中國國際旅行社的特色 中國國際旅行社的企業(yè)文化
導(dǎo)讀:中國國際旅行社的特色 中國國際旅行社的企業(yè)文化 1. 中國國際旅行社的企業(yè)文化 2. 旅行社公司文化 3. 中國國際旅行社的企業(yè)文化有哪些 4. 中國國際旅行社的企業(yè)文化是什么 5. 中國旅行社總社企業(yè)文化 6. 中國國際旅行社的企業(yè)文化有哪些優(yōu)勢 7. 中國青年旅行社企業(yè)文化 8. 中國國際旅行社的企業(yè)文化PPT 9. 中國國際旅行社才成為真正的企業(yè) 10. 中國國際旅行社的企業(yè)文化理念 11. 中國國際旅行社的企業(yè)文化優(yōu)勢
1. 中國國際旅行社的企業(yè)文化
上海東方明珠國際旅行社有限公司是上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司的全資子公司。上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司是中國第一家文化類上市公司,擁有23家子公司,業(yè)務(wù)涉及旅游觀光、廣播電視傳播、媒體廣告、實業(yè)投資等行業(yè),確立了以觀光旅游為基礎(chǔ),以傳媒投資為發(fā)展方向的戰(zhàn)略框架。
2. 旅行社公司文化
根據(jù)最新《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T 4754-2011)旅游業(yè)屬于L門類 租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè) ;72大類 商務(wù)服務(wù)業(yè) , 下面分類明細(xì)如下:727中類 旅行社及相關(guān)服務(wù) 指為社會各界提供商務(wù)、組團(tuán)和散客旅游的服務(wù),包括向顧客提供咨詢、旅游計劃和建議、日程安排、導(dǎo)游、食宿和交通等服務(wù) ;再下面的小類具體有三項:7271 旅行社服務(wù)、 7272 旅游管理服務(wù) 、7279 其他旅行社相關(guān)服務(wù)。請參照具體經(jīng)營范圍進(jìn)行歸類。
3. 中國國際旅行社的企業(yè)文化有哪些
還可以。北京享游國際旅行社有限公司成立于2019年10月14日,經(jīng)營范圍包括境內(nèi)旅游業(yè)務(wù);入境旅游業(yè)務(wù);汽車租賃(不含九座以上客車);旅游信息咨詢;票務(wù)代理;攝影、攝像服務(wù);酒店管理;翻譯服務(wù);組織文化藝術(shù)交流活動(不含演出);技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā);設(shè)計、制作、代理、發(fā)布廣告;禮儀服務(wù);市場調(diào)查;公共關(guān)系服務(wù);銷售工藝品
4. 中國國際旅行社的企業(yè)文化是什么
泰富國旅旅行社(天津)有限公司成立于2021-03-18,注冊資本為1000萬人民幣,法定代表人為于彬,經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù),工商注冊號為120118000622859,注冊地址為天津市東麗區(qū)豐年村街道社區(qū)服務(wù)中心-5樓5349。
公司經(jīng)營范圍包括:旅游業(yè)務(wù);網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù);保健食品銷售;食品經(jīng)營,組織文化藝術(shù)交流活動;健康咨詢服務(wù);會議及展覽服務(wù);休閑觀光活動;票務(wù)代理服務(wù);工業(yè)設(shè)計服務(wù);專業(yè)設(shè)計服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;酒店管理;園區(qū)管理服務(wù);名勝風(fēng)景區(qū)管理;企業(yè)總部管理。
5. 中國旅行社總社企業(yè)文化
中國的旅游企業(yè)千千萬萬,但冠以“中國旅游”之名的,中國旅游集團(tuán)是獨一家,這也代表著中國旅游集團(tuán)官方欽定NO.1的地位。然而,旅游市場風(fēng)云變幻,對于成立僅有3年的中國旅游集團(tuán)而言,力爭成為名副其實的NO.1,從來不是簡單的一件事。
