旅游景區(qū)微營銷策劃書 景點營銷策劃書
導讀:旅游景區(qū)微營銷策劃書 景點營銷策劃書 1. 景點營銷策劃書 2. 景點市場營銷策劃書 3. 旅游景點營銷策劃活動方案 4. 景點營銷策劃書范文 5. 景區(qū)旅游營銷策劃方案范文 6. 景點營銷策劃書模板 7. 旅游景點營銷策劃書 8. 景點推廣策劃書 9. 景點營銷策劃方案 10. 景點營銷策劃書怎么寫
1. 景點營銷策劃書
1.負責所轄區(qū)域景區(qū)品牌的推廣和景區(qū)門票的銷售
2、根據(jù)部門制定的年度目標制定本區(qū)域年度銷售目標及季、月度銷售計;根據(jù)制定的區(qū)域年、季、月度銷售計劃制定相應的實施方案
3、負責本區(qū)域內的商務洽談,簽訂合作協(xié)議
4、編寫本區(qū)域月度、季度、年度銷售分析報告
5、維護現(xiàn)有市場業(yè)務,拓展新市場業(yè)務
6、收集并反饋客戶信息及市場信息
7、提出本區(qū)域的營銷策略,配合相關部門做好客戶服務工作
8、擬定本區(qū)域工作總結與計劃及管理本區(qū)域的費用
2. 景點市場營銷策劃書
理解了啥叫運營,也大體知道了景區(qū)運營涉及的一些基本內容。那么,在景區(qū)實際操作中,咱們應該把握哪些方面或者哪些點?從而通過以點帶面統(tǒng)領景區(qū)運營全局呢?富瑞泰認為,不必面面俱到,以下六點也許是做好景區(qū)運營管理的關鍵點,大家應該重視:
1列計劃
“無計劃不運營”,計劃就是運營管理各項工作的籌劃,大到三五年的中長期戰(zhàn)略計劃,小到年度、季度、月度計劃,或公司計劃、部門計劃,個人計劃等等。這些計劃都是為了說明一個問題:就是解決景區(qū)運營在某個時間段需要做什么?做到啥程度?由誰去做?景區(qū)大小事務都應該通過計劃去實施,沒有計劃,景區(qū)運營就如同無頭的蒼蠅到處亂撞,沒有任何章法。所以,列計劃是做好景區(qū)運營管理工作的前提。
2用好錢
景區(qū)從事運營管理的人員一定要清楚,資金是景區(qū)運營首先要考慮的環(huán)節(jié)。景區(qū)從基本建設到項目投資,從運營管理到營銷推廣都需要資金去做支撐。啟動一項工程或項目需要多少資金?哪些工程和項目自己來投?哪些需要融資?如何在最短的時間實現(xiàn)資金回籠?如何在確保正常運營的情況下節(jié)約開支,以更好的利用資金。
用好錢就是確保景區(qū)在各個發(fā)展階段都有充足的現(xiàn)金流,保證前期工程建設、后期運營管理和市場推廣工作能夠正常開展,不至于因資金鏈斷裂導致景區(qū)崩盤。
3懂產(chǎn)品
將資源轉化為產(chǎn)品和服務是景區(qū)運營管理工作的重點職能。因此,景區(qū)運營人員要明確你要賣什么?要賣給誰?要會對產(chǎn)品進行規(guī)劃和預測。要懂得根據(jù)市場狀況,采用超前的開發(fā)理念,圍繞旅游要素,針對市場開發(fā)包含“吃、住、游”核心要素的旅游觀光、休閑度假等不同功能的線路產(chǎn)品,制定面對市場的合適銷售價格,在功能上、價格上和競爭對手區(qū)別開來去推向市場。
4管好人
人是一切管理的核心,景區(qū)所有的工作都需要人去完成,故所有的管理最終都會歸結到對人的管理上,景區(qū)運營管理同樣如此。
