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星級(jí)酒店是旅游局 五星級(jí)酒店各部門(mén)

導(dǎo)讀:星級(jí)酒店是旅游局 五星級(jí)酒店各部門(mén) 1. 五星級(jí)酒店各部門(mén) 2. 五星級(jí)酒店各部門(mén)郵件來(lái)往格式 3. 五星級(jí)酒店各部門(mén)作息時(shí)間表 4. 五星級(jí)酒店各部門(mén)上班時(shí)間表 5. 五星級(jí)酒店各部門(mén)英文縮寫(xiě) 6. 五星級(jí)酒店各部門(mén)管理方案 7. 五星級(jí)酒店各部門(mén)人數(shù) 8. 五星級(jí)酒店各部門(mén)服務(wù)培訓(xùn)p?p?t 9. 五星級(jí)酒店各部門(mén)職責(zé) 10. 五星級(jí)酒店各部門(mén)人員配置 11. 五星級(jí)酒店各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃

1. 五星級(jí)酒店各部門(mén)

總經(jīng)理

總經(jīng)理辦公室主任

總經(jīng)辦文員

人事行政部經(jīng)理

人事行政文員

營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理

營(yíng)銷(xiāo)部文員

餐飲部經(jīng)理

餐飲主管、領(lǐng)班

迎賓員

餐飲服務(wù)員(點(diǎn)菜員)

傳菜員

包間服務(wù)員

前廳部經(jīng)理

大堂副理

前廳領(lǐng)班

前廳接待

門(mén)童

客房部經(jīng)理

客房部主管

客房部領(lǐng)班

客房部服務(wù)員

客房部房務(wù)中心

廚師長(zhǎng)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)

會(huì)計(jì)

成本核算

財(cái)務(wù)出納

采購(gòu)部經(jīng)理

采購(gòu)員

安管部部長(zhǎng)

安管部當(dāng)值帶班

大門(mén)口安管員

停車(chē)場(chǎng)安管員

巡邏安管員

后崗安管員

工程部部長(zhǎng)

工程部副部長(zhǎng)

水暖工

電工

空調(diào)工

維修人員

質(zhì)檢部經(jīng)理

質(zhì)檢員

2. 五星級(jí)酒店各部門(mén)郵件來(lái)往格式

沒(méi)有,這是違法的,酒店會(huì)提供1)免費(fèi)的國(guó)際信件郵寄。

2)免費(fèi)傳真收發(fā)。

3)免費(fèi)使用行政酒廊或者行政會(huì)議室。

(但都要預(yù)定)

4)免費(fèi)使用酒店系列康樂(lè)設(shè)施服務(wù)和酒店常規(guī)服務(wù)。

5)免費(fèi)加座服務(wù)。至于收費(fèi)項(xiàng)目,就很多啦,比如說(shuō)是游泳啊,KTV,棋牌社,健身等等。

3. 五星級(jí)酒店各部門(mén)作息時(shí)間表

其實(shí)去酒店門(mén)檻都都不高,一般要從基層做起,先得審視你自己,愿意從一名小服務(wù)員做起嗎?

如果形象好的話,本科生做個(gè)前臺(tái)接待一般應(yīng)該沒(méi)有什么大問(wèn)題,最好英語(yǔ)要好。如果真想去的話,建議考個(gè)旅游飯店英語(yǔ)等級(jí)證,最起碼得中級(jí),高級(jí)對(duì)于本科畢業(yè)生來(lái)說(shuō)也不是什么難題。很管用的。酒店行業(yè)一般都是倒班的,你要確定自己能接受。性格方面,外向活潑很重要。

如果看專業(yè)的話,你學(xué)的是會(huì)計(jì),去做收銀也是很可能的。不過(guò)服務(wù)業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè),還是考慮好了再去。

4. 五星級(jí)酒店各部門(mén)上班時(shí)間表

一般情況,五星級(jí)酒店部門(mén)經(jīng)理根據(jù)崗位的不同,工作時(shí)間段有所不同,絕大部分部門(mén)是常白班(8:00-12:00;14:00-17:30),但很多會(huì)主動(dòng)加班、值班。

前臺(tái)和餐飲部有些許特殊: 前臺(tái)和客房主管有時(shí)會(huì)有早晚班(早班7:00-15:00??;晚班15:00-23:00),有時(shí)還會(huì)有夜班(23:00-次7:00) 餐飲部主管班次則是(10:00-14:00;17:00-21:00) 個(gè)別酒店會(huì)有一些偏差,但總體時(shí)段是一樣的。如有重大活動(dòng)、接待任務(wù)、需要加班、節(jié)假日的情況,工作時(shí)間酌情安排。

5. 五星級(jí)酒店各部門(mén)英文縮寫(xiě)

五星級(jí)飯店是“星級(jí)旅游飯店”(簡(jiǎn)稱為“星級(jí)飯店”)中的最高級(jí),是由國(guó)家旅游局設(shè)立的全國(guó)旅游星級(jí)飯店評(píng)定委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱為“全國(guó)星評(píng)委”)按照《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》(GB/T14308-2010)負(fù)責(zé)評(píng)定,截止到2013年2月,中國(guó)共有758家五星級(jí)飯店。

6. 五星級(jí)酒店各部門(mén)管理方案

很多老板打算投資五星級(jí)酒店的時(shí)候,都會(huì)事先和連鎖或者知名的酒店管理公司進(jìn)行約談,邀請(qǐng)他們過(guò)來(lái)對(duì)酒店進(jìn)行管理。