2019年11月7日,中國旅游集團(tuán)正式對外公布集團(tuán)新版品牌標(biāo)志,集團(tuán)視覺識別系統(tǒng)、新的網(wǎng)站域名、郵箱域名以及集團(tuán)官微二維碼等也同時發(fā)布,此舉是自2016年中國港中旅集團(tuán)和中國國旅集團(tuán)實施戰(zhàn)略重組以來的戰(zhàn)略性節(jié)漫漫重組長路,中國旅游集團(tuán)歷經(jīng)了哪些變化? 未來,旗下各大業(yè)務(wù)如何破局、調(diào)整、推進(jìn)成為備受外界的問題。
國企改革大浪潮
“中國旅游集團(tuán)”這塊招牌,可謂是國企改革大浪潮催生的產(chǎn)物。
“港中旅”的前身是著名銀行家陳光甫先生于1928年4月創(chuàng)辦的中國旅行社香港分社,是國務(wù)院國資委直接管理的國有重要骨干企業(yè),也是四大駐港中資企業(yè)之一。“中國中旅”則在國內(nèi)外享有良好的聲譽(yù)和較高的知名度,廣為人知的其核心企業(yè)中國旅行社總社,始建于1949年11月,是新中國第一家旅行社。
旅游業(yè)的國資重組始于2004年開始推進(jìn)的央企主輔分離、精干主業(yè)的改革。當(dāng)年,國資委提出“大型旅游企業(yè)為主導(dǎo),小型旅游分散輔助”的思路,旅游行業(yè)掀起一陣合并。在此契機(jī)下,2007年6月國資委正式將中國中旅并入港中旅,形成港旅兩大國企旅游資源的大統(tǒng)一大協(xié)同 。
2015年8月24日,國務(wù)院出臺中國國企改革的綱領(lǐng)性文件,明確主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè),原則上都要實行公司制股份制改革,積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現(xiàn)股權(quán)多元化。
中國國旅是國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè),旅游主業(yè)涵蓋旅行服務(wù)、免稅品經(jīng)銷、旅游綜合項目開發(fā)與管理、交通運輸、電子商務(wù)等領(lǐng)域,免稅業(yè)務(wù)國內(nèi)首屈一指。
為進(jìn)一步推動國企改革,2016年7月,港中旅集團(tuán)和中國國旅實施戰(zhàn)略重組,成立中國旅游集團(tuán)。至此,中國國旅和港中旅集團(tuán)這兩大旅游巨無霸來說重組完成,中國最大旅游央企中國旅游集團(tuán)誕生。 如何實現(xiàn)“1+1>2”,絕不是一件簡單的事。
旅行社業(yè)務(wù)向下 免稅業(yè)務(wù)向上
合并后的中國旅游集團(tuán)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布內(nèi)地、港澳和海外28個國家和地區(qū),可謂是背靠過硬資本、手握核心資源。但不難發(fā)現(xiàn),其每一項業(yè)務(wù)背后都面臨著不小的挑戰(zhàn)。
旅行服務(wù)是其“老牌業(yè)務(wù)”,合并后的中國旅游集團(tuán)旗下?lián)碛兄新每偵?、國旅總社和香港中旅社三大老牌旅行社,具備?qiáng)勢的資源與業(yè)務(wù)能力。但三個旅行社品牌避免內(nèi)部競爭、實現(xiàn)效益極大化,是否需要重新劃分區(qū)域布子還是業(yè)務(wù)各有側(cè)重等問題,一直未得到有效解決。 此外,隨著在線旅游行業(yè)的發(fā)展和居民旅游消費模式轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)旅行社行業(yè)市場競爭激烈,利潤空間被不斷壓縮,三大品牌的政策優(yōu)勢逐漸衰減。
中國旅游集團(tuán)在近期發(fā)布的一份財務(wù)報告中表示:“公司旅行社業(yè)務(wù)收入規(guī)模逐年下降,2017年公司旅行社業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入227.74億元,2015~2017年公司旅行社業(yè)務(wù)收入年均復(fù)合下降 4.09%?!?/p>
2018年12月,中國國旅發(fā)布公告稱,公司擬以非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式將下屬全資子公司國旅總社100%股權(quán),轉(zhuǎn)讓給中旅集團(tuán),轉(zhuǎn)讓價格為18.31億元。
與旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展滯后相伴的是,中國旅游集團(tuán)在免稅業(yè)務(wù)上的不斷加力,整合后的免稅店業(yè)務(wù)更是主要盈利亮 2017年免稅商品貿(mào)易在中國國旅總營收中的占比首度超過50%,至2018年時這一比例已經(jīng)超過了70%。
海南三亞免稅店
剝離旅行社業(yè)務(wù)前后,中國國旅均多次外延并購聚力免稅業(yè)。2017年7月,以3882萬收購了日上中國51%股權(quán),后者在首都機(jī)場T2、T3航站樓經(jīng)營出境和進(jìn)境免稅店;2018年2月,公司全資子公司中免公司以約15.05億人民幣收購日上上海51%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊?,公司擁有了上海浦東國際機(jī)場和虹橋國際機(jī)場的免稅經(jīng)營權(quán)。
2018年10月,公司控股股東中國旅游集團(tuán)與海南國資委簽署股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議,前者將持有海南國資委旗下海南省免稅品有限公司51%股權(quán)。 通過收購以及新投標(biāo),中國國旅免稅業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了機(jī)場免稅店、三亞免稅店以及游輪免稅店等多種渠道。根據(jù)平安證券研報整理的數(shù)據(jù),公司在國內(nèi)免稅行業(yè)的市場份額超過了75%(不考慮海免51%股權(quán)的注入)。
然而,中國旅游集團(tuán)免稅業(yè)務(wù)也并非所向披靡,海外拓展優(yōu)勢不足是其一大痛
從大環(huán)境來看,是我國免稅業(yè)對標(biāo)國際相對較晚,有關(guān)政策還未完全與國際接軌,擁有 國企背景在海外競爭中并不能占有絕對性優(yōu)勢。另一方面,目前中國免稅市場面臨的競爭也不斷加強(qiáng),越來越多的主體進(jìn)入該領(lǐng)域,競爭壓力頗大。
投資運營、金融業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)不小
除去上述兩大業(yè)務(wù)板塊,酒店業(yè)務(wù)和旅游目的地投資運營是中國旅游集團(tuán)另兩大業(yè)務(wù)重
酒店業(yè)務(wù)方面,中國旅游集團(tuán)旗下自有酒店(不含輸出管理的酒店和英國地區(qū)酒店)16家,客房數(shù)總計5463間,其中港澳酒店5家,客房數(shù)1711間。并擁有 英國KG自有及管理酒店54家,客房數(shù)6893間。2015~2017 年,中國旅游集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)產(chǎn)生的營業(yè)收入分別為30.80億元、27.41億元和28.17億元,增長趨于停滯。
(數(shù)據(jù)來源:中國旅游集團(tuán)財報)
旅游目的地投資及運營業(yè)務(wù)方面,主要投資和運營了綜合文旅項目16家,包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園,以嵩山少林景區(qū)、沙坡頭景區(qū)、為代表的自然人文景區(qū),以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽海泉灣的海泉灣系列度假區(qū)、安吉Club Med Joyview度假村等綜合旅游度假區(qū),以及中旅安吉和樂小鎮(zhèn)、寧波杭州灣錦繡東方國風(fēng)小鎮(zhèn)等特色文旅小鎮(zhèn)。
2015~2017年中國旅游集團(tuán)的景區(qū)業(yè)務(wù)收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元,利潤總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。營收和利潤數(shù)字呈現(xiàn)波動態(tài)勢,且營收規(guī)模已經(jīng)落后于華僑城、長隆集體、華強(qiáng)方特的旅游目的地投資及運營營收。
與此同時,以新進(jìn)崛起的復(fù)星旅文為例,2019年前三季度,度假村、旅游目的地營運及旅游休閑服務(wù)及解決方案收入已經(jīng)達(dá)到115億元,大幅超出中國旅游集團(tuán)的同類業(yè)務(wù)營收。
