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旅游公司總監(jiān)coo 旅游公司副總

導讀:旅游公司總監(jiān)coo 旅游公司副總 1. 旅游公司副總 2. 旅游公司副總經(jīng)理職責 3. 旅游集團副總 4. 旅游公司副總經(jīng)理主要特點 5. 旅游公司副總工作總結 6. 旅游公司副總工作職責 7. 旅游公司副總給游客服務中心員工開會

1. 旅游公司副總

旅游社的部門:辦公室、財務部、客服部、接待部、導游部、銷售部、票務部等;旅游社的崗位:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政、會計、出納、客服、銷售等。詳細的旅行社部門及職能如下:

1、辦公室:上情下達,下情上報、公文起草;

2、財務部:會計、出納、審計、預算核算;

3、電子商務部:網(wǎng)絡建設宣傳策劃、網(wǎng)站編輯;

4、客服部:客戶維護、投訴咨詢受理、售前售后支持;

5、出境部:出境手續(xù)辦理、接洽酒店選擇;

6、國內(nèi)部:國內(nèi)各類手續(xù)辦理、接洽酒店選擇;

7、策劃部:旅游路線策劃、產(chǎn)品推廣策劃;

8、導游部:導游人員招聘、培訓與管理;

9、票務部:各類交通票、門票;

10、地接部:地面接待;

11、門市部:銷售

2. 旅游公司副總經(jīng)理職責

是中華人民共和國國家旅游局,其主要職責:

(一)研究擬定旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和規(guī)則,擬定旅游業(yè)管理的行政法規(guī)、規(guī)章并監(jiān)督實施。

(二)研究擬定國際旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略,組織國家旅游整體形象的對外宣傳和重大促銷活動,組織、指導重要旅游產(chǎn)品的開發(fā),指導駐外旅游辦事處的市場開發(fā)工作。

(三)培育和完善國內(nèi)旅游市場,研究擬定發(fā)展國內(nèi)旅游的戰(zhàn)略措施并指導實施;指導地方旅游工作。

(四)組織旅游資源的普查工作,指導重點旅游區(qū)域的規(guī)劃開發(fā)建設,組織、指導旅游統(tǒng)計工作。

(五)擬定各類旅游景區(qū)景點、度假區(qū)及旅游住宿、旅行社、旅游車船和特種旅游項目的設施標準和服務標準并組織實施;審批經(jīng)營國際旅游業(yè)務的旅行社;組織和指導旅游設施定點工作。

(六)研究擬定出國旅游和赴香港特別行政區(qū)及澳門、臺灣旅游及邊境旅游政策并組織實施;審批外國在我國境內(nèi)和香港特別行政區(qū)及澳門、臺灣地區(qū)在內(nèi)地設立的旅游機構;負責旅游涉外及涉香港特別行政區(qū)及澳門、臺灣事務,代表國家簽訂國際旅游協(xié)定,指導旅游對外交流與合作。

(七)監(jiān)督、檢查旅游市場秩序和服務質(zhì)量,受理旅游者投訴,維護旅游者合法權益。

(八)指導旅游教育、培訓工作,制定旅游從業(yè)人員的職業(yè)資格制度和等級制度并指導實施,管理局屬院校的業(yè)務工作。

(九)負責局機關及在京直屬單位的黨群工作。

(十)承辦國務際交辦的其他事項

3. 旅游集團副總

級別肯定是董事長啊,主要是看哪個管理有實權

4. 旅游公司副總經(jīng)理主要特點

1、負責景區(qū)日常經(jīng)營活動的管理和統(tǒng)計游客數(shù)量、節(jié)慶活動管理。

2、負責景區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生管理、旅游秩序、景區(qū)精神文明建設。

3、負責景區(qū)資源維護與保護監(jiān)督管理(防火、防盜、防災、治蟲等)。

4、負責景區(qū)安全管理、游客行為管理、旅游服務質(zhì)量管理、景區(qū)旅游投訴。

5、負責對景區(qū)旅游經(jīng)營者、景點導游人員和景點管理人員的管理。

6、協(xié)助負責處理與景區(qū)有關的部門(村)關系,幫助做好協(xié)調(diào)工作。

7、完成公司領導交辦的其它工作,配合公司各職能部? ??做好相關管理工作。至于工資具體看當?shù)厍闆r了,一般3A級景區(qū)工資在4000+

5. 旅游公司副總工作總結

負責整個銷售部門的日常工作,其工作主要是: 條萊垍頭

1,調(diào)研和考察市場 垍頭條萊

2,督促銷售專員的工作 條萊垍頭

3,銷售計劃的制定

4,定期的銷售總結 條萊垍頭

5,銷售團隊的管理

6,每月每位銷售專員的績效考核的評定 條萊垍頭

7,上下級的溝通 頭條萊垍

8,制定不定期的促銷優(yōu)惠活動

9,銷售專員的培訓 頭條萊垍

10,展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等。垍頭條萊

6. 旅游公司副總工作職責

城投公司副總經(jīng)理崗位職責:

1、協(xié)助城投總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;

2、協(xié)助城投總經(jīng)理將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

3、協(xié)助城投總經(jīng)理制定公司組織結構和管理體系的相關管理、業(yè)務規(guī)范和制度;4、協(xié)助城投總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

5、協(xié)助城投總經(jīng)理開展企業(yè)形象的宣傳活動;

6、協(xié)助城投總經(jīng)理參與公司人才隊伍的建設工作;

7、協(xié)助城投總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

8、協(xié)助城投總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作;

9、完成城投總經(jīng)理臨時下達的任務。

7. 旅游公司副總給游客服務中心員工開會

1.國內(nèi)過夜游客: 指中國 (大陸)居民離開慣常居住地在境內(nèi)其他地方的旅游住宿單位內(nèi)至少停留一夜,最長不超過12個月的國內(nèi)游客。 國內(nèi)過夜游客應包括在中國 (大陸)境內(nèi)常住一年以上的外國人、港澳臺同胞。但不包括到各地巡視工作的部以上領導、駐外地辦事機構的臨時工作人員、調(diào)遣的武裝人員、到外地學習的學生、到基層鍛煉的干部、到境內(nèi)其他地區(qū)定居的人員和無固定居住地的無業(yè)游民。

2.國內(nèi)一日游游客: 指國內(nèi)居民離開慣常居住地10 公里以上,出游時間超過6小時,不足24小時,并未在境內(nèi)其他地方的旅游住宿單位過夜的國內(nèi)游客。

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