1、生態(tài)修復(fù)需求不斷增長(zhǎng)

在政府支持性政策的推動(dòng)下，生態(tài)修復(fù)行業(yè)呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展勢(shì)態(tài)。在此背景下，許多園林綠化公司計(jì)劃將其業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展至此新興市場(chǎng)以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了滿足地方政府的高要求，園林綠化公司更愿意關(guān)注技術(shù)和人才培養(yǎng)以增強(qiáng)其生態(tài)修復(fù)的能力。

2、行業(yè)整合

近年來(lái)，為了抓住業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的協(xié)同效應(yīng)，越來(lái)越多的園林綠化公司尋求通過(guò)上游整合擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，包括種子生產(chǎn)、景觀規(guī)劃和設(shè)計(jì)、幼苗栽培及銷售以及施工后維護(hù)。

規(guī)模較大的園林綠化服務(wù)提供商在服務(wù)范圍、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)能力以及執(zhí)行效率方面與其同行競(jìng)爭(zhēng)，從而鼓勵(lì)行業(yè)朝著整合以及進(jìn)一步集中的方面發(fā)展。此外，隨著園林綠化企業(yè)資質(zhì)的取消，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。尤其是對(duì)于中小型公司而言，其將更難以在市場(chǎng)中與大型公司競(jìng)爭(zhēng)。

03在行業(yè)重新洗牌中最苦的是從業(yè)人員

從業(yè)人員里壓力最大的應(yīng)該是園林企業(yè)的老板們，近期溝通的幾位老板都表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的不安和憂郁，歸總起來(lái)有幾點(diǎn)相通之處：

一是業(yè)務(wù)量急劇下降，怎么維持公司的正常成本開支；

二是資金鏈太緊張，尤其是負(fù)債高的企業(yè)，利息是停工不停息，有的甚至想把前些年工抵房出手都很難；

三是競(jìng)爭(zhēng)激烈都不可想象，利潤(rùn)低的不能再低，比如一個(gè)七八百萬(wàn)的標(biāo)能有200多家企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)。話里話外能體會(huì)到他們的壓力，實(shí)際上里面更多的表達(dá)著對(duì)行業(yè)發(fā)展的擔(dān)憂。

在企業(yè)的角度會(huì)覺得行業(yè)管理人員受影響不大，實(shí)際上那些一直從事園林的行業(yè)管理人員也在關(guān)注著行業(yè)發(fā)展。

上周五見了一位從事行業(yè)管理二十年以上的前輩，雖然只有短短二十分鐘，但所表達(dá)出來(lái)對(duì)行業(yè)的擔(dān)憂真是情真意切：

“現(xiàn)在想找一家專業(yè)性強(qiáng)，干活好的隊(duì)伍都很難，老牌園林單位因?yàn)闃I(yè)務(wù)面窄想入圍都很難了。

一個(gè)項(xiàng)目二三百家去投標(biāo)，一翻一瞪眼，競(jìng)爭(zhēng)之后價(jià)錢是下來(lái)了，但是干的過(guò)程中投入自然也少了，最后影響整體質(zhì)量效果。

還有專業(yè)人員都哪去了呢？

基礎(chǔ)的病蟲害也明顯多了，懂修剪會(huì)修剪的人也越來(lái)越少了，這樣下去可不行啊！在各類建設(shè)工程中，園林綠化是唯一涉及活體植物的專業(yè)，專業(yè)性很強(qiáng)，不是隨便找一個(gè)隊(duì)伍就行的。

更別提十年前那種在專業(yè)上相互比的勁頭了（說(shuō)的是優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目互比互看、修剪能手選拔等），再這樣下去園林行業(yè)就毀了！”這是“一線戰(zhàn)場(chǎng)的炮聲”，可能是對(duì)行業(yè)有感情的管理者的一個(gè)縮影，也正是所面臨的最實(shí)際的問題。

實(shí)際上，行業(yè)中園林工人這個(gè)群體需要社會(huì)的關(guān)注了。

疫情讓各個(gè)城市按下了暫停鍵，這其中有幾個(gè)群體在默默的維持著城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，新聞多是關(guān)注著環(huán)衛(wèi)工人和快遞小哥，實(shí)際上園林工人也是很辛苦的，是一絲不能放松的，因?yàn)樗麄冋疹欀鞘袌@林綠地里一個(gè)個(gè)生命。

最近在公園和路邊與園林工人有過(guò)幾次交流，多數(shù)都是沒有回家過(guò)年，一直堅(jiān)守崗位，跟他們聊到是否想家時(shí)，得到最多的回答是“想孫子或?qū)O女”；跟他們聊到專業(yè)時(shí)，大多回答是“澆水時(shí)水滲不下去四處流了就得換地方，修剪時(shí)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)給簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)”；印象最深的的是一位66歲老大爺問我“我們屬不屬于農(nóng)民工？

新聞?wù)f五一之后所有農(nóng)民工按月發(fā)工資，我們咋不行呢？”一句話被問的不知如何回答，確實(shí)環(huán)衛(wèi)工人被社會(huì)重視和照顧著，建筑工人被“農(nóng)民工”的各種政策保護(hù)著，園林工人怎么辦呢？社會(huì)虧欠“園林工人”這個(gè)群體的可不僅僅是每個(gè)月的工資。

要想行業(yè)健康發(fā)展和維護(hù)行業(yè)專業(yè)性，重視園林工人是壓艙石，保障工資是前提，最起碼應(yīng)該得到環(huán)衛(wèi)工人同樣的待遇，然后多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，穩(wěn)定崗位，培養(yǎng)專業(yè)技能，樹立技能大師標(biāo)桿，吸引培養(yǎng)更多年輕一些的園林工人。近日北京發(fā)布了統(tǒng)一的北京市園林綠化行業(yè)工裝，這可能是一個(gè)好的兆頭。

Hash:397b4bbd48d2e421a0ceae4f95d2332ef42b0a41