金融業(yè)務(wù)也是中國旅游集團(tuán)的布局重點,中國旅游集團(tuán)的通過布局旅游金融產(chǎn)品 ,產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同,將金融產(chǎn)品與服務(wù)嵌入旅游產(chǎn)業(yè)鏈,整合相關(guān)資源,構(gòu)建旅游文化特色金融平臺和生態(tài)圈。
中國旅游集團(tuán)旅游金融事業(yè)群
然而,旅游金融作為有待開拓的黃金之地,眾多巨頭已經(jīng)蠢蠢欲動,金融+旅游模式早已常見。
同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA均開辟了“金融”專區(qū),2015年同程成立同程金服、2016年去哪兒成立金融事業(yè)部、2017年攜程成立攜程金融、2018年同程旅游發(fā)布第一個面向旅游全行業(yè)提供的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品——“同驛貸”,此外國航、南航、東航等航司都在各自APP里設(shè)置了“錢包”。
可以看出,中國旅游集團(tuán)幾大業(yè)務(wù)板塊,體量大、內(nèi)容豐富,卻在每一個板塊都面臨著挑戰(zhàn)和壓力。如何在眾競爭對手的“包圍”中找到突圍路徑?這是中國旅游集團(tuán)需要給出的回答。
全要素全方位
“中國旅游集團(tuán)匯聚了港中旅、中國國旅、中國中旅、中國免稅等眾多國內(nèi)外知名品牌。這些極具價值的成員企業(yè),造就了中國旅游集團(tuán)在競爭中的一手好牌。美中總有不足,由此也帶來了三個問題?!?在2019年11月7日舉行的“星相伴 行無疆”品牌形象發(fā)布會上,中國旅游集團(tuán)品牌建設(shè)項目的主要成員之一,正邦創(chuàng)意(北京)品牌科技股份有限公司品牌戰(zhàn)略總監(jiān)張艾潮在現(xiàn)場說到。
他表示,第一是各業(yè)務(wù)品牌的協(xié)同相對不足,由于歷經(jīng)數(shù)次品牌的整合,各業(yè)務(wù)單元和品牌之間相對獨立,各業(yè)務(wù)之間也缺乏相對協(xié)同關(guān)系。第二是集團(tuán)內(nèi)部各品牌關(guān)聯(lián)的提及度較少,消費者對于集團(tuán)旗下品牌認(rèn)知重疊,用戶認(rèn)知陳舊,甚至可能出現(xiàn)相互混淆等情況。
中國旅游集團(tuán)旗下品牌一覽
因此,中國旅游集團(tuán)基于自身全產(chǎn)業(yè)鏈的分析,最終明確自身品牌核心能力與定位是:專注全要素、全方位的旅游消費需求,為全球旅游市場提供一流的旅游服務(wù)。
中國旅游集團(tuán)品牌核心與定位
為此,中國旅游集團(tuán)提出,在國內(nèi)游和出境游方面要成為首席國民旅游服務(wù)商,在出境游方面要成為首席中國旅游服務(wù)商。
最終實現(xiàn),在全新品牌的統(tǒng)領(lǐng)下,建立更加清晰的品牌定位、更加豐富的內(nèi)涵要求、更加明確的文化價值主張,打造涵蓋不同業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)區(qū)域,形成一體化高品質(zhì)的品牌體系,成為旅游消費者及企業(yè)最值得信賴的旅行伙伴、旅游產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)? ?改革的引領(lǐng)者、實現(xiàn)旅游強(qiáng)國戰(zhàn)略的主力軍、游客全球旅行的系統(tǒng)服務(wù)商。
除了發(fā)布新品牌形象和新戰(zhàn)略定位,2018年中國旅游集團(tuán)還對原有業(yè)務(wù)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行了深度整合和調(diào)整,最終明確以旅游為主業(yè),涵蓋旅行服務(wù)、投資運營、旅游零售、旅游金融、酒店運營、創(chuàng)新孵化六個旅游相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)格局,構(gòu)建六大事業(yè)群。
中國旅游集團(tuán)另一項出人意料的重大調(diào)整是遷移總部。
2018年9月12日中國旅游集團(tuán)宣布,集團(tuán)國內(nèi)總部正式從北京遷入???,注冊資本158億元。本次南遷是在2018年7月初海南省與央企首輪戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上敲定的,短短兩個月后總部的變更就正式落地.
