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重磅!再出重拳3000萬為員工加薪,全國民企500強潞寶集團十四五將打造千億級特色強企

奮進新征程,共圓潞寶夢。2021年1月31日上午,在毛主席博物館會議大廳,潞寶集團召開了2020年度工作總結暨2021年工作安排大會,集團中層以上管理人員參加。

集團董事局主席韓長安作了題為《 奮進新征程 共圓潞寶夢 為打造千億級特色強企而奮斗》的重要講話, 特增資3000萬元給員工提高薪酬待遇,鼓舞全體潞寶人一往無前,奮進不息,做大做強企業(yè),力爭在“十四五”規(guī)劃內實現(xiàn)超千億元的宏偉目標。

集團董事局主席韓長安作重要講話

大會由黨委書記楊秀遠主持;總裁秦芃作2020年度工作總結報告;集團副總裁蔣國誠宣讀2020年度目標責任書考核兌現(xiàn)情況和《關于提高全員素質,加強業(yè)務技能培訓的通知》;集團副總裁韓智慧宣讀2020年度標兵單位和優(yōu)秀個人;集團常務副總裁韓長明宣讀2021年度人事任免決定;集團董事局主席與總裁、總裁與常務副總裁、焦化、化工分管副總裁及經(jīng)理分別簽訂《2021年度目標責任書》;集團總裁秦芃宣讀《潞寶集團2021年薪資調整決定》。

黨委書記楊秀遠主持大會

總裁秦芃作2020年度工作總結報告

集團副總裁蔣國誠宣讀2020年度目標責任書考核兌現(xiàn)情況和《關于提高全員素質,加強業(yè)務技能培訓的通知》

集團副總裁韓智慧宣讀2020年度標兵單位和優(yōu)秀個人

韓長安主席向銷售冠軍獲得者陳寒云頒獎

五大標兵單位:集團銷售部、供應部、財務部、上市辦、質管部上臺領獎

集團常務副總裁韓長明宣讀2021年度人事任命決定

韓長安主席與秦芃總裁簽訂《2021年度目標責任書》

會上,韓長安主席指出:2020年是極不平凡的一年,潞寶集團和各行業(yè)一樣受到疫情嚴重影響,但潞寶人迎難而上,戰(zhàn)勝困難 ,投入近50億元完成了六大項目:特大綠色智能化焦爐建成并順利投產;高端特色原料藥順利試產;成功并購上市公司;成功收購呂梁焦化和洗煤公司;成功引進上海特大型國企合作發(fā)展氫能產業(yè);特別是大膽承擔起了省里“一號工程”項目的實施。

今年是為實現(xiàn)“三年再造一個新潞寶”宏偉目標的關鍵之年,潞寶人必須搶抓焦化市場大好時機,創(chuàng)造更好效益,奮力實施好 “三抓一打造”工作總綱領—— 嚴抓管理提升,降本控費堵漏增效年;狠抓安全環(huán)保,目標責任嚴格考核年;強抓科技創(chuàng)新,高端轉型項目實施年;打造千億級鋼、焦、化一體發(fā)展特色強企。

第一抓: 嚴抓管理提升,降本控費堵漏增效年。 一要繼續(xù)執(zhí)行好“嚴抓管理三十條”和“節(jié)能降耗三十條”,使每條都能落在實處,真正提高企業(yè)管理水平。 二要人人想辦法,抓節(jié)能、降成本、控費用、堵漏洞,提升效益;與同行業(yè)一流的企業(yè)對標,把潞寶真正做成最好最優(yōu)的企業(yè),讓別的企業(yè)與潞寶對標,來學習潞寶。 三要責任到人,從大宗物料—煤、備品備件及化工輔料采購下手,比價格、比質量,控制好成本,并對一度電、一張紙、一滴水、一粒焦粉等小處著手,真正實施好降成本、控費用的管理目標。