對人的管理,一要靠頂層設計(包含管理體系、組織架構、職責分工、績效考核等),制度告訴大家能做啥,不能做啥,做不好怎么辦;二要靠企業(yè)文化,企業(yè)文化反映企業(yè)的工作作風和氛圍,決定一個企業(yè)是積極向上、團結一致還是推諉扯皮、一盤散沙,對員工個人和團隊工作作風影響很大;三要靠管理人員領導藝術,不同的人,用不同的方法,因人施管。頂層設計、企業(yè)文化、領導藝術各自在管理中所占的比重,每個企業(yè)、不同階段也不盡相同,成熟的景區(qū),三者按50%、30%、20%比重劃分如何?在小景區(qū)、初建的景區(qū),也許高層管理人員的領導藝術會在運營管理中所起作用較大;在大景區(qū)、比較規(guī)范的景區(qū),也許頂層設計和企業(yè)文化才是做好景區(qū)運營管理的根本。
5做對事
景區(qū)從來不是一個封閉的單位,在運營過程中會和內部員工、周邊村民、地方政府、職能部門、新聞媒體、合作 客戶甚至競爭對手發(fā)生各種各樣的聯(lián)系和沖突。做對事就是針對這些形形色色的個人和單位,面對各式各樣的矛盾沖突,景區(qū)運營管理人員要以冷靜客觀的態(tài)度,認真分析這些內外部相關群體的訴求,找準問題的癥結,采取或保守或積極的辦法去應對和解決景區(qū)運營中出現(xiàn)的各種矛盾,站在客觀的立場上,化沖突矛盾為合作共贏,做正確的事,為景區(qū)經(jīng)營管理理順方方面面的關系。
6保安全
安全是景區(qū)運營管理必須考慮的問題,許多企業(yè)打出的口號就是“安全第一或安全至上”。安全工作做不好,導致游客人身或財產(chǎn)受到損失,給景區(qū)帶來的負面影響極大。一方面會因賠償問題使景區(qū)遭受嚴重的經(jīng)濟損失,使一年甚至多年的經(jīng)營成果毀于一旦;一方面會因安全事故導致A級景區(qū)被摘牌,甚至停業(yè)整頓;一方面會給社會造成很差的口碑,導致客流下滑明顯,經(jīng)營日趨慘淡。故安全是景區(qū)運營的基石,沒有安全就無法運營,誰說不是呢?
3. 旅游景點營銷策劃活動方案
人們生活水平日益提高,同時旅游業(yè)也得以發(fā)展,旅游逐漸成了我們生活中的一部分,是我們生活中的一個重要內容,旅游行業(yè)之間的競爭也越來越激烈,旅游產(chǎn)品的推廣運營尤為重要,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的時代,旅游產(chǎn)品要如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量擴大影響,吸引客源呢?
旅游產(chǎn)品有很多,市場細分是很有必要的,根據(jù)自己的產(chǎn)品來開展營銷,還有人群的細分,每一個年齡階段的人群出行的方式特點調查,了解用戶,充分抓住用戶的心里去推廣。目的地營銷在國內是非常普遍的了,大多數(shù)游客外出旅游目的是非常明確的,目的地旅游產(chǎn)品如何推廣,說難不難,說不難也難。
目的地旅游之間的競爭是非常激勵的,充分利用目的地的資源優(yōu)勢進行宣傳,當然你有這個資源,別人也有,這個時候我們拼的是服務,拼的是口碑,講的是創(chuàng)新。
這里來說幾種引流方式:旅游產(chǎn)品有什么優(yōu)勢就推什么優(yōu)勢,沒有優(yōu)勢也要創(chuàng)造優(yōu)勢,同一條旅游線路產(chǎn)品,同樣的價格,為什么別人賣的多呢?或許別人服務好,或者新增了什么項目,又或者別人宣傳的好。旅游產(chǎn)品可以通過哪些渠道進行宣傳呢?