旅游產(chǎn)業(yè)是海南的特色產(chǎn)業(yè),更是海南省“十三五”期間重點發(fā)展的十二大重點產(chǎn)業(yè)之一。此前,海南旅游業(yè)一直以觀光為主,娛樂、免稅等業(yè)務(wù)相對存在短板,而在海南自貿(mào)港政策確定后,海南很可能會先行試水一些出入境旅游新政,甚至有可能會放寬外資準(zhǔn)入,形成更充分的旅游市場競爭。由此引得行業(yè)內(nèi)各路資本都在加速布局海南市場,欲從中分得一杯羹。
伴隨海南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng),疊加海南自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港建設(shè)的政策優(yōu)勢,未來海南省可謂是潛力無限??偛磕线w也表現(xiàn)出中國旅游集團(tuán)補(bǔ)齊短板,在新時期謀求新發(fā)展的“野心”。
除了遷移總部、重組業(yè)務(wù)架構(gòu)、發(fā)布新品牌之外,中國旅游集團(tuán)還在不斷嘗試業(yè)務(wù)更新以及孵化新業(yè)務(wù)。
港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)(來源:官方微博)
中國旅游集團(tuán)是第一家布局房車露營行業(yè)的央企 ,截止目前,已投資建設(shè)了國內(nèi)第一家國際標(biāo)準(zhǔn)的房車營地—港中旅密云南山房車小鎮(zhèn),與四川318、云南奧特多等企業(yè)合作開拓了西部房車營地,與德國杜塞爾多夫展覽集團(tuán)合作連續(xù)舉辦七屆中國國際房車展,并參與國家露營標(biāo)準(zhǔn)起草工作。
郵輪業(yè)務(wù)也是中國旅游集團(tuán)的創(chuàng)新方向,依托成立于2016年的三沙南海夢之旅郵輪有限公司,以及整合之后在資金、技術(shù)、專業(yè)化隊伍上的資源優(yōu)勢,中國旅游集團(tuán)可謂是打造中國郵輪產(chǎn)業(yè)民族品牌的排頭兵。
兩大央企攜手 中國首艘自主運營豪華郵輪正式亮相
2019年9月26日,由中國旅游集團(tuán)和中國遠(yuǎn)洋海運集團(tuán)共同投資運營的中國民族郵輪品牌“星旅遠(yuǎn)洋”旗下首艘豪華郵輪“鼓浪嶼”號命名暨首航儀式在廈門舉行,標(biāo)志著中國第一艘自主運營的豪華郵輪正式亮相中國市場。
中國旅游集團(tuán)的種種布局和動作明確表示出,這個歷史最悠久的中國旅游企業(yè),正在煥發(fā)新一輪生機(jī)和動力。
飛舟破浪、跨越未來,中國旅游集團(tuán)能否成為擁有卓越產(chǎn)品創(chuàng)新能力和資源稟賦,具備全球競爭力的世界一流旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)呢?讓我們拭目以待
6. 中國國際旅行社的企業(yè)文化有哪些優(yōu)勢
海洋國旅是知名旅行社,比較靠譜。
海洋國際旅行社與北京神舟國際旅行社、中國康輝國際旅行社并為首旅集團(tuán)旗下三大控股旅行社之一。2002年7月,海洋國際旅行社經(jīng)國家旅游局批準(zhǔn)成為組織中國公民出境旅游的組團(tuán)社。2004年初,本社完成股份制改造并正式更名為海洋國際旅行社有限責(zé)任公司。注冊資本金為600萬元人民幣,經(jīng)營范圍包括:國內(nèi)旅游;入境旅游;出境旅游;旅游客運業(yè)務(wù);組織文化體育交流活動;會議服務(wù);零售百貨;代理機(jī)票、火車票、船票;旅游信息咨詢。