第二抓:狠抓安全環(huán)保,目標責任嚴格考核年。 一要牢記“安全是潞寶的鐵飯碗,環(huán)保是潞寶的生命線”,必須狠抓安全環(huán)保工作,真正學習好、落實好“安全環(huán)保三十條”的每一條。實施安全環(huán)保一票否決制,從嚴從重落實安全環(huán)保責任。 二要繼續(xù)實施好車間、分廠大承包,人人頭上有指標,人人都是責任人,你追我趕抓好生產,順利完成今年目標。要讓責任人當主人,要讓員工當主人,使大家的責權利能真正相統(tǒng)一,充分提高大家的能動性和執(zhí)行力。 三要加強考核力度,不講條件,不打折扣。一季度一考核,半年一嚴格兌現(xiàn)。抓不落實的人,抓不落實的事,真正激發(fā)起大家奮力干事超完任務的熱情,讓真正完成好任務的得重獎,完成不好任務的受重罰。 四要繼續(xù)抓好全員結對工作,聽取職工的心聲和意見,真正把職工的積極性提高起來。讓員工真正體會到“我是潞寶人我自豪,潞寶因為有我更精彩”,真正感到“潞寶靠我來發(fā)展,我靠潞寶來生存”。 五要繼續(xù)抓好全員養(yǎng)老保險的普及工作。 六要抓好對各單位、部門做出貢獻的勞動模范和默默奉獻的員工給予表彰和獎勵。 七要抓好制度建設,提升執(zhí)行力,把制度落到實處,讓制度管理企業(yè)。

第三抓:強抓科技創(chuàng)新,高端轉型項目實施年。 一要抓好企業(yè)智能化、信息化建設,讓信息化、智能化真正提升企業(yè)管理,讓企業(yè)管理上檔次,真正達到“有人值守、無人操作”水平,增創(chuàng)更大效益。 二要抓好氫能全產業(yè)鏈發(fā)展,做成全國一流的高端氫能全產業(yè)鏈。 三要做好全省“一號工程”項目。讓潞寶真正在高科技領域跨出一大步子,做成世界有名、全國領先的強企。 四要繼續(xù)抓好年輕干部的培養(yǎng)使用,并引進更多高端技術和管理人才,搞好團隊建設,讓企業(yè)管理永葆青春活力。

一打造:打造千億級鋼、焦、化一體發(fā)展特色強企。 一要實施好鋼、焦、化一體發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化產業(yè)鏈,讓企業(yè)收益更高,讓企業(yè)發(fā)展后勁更足,為打造百年潞寶奠定良好基礎。引進全國最有名的優(yōu)質特種鋼技術,抓好特色品種鋼的建設,同時要抓好綠色焦化企業(yè)的建設。

二要重點抓好省里“一號工程”、6.78米大型搗固焦爐、呂梁第二園區(qū)、氫能產業(yè)鏈、檔案館、茶文化博物館及紅色紀念館等七大項目工程建設。

三要做好部分退休員工的返聘工作,繼續(xù)發(fā)揚“舍小家為大家,最后報效國家”的奉獻精神,一起為打造潞寶千億級強企發(fā)揮出余熱。

他指出,潞寶人必須發(fā)揚好勇于干大事創(chuàng)偉業(yè)的精神,傳承好“炭中抽絲”神話在潞寶變?yōu)楝F(xiàn)實的壯舉,敢走別人不敢走的大路,敢做別人不敢做的大事,真正讓世界了解潞寶,讓潞寶走向世界。

他希望,全員繼續(xù)發(fā)揚“ 一天當作三天干,八個小時算一天”的干事創(chuàng)業(yè)精神,團結齊心,努力奮斗,完成好全年目標任務,為早日實現(xiàn)“打造千億級特色強企”的目標奠定堅實基礎!

資料顯示,潞寶集團起步于公司創(chuàng)始人韓長安1994年主導成立的紅旗三號機焦廠,并于2001年正式組建潞寶集團,就這樣公司從無到有,從小到大,現(xiàn)已發(fā)展成為一家以現(xiàn)代精細化工為主導,橫跨電力、物流、紅色旅游、現(xiàn)代農業(yè)及醫(yī)藥等領域的大型中外合資企業(yè)。2019年的中國民營企業(yè)500強榜單,山西潞寶集團名列372名,營收231.09億元。連續(xù)躋身于全國民營企業(yè)百強行列,

潞寶集團現(xiàn)有員工萬余名,總資產180多億元,年銷售收入230多億元,每天為國家創(chuàng)利稅500多萬元。年產冶金焦600多萬噸,甲醇60萬噸,精細化工產品100萬噸,鐵路貨運力達2000多萬噸。園區(qū)綠化覆蓋率達75% 以上,實現(xiàn)了“企業(yè)建在森林里、森林里面找企業(yè)”的宏偉生態(tài)目標。在2019年“中國民營企業(yè)500強”的榜單中,位列長治唯一。

潞寶集團實施轉型跨越發(fā)展,引進了世界最先進的化工專利技術,成為全球第一個以化工廢氣制新型有機合成材料精細化工的項目,已從傳統(tǒng)的煤化工升級到精細化工。集團公司自成立以來,堅持以科技創(chuàng)新、綠色環(huán)保、

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