1、媒體新聞宣傳:媒體宣傳可以通過報紙、雜志、電視、廣播、戶外廣告、網(wǎng)絡媒體等等。主要從媒體的受眾消費成本、廣告投放成本、信息復合度、傳播速度以及受眾的欣賞度進行分析。傳播的信息可以從旅游品牌、旅游文化、旅游服務、旅游產(chǎn)品以及包括來自游客的信息、感受等,作為傳播的內容。
2、做活動,做促銷,這種也是比較吸引人群的方式之一,把用戶信息拿到手,便于后期的管理,持續(xù)影響,旅游不像其他的一次性消費品,購買了之后就不在有需要了,這部分客戶維護好了,下一次旅游說不一定還會找你。
3、搜索引擎,目前搜索,旅游產(chǎn)品旅游網(wǎng)等關鍵字,前面都是百度競價的,自然排名靠前的基本都是些大網(wǎng)站,新網(wǎng)站想通過SEO將這些熱門關鍵詞做到靠前的位置,難度較大。
可以選擇一些難度不大的詞進行優(yōu)化,或者是一些長尾詞,長尾詞雖然指數(shù)不大,但是做起來了效果還是可以的。關于旅游產(chǎn)品的推廣,可以搜索【創(chuàng)旅云營銷】,官網(wǎng)上有很多相關的學習教程。
4、自媒體、論壇外推,在網(wǎng)站、論壇、博客發(fā)軟文,做微博營銷,同垂直網(wǎng)站或者本地化的社區(qū),論壇開展合作,為中小型公司進行團隊,公司的年度旅游提供線路,產(chǎn)品和解決方案等。
這里整理了一些平臺:
1、問答平臺知乎、百度知道、360問答、搜搜問問、天涯問答? ?雅虎知識堂、新浪愛問、奇虎問答、搜狐問答、搜狗問答。
2、自媒體搜狐、網(wǎng)易云閱讀、今日頭條、一點資訊、企業(yè)媒體、百度百家、UC3、其他麻辣社區(qū)、大成社區(qū)、第四城、成都全搜索、天府社區(qū)、馬蜂窩、驢媽媽、豆瓣網(wǎng)、游多多、360個人圖書館、qq興趣部落、華商論壇、本地寶新浪博客、網(wǎng)易云博客等等。返回搜狐,查看更多
4. 景點營銷策劃書范文
常見的就是線上進行搜索引擎優(yōu)化、競價推廣、官網(wǎng)、社交媒體優(yōu)化、軟文新聞等,線下進行一些活動策劃等,但是要做好的話就是要看如何進行整合營銷,像途途景區(qū)管家這方面的組合牌打得就很好,實戰(zhàn)經(jīng)驗也很豐富。
5. 景區(qū)旅游營銷策劃方案范文
精準定位,起好名稱。
好感和喜感是快速消除距離感、 征服市場與人心的一張好牌。 三只松鼠的目標人群定位 非常明確,它的客戶群體定位是80、 90后互聯(lián)網(wǎng)用戶群體。
三只松鼠從命名開始,就很注 重契合目標消費者的特點。卡通形象可愛又好記,傳播性也強,再配上貼合 80、 90 群體心智的超萌動漫形象,迅速成為網(wǎng)購群體關注喜愛的品牌。
品牌形象滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。
三只松鼠一直不遺余力的塑造傳達屬于自己的松鼠森林式文化, 無論是產(chǎn)品描述頁的第一屏, 還是服務卡上的文字、包裹箱、果殼袋、附贈的手機掛件、插卡套、員工工作環(huán)境等各個細 節(jié)和場合,都無一不流露著松鼠文化。
利用松鼠的形象,多渠道與消費者近距離溝通互動。 三只松鼠建立獨樹一幟的形式