7. 中國青年旅行社企業(yè)文化
中青旅全稱為中青旅控股股份有限公司,中青旅三個字商標(biāo)歸中青旅控股股份有限公司所有,與中國青年旅行社并非同一家公司。
8. ? ?國國際旅行社的企業(yè)文化PPT
,討論一下,我想他們也是很樂意跟你們合作的。就是把你們酒店的客房報價和設(shè)施情況做成個報表之類的向旅行社派發(fā),根據(jù)旅行社客人的不同,確定目標(biāo)群.有時候一張報表不足以表現(xiàn)你們酒店的方方面面,可以做些幻燈片向他們展示,可以的話借助你的名片,最好有你們酒店的網(wǎng)站可以看就更好.一般和旅行社做地接的部門聯(lián)系,可以派遣銷售部徹底走訪一下旅行社,要想生意好,一定不能偷懶,旅游團(tuán)是一方面,旅行社的散客業(yè)務(wù)和酒店預(yù)定業(yè)務(wù)也非常重要,多看一些旅游相關(guān)的資訊,了解旅游業(yè)動態(tài),對于酒店的經(jīng)營也是有很大幫助的。。。。。。。
9. 中國國際旅行社才成為真正的企業(yè)
中國康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司(原中國康輝旅行社總社),成建于1984年。條萊垍頭
歷經(jīng)三十余年的發(fā)展,已成為全國大型旅行社集團(tuán)企業(yè)之一。垍頭條萊
是北京“首旅集團(tuán)”旗下專業(yè)化旅行社集團(tuán)公司,總部設(shè)在北京。
已在全國設(shè)有108家以資本為紐帶的子公司。
日臻完善的網(wǎng)絡(luò)化營銷、接待體系和垂直管理模式在旅行社行業(yè)已形成獨特的綜合優(yōu)勢。條萊垍頭
1996年春節(jié)“康輝旅游”在全國率先推出中國公民赴東南亞旅游的第一架包機(jī)!
1999年國慶“康輝旅游”推出北京第一架赴韓旅游包機(jī),并成功組織了赴荷蘭第四十五屆世乒賽觀摩團(tuán)活動!條萊垍頭
2000年年初“康輝旅游”圓滿完成了,德國不萊梅音樂節(jié)、全英羽毛球公開賽及瑞士、法國、瑞典羽毛球系列賽觀摩助威活動!
10. 中國國際旅行社的企業(yè)文化理念
人多,人多,人多!車多,車多,車多!吃難,住難,行難!哈哈,我十一去了趟銀川,還是西北,就是這個感覺!
11. 中國國際旅行社的企業(yè)文化優(yōu)勢
從短期來看,這種粗放式發(fā)展特點可以掩蓋營銷體制和營銷理念的滯后,但隨著市場競爭的加劇,旅游國際市場的逐步開放及消費者個性化需求的不斷完善,這種粗放的、滯后的營銷模式勢必制約我國旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。垍頭條萊
所以說,徹底改變現(xiàn)有的粗放的營銷模式,更新營銷觀念,將綠色營銷、關(guān)系營銷、整合營銷及知識營銷的理念和方法融入到現(xiàn)有的旅游營銷體制中,建立全方位的旅游營銷新體制,旅游業(yè)才能健康和諧發(fā)展。頭條萊垍
通過營銷創(chuàng)新,塑造旅游市場整體形象,加強(qiáng)品牌意識,將人力資源、旅游資源、旅游文化理念通過營銷渠道、廣告、公關(guān)宣傳等傳播手法將其整合成為一個品牌,培養(yǎng)良好的顧客消費群體,這對我國旅游業(yè)的發(fā)展是很有利的。
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