康輝門店銷售相應(yīng)產(chǎn)品，互聯(lián)互通產(chǎn)品數(shù)已初具規(guī)模。

中國康輝旅游集團總裁王應(yīng)榮 朱珠攝

王應(yīng)榮談到，30多年來，康輝集團始終專注于大眾客戶的品質(zhì)出游市場，為游客提供行前、行中、行后的周到服務(wù)?？递x集團將充分發(fā)揮布局全國海量終端獲客網(wǎng)點優(yōu)勢，為游客提供一站式服務(wù)。并將結(jié)合雙方優(yōu)勢，共同為重新定義中國游客的假期做出努力。

7. 中國國際旅行社的優(yōu)勢和劣勢

馬蜂窩旅游網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的旅游服務(wù)平臺，擅長自由行，馬蜂窩網(wǎng)自2006年創(chuàng)立運行至今，它的景點、餐飲、酒店等信息幫助了來自全國各地的網(wǎng)友、旅游、自由行愛好者，得到廣大網(wǎng)友的稱贊。

我個人認為，馬蜂窩旅游網(wǎng)的不足是旅游費用略高，尤其是跟團游的價格偏高，可能會流失部分游客。

8. 中國國際旅行社的市場定位

先說結(jié)論，旅行社選擇要進入的目標市場應(yīng)考慮以下幾個條件。

首先，旅行社應(yīng)該考慮市場的受眾需求，并且制定旅行社的市場定位，只有制定好市場定位，明確自己處在中端市場，高端市場還是低端市場，才能夠制定出相應(yīng)的市場應(yīng)對相關(guān)策略，

9. 中國國際旅行社的優(yōu)勢劣勢

1.跟旅行社團走，時間控制比較緊，的確是不太自由，而且有一種趕路的感覺，很累!優(yōu)點是安全有保障，不會迷路或走回頭路，景點有人講解，住宿、用餐、交通等不用自己費心。2.自助旅游，優(yōu)點時間可以自己支配，游覽景點不受約束，可以根據(jù)自己的特點安排行程。缺點是容易走迷路或走回頭路，吃住行聯(lián)系也比較煩人，遇節(jié)假日更麻煩。3.如果你們年輕人多（男的比女多），旅游時間充裕，我到建議自助游，可以挑戰(zhàn)一下自我（注意安全，前一天就要把出行的線路搞清楚，行程安排好）。如果中老年朋友多，建議跟團。

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