6. 景點營銷策劃書模板
首先是對自身旅游景區(qū)的定位,適合怎樣的人群去消費,通過景區(qū)整合成適合市場的旅游線路,價格固然重要,但好的推廣主題,包裝宣傳更加重要。然后就要對當?shù)厥袌龅穆眯猩邕M行摸底,每個景區(qū)要做到全部旅行社去推廣是很困難的,要有重點的開發(fā)部分有意向,有誠意,有能力的旅行社進行深度合作,如果景區(qū)的知名度不高的,在該地區(qū)進行一些形象廣告宣傳也是非常必要的。景區(qū)最不好的就是打價格戰(zhàn),如您所說的3折,優(yōu)惠很大,但是所有旅行社的價格都是一樣的,變得大家都沒有積極性,而且沒有包裝,沒有宣傳,旅游者無從得知,曾經(jīng)聽過這么一句話“世界上沒有人喜歡便宜的東西,但是世界上沒有人不喜歡占便宜”,人們更需要的是一種價值。
旅游景區(qū)與旅行社作為旅游業(yè)的兩個大支柱,二者之間的關系非常微妙,既有各自利益分配需求,又是服務鏈上不可分割的兩部分.旅游景區(qū)作為旅游目的地,直接為游客提供參觀游覽.休閑度假.康樂健身等接待服務,旅行社作為客源的組織者,搭起了景區(qū)和游客之間的橋梁,主要整合旅游資源,以產(chǎn)品線路向客源市場推介.一方面旅行社出售的產(chǎn)品線路是以旅游景區(qū)為首的,總體上講旅行社的商業(yè)生存必須依賴于景區(qū)產(chǎn)品另一方面旅游景區(qū)營銷作為消費終端也離不開旅行社的幫助,兩者是相互制約相互依存的關系.
由于旅游產(chǎn)品的多元性,客源市場的復雜性,旅游景區(qū)要正確認識并妥善處理與旅行社之間的關系,既要充分發(fā)揮旅行社的作用,又要維護自身的利益,但無論怎樣,旅游景區(qū)都應該高度重視旅行社這個客源渠道,畢竟團體消費和散客消費共同組成了景區(qū)利潤的來源.另外旅行社對景區(qū)來講是比較穩(wěn)定的客源組織者.對任何商業(yè)企業(yè)來說,穩(wěn)定的客源是長期發(fā)展的保障,也是利潤擴大的堅實基礎,特別是對景區(qū)人氣的推動,否則旅游景區(qū)的經(jīng)營收入就要冒相當大的市場風險.
旅游景區(qū)與旅行社究竟以哪種合作形式為好,要根據(jù)各景區(qū)的實際情況 與發(fā)展階段而定.而且由于二者之間存在利益關系,一旦處理不好,或只是站在自己的立場上考慮,就會出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象.一方面旅行社為了招攬游客,經(jīng)常以價格戰(zhàn)的方式來銷售旅游線路,由于現(xiàn)在同質同類的景區(qū)比較多,誰給的價格更優(yōu)惠,旅行社就將游客帶往哪個景區(qū),短期看旅行社利益有保障,但產(chǎn)品的質量很難保證,產(chǎn)品的生命力也很短.另一方面景區(qū)認為,游客選擇旅行社,主要是看中線路本身的資源,如果沒有景區(qū)的號召力,旅行社作為中間機構根本就無法左右游客的選擇.在價差和服務上不給予重視,很容易失去旅行社客源支持,這樣旅行社和旅游景區(qū)在合作,雙方都希望自己的利益最大化,都站在自己優(yōu)勢上看對方的劣勢,很容易導致旅游景區(qū)和旅行社之間的重大分歧.
7. 旅游景點營銷策劃書
1、特色產(chǎn)品/景區(qū)+文化植入
特色產(chǎn)品和特色景區(qū),作為線下導流的端口,需要具備一定的吸引性、可傳播性、共鳴性與趣味性。如:西安永興坊的摔碗酒便具備以上特性。
2、強有力的線上線下運營能力
強有力的線上線下運營能力,為“網(wǎng)紅景區(qū)”的可持續(xù)發(fā)展,提供了良好的平臺與空間,使景區(qū)的日常運轉能夠得到有效的進行。成都秀麗東方生態(tài)文化景區(qū),就在線上和線下就形成了運營閉環(huán),保證了自身的可持續(xù)發(fā)展。
3、優(yōu)勢互補、整合營銷
景區(qū)新營銷并不是“散點出擊”,單一地通過以上渠道中的一種進行營銷,這樣的宣傳顯得很單薄。新營銷需要同區(qū)域的其他景區(qū)或行業(yè)一起優(yōu)勢互補,整合營銷,互推抱團發(fā)展,甚至在營銷資金充裕的情況下,可以與傳統(tǒng)媒介營銷相結合,形成全方位立體式營銷。這種整合打包可以是景區(qū)加酒店、滑雪加溫泉、也可以是小鎮(zhèn)加購物。事實上,每個垂直行業(yè)或其他景區(qū)的粉絲,是景區(qū)重要的潛在消費群體,整合的立體式營銷會是一個龐大的景區(qū)宣傳與互動平臺。
4、移動互聯(lián)網(wǎng)的技術與流量
移動互聯(lián)網(wǎng)的技術與流量,使得景區(qū)能夠在線上得到有效的傳播,擁有線上導流渠道。近來,不少景區(qū)的走紅,都離不開短視頻平臺的推動作用。
5、加強員工與公眾的交流
利用各種旅游交易會、展覽會、展銷會、推介會、專業(yè)論壇等,開展旅游景區(qū)員工與游客、社會公眾之間的交流,以增進社會對旅游景區(qū)的認同和了解,建立穩(wěn)定的客戶關系和良好的服務營銷體系,積極參與社會公益活動,努力在公眾心目中樹立良好的口碑。
8. 景點推廣策劃書
(一)傳播旅游信息,廣泛招攬顧客
現(xiàn)代社會廣告媒體的多樣性,信息傳播的高效性,為旅游者獲取廣告信息提供方便與快捷。不僅旅游者選擇多樣化,從中受益,還使旅游企業(yè)從中受益,推動了旅游事業(yè)的發(fā)展。
(二)促進市場開拓,提高銷售業(yè)績
廣告搭起了溝通生產(chǎn)者和消費者的橋梁,旅游企業(yè)通過廣告宣傳提高了自身知名度,塑造了企業(yè)形象,有利于市場開拓,增加旅游商品的銷售。
(三)傳播社會文化,豐富文化生活
旅游商品的基本內涵是旅游資源,因此旅游廣告通過宣傳旅游商品,表現(xiàn)出旅游資源的歷史性、民族性、藝術性等,達到推銷商品的目的,在此過程中旅游廣告起到傳播文化、提高審美情趣的作用。
1.報刊廣告。這種廣告?zhèn)鞑タ?,影響大,讀者廣,且不易消失,可長期保存,其中報紙廣告是旅游線路、旅游交通等產(chǎn)品信息傳播的主要渠道。
2.電視廣告。這種廣告形聲兼?zhèn)?,重視造型技巧,能給觀眾留下深刻的印象,電視廣告是旅游地形象宣傳推廣的重? ?表現(xiàn)形式。
3.廣播廣告。這種廣告占有空間優(yōu)勢,傳播迅速,不受地區(qū)、交通和氣候的限制。
4.櫥窗廣告。這種廣告量大,面廣,顧客感受真切。
5.戶外廣告。包括路牌廣告、交通廣告、燈箱廣告等,這種廣告明朗奪目,容易引人注意。
6.網(wǎng)絡廣告。這種廣告花費成本低,信息量大,是最佳的旅游廣告形式和日后發(fā)展趨勢。
?。ㄈ┌绰糜纹髽I(yè)類別劃分,主要有:
旅行社廣告,酒店廣告,旅游城市、景區(qū)廣告,旅游節(jié)日慶典廣告,會展廣告。
9. 景點營銷策劃方案
1.旅游策劃的概念
旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維,整合旅游資源,實現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合,實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)造過程。
2.旅游策劃的基本任務
針對明確而具體的目標,形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式,從而形成獨特的旅游產(chǎn)品,或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力,或建構有效的營銷促銷方案,并促使旅游地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。
3.旅游策劃的重要性
旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā)和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃,旅游行為的特殊性是靜態(tài)的旅游要用動態(tài)的方法來進行推廣。
4.旅游規(guī)劃前的旅游策劃--總體旅游策劃
在規(guī)劃之前導入總體旅游策劃,可以解決深度研究,準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;擬合資源與市場,形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài);落實戰(zhàn)術和行動計劃。
5.旅游規(guī)劃后的旅游策劃―深度旅游策劃
旅游規(guī)劃完成了,需要進一步進行旅游策劃,來將規(guī)劃的大理念,轉變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告,就可以編制詳細規(guī)劃,進行建設了。
6.旅游策劃的落地策劃
針對單個旅游產(chǎn)品,旅游策劃要比規(guī)劃切實、有力!旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長,旅游策劃能立刻帶動經(jīng)濟效益的增長,當游客口味發(fā)生變化時,旅游策劃又能靈活的調整,是旅游策劃的優(yōu)勢所在。
7.旅游策劃的營銷策劃
品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現(xiàn)。
8.旅游策劃的招商融資策劃(包裝)
旅游規(guī)劃不針對單個項目,無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規(guī)劃的分解,使投資者有了投資的機會點,而旅游策劃追求商業(yè)化盈利的目標,符合投資者利益目的,旅游策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報!
9.旅游策劃中的定位
旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟,是抓綱的動作,可分為以下五個方面: 1. 旅游策劃的主題定位:項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造; 2. 旅游策劃的目標定位:決定將項目獨特吸引力提升到何種程度,才具備實現(xiàn)目標的基礎 3. 旅游策劃的市場定位:按照細分結構,形成重要性、營銷時序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態(tài)?! ?. 旅游策劃的功能定位:圍繞六要素、結合游憩方式,構建系統(tǒng)的綜合功能結構。 5. 旅游策劃的開發(fā)戰(zhàn)略定位:確定開發(fā)中輕重緩急、先后時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
10.旅游策劃分類
旅游策劃的產(chǎn)品策劃?
包括產(chǎn)品的整合、產(chǎn)品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產(chǎn)出分析、營銷模式設計等等 旅游策劃的管理與企業(yè)文化咨詢? ??劃:旨在建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在后勁和高效運作、價值協(xié)同的組織團隊而進行的咨詢策劃?! ÷糜尾邉澋耐度谫Y策劃:投資咨詢策劃是企業(yè)與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
總之結合實地文化背景開發(fā)不同的IP
10. 景點營銷策劃書怎么寫
你好,非常高興看你這個問題。我可以將我的一些經(jīng)驗跟你分享,看看對你有沒有實際用途。
景區(qū)網(wǎng)絡營銷及宣傳現(xiàn)在看來要分為三種模式去做:
1:在一些平臺例如:今日頭條,微信,UC,等些出名的地方做一個推廣,要圍繞好你景區(qū)周邊的城市或地區(qū)去做宣傳。
2:通過一些電商或微商平臺,去針對人群或單位去做淡季的促銷然后起到一些廣告的效果再引導客人到貴景區(qū)游覽參觀。在不同是間段給不一樣的策劃產(chǎn)品和包裝。
3:成立電商小組主攻OTA上的銷售,例如:攜程,去哪兒,同程,美團……等等。直接對接c端去做銷售。因為這些OTA都分很細和部門碎片化,所以將你們的產(chǎn)品植入到不同的OTA板塊領域,在必然的時候可以找一些代理商來幫你去一起營銷。
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