管理公司就會(huì)帶他的核心成員過(guò)來(lái),對(duì)酒店從開(kāi)始裝修到設(shè)計(jì)各方面進(jìn)行指導(dǎo),并讓酒店成功開(kāi)業(yè)。還能為酒店儲(chǔ)備一些管理人才。

7. 五星級(jí)酒店各部門(mén)人數(shù)

⑴按酒店規(guī)定自查儀表儀容? ?準(zhǔn)時(shí)上崗;

⑵認(rèn)真閱讀交班記錄,完成上一班未完成工作;

⑶熱情接待各方來(lái)賓,為客人提供良好的服務(wù);

⑷客人到店時(shí),要主動(dòng)向客人問(wèn)好;

⑸為客人準(zhǔn)確快速地辦理入住登記手續(xù),合理安排好各種房間;

⑹準(zhǔn)確掌握房態(tài)并及時(shí)與客房部核對(duì)房態(tài);

⑺與各部門(mén)密切聯(lián)系,做好客人資料、信息的溝通;

⑻熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)及操作技能,負(fù)責(zé)有關(guān)住房、房?jī)r(jià)、飯店服務(wù)設(shè)施的咨詢推銷(xiāo)工作;

⑼做好各類(lèi)報(bào)表打印及統(tǒng)計(jì)工作;

⑽能獨(dú)立安排散客或團(tuán)隊(duì)的房間;

⑾檢查當(dāng)天團(tuán)隊(duì)房號(hào),并與房態(tài)核實(shí);

⑿靈活處理團(tuán)隊(duì)及散客增減房間及房?jī)r(jià)問(wèn)題;

⒀了解客情,做好突發(fā)事件的解決工作;

⒁認(rèn)真完成主管交給的各項(xiàng)工作,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

⒂認(rèn)真做好預(yù)訂工作;

⒃準(zhǔn)確為客人提供叫醒服務(wù);

⒄辦理外借物品手續(xù);

⒅辦理客人存、取行李手續(xù)。 ⒈接待散客的工作規(guī)程:

⑴向客人微笑問(wèn)好,詢問(wèn)其是否已預(yù)訂;

⑵查訂房,核對(duì)有關(guān)細(xì)節(jié)(到達(dá)的人數(shù)、時(shí)間等);

⑶請(qǐng)客人出示身份證或護(hù)照;

⑷按客人要求分配房間;

⑸協(xié)助客人填寫(xiě)出入住登記表,檢查登記卡并核對(duì)有關(guān)證件;

⑹確認(rèn)客人的離店日期、房?jī)r(jià)、房間種類(lèi)及付款方式;

⑺飯店為磁卡鑰匙,應(yīng)制作房卡,然后將住房卡交于客人,并??腿俗〉糜淇?。 ⒉接待團(tuán)隊(duì)的工作規(guī)程:

⑴團(tuán)隊(duì)當(dāng)天未到前預(yù)排房間;

⑵團(tuán)隊(duì)抵店時(shí),可由主管及有關(guān)人員迎接,可致歡迎詞并簡(jiǎn)單介紹飯店的情況;

⑶將裝有房卡的信封他發(fā)給客人;

⑷主管或有關(guān)人員,將客人送至電梯

⑸客房部服務(wù)員應(yīng)在電梯口迎接客人,問(wèn)候、引領(lǐng)客人進(jìn)入客房;

⑹接待員要與陪同、領(lǐng)隊(duì)確認(rèn)用房數(shù)有無(wú)變化;人數(shù)及客人姓名有無(wú)變化;用餐要求有無(wú)變化;對(duì)叫醒服務(wù)的要求;離店安排;

⑺行李有時(shí)在團(tuán)隊(duì)抵店前到,有時(shí)在團(tuán)隊(duì)抵店后到,行李到店后,行李部必須盡快組織力量將行李送往客房;

⑻接待員登記團(tuán)隊(duì)入住手續(xù)、更改通知單、特殊要求通知等資料盡快送往有關(guān)部門(mén); 預(yù)訂員 ⑴按酒店規(guī)定自查儀表儀容,準(zhǔn)時(shí)上崗;

⑵認(rèn)真閱讀交班記錄,完成上一班未完成工作;

⑶了解當(dāng)天及近期的房間情況,房間緊張期間,控制好房態(tài);

⑷了解當(dāng)天是否有VIP,如有應(yīng)知道房號(hào),身份及抵、離時(shí)間,做好接待工作;

⑸整理前一天的客房預(yù)訂單及總臺(tái)返回的NO SHOW 進(jìn)行歸納;

⑹檢查核對(duì)電腦中第二天團(tuán)隊(duì)的預(yù)訂;

⑺做好預(yù)訂單的資料記錄;

⑻完成好當(dāng)天預(yù)訂工作,未能完成的做好交班工作。

8. 五星級(jí)酒店各部門(mén)服務(wù)培訓(xùn)p?p?t

經(jīng)過(guò)對(duì)本人從事的國(guó)營(yíng)酒店行業(yè)的綜合調(diào)研,一般來(lái)講,五星級(jí)國(guó)企酒店培訓(xùn)專員的基本工資大概在2500至3500元左右,另算績(jī)效工資與綜合福利諸如各類(lèi)獎(jiǎng)金、津貼以及五險(xiǎn)等等,即使是國(guó)營(yíng)單位,由于服務(wù)行業(yè)的特殊性,根據(jù)每個(gè)單位規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)情況以及個(gè)人自身綜合情況就會(huì)有一定的差異化,低的會(huì)是大概基本薪資,高的能夠拿到綜合薪資五六千元甚至更高;

綜上所述,給您如上參考值,希望能夠從實(shí)際幫助到您以及大家,謝謝!

9. 五星級(jí)酒店各部門(mén)職責(zé)

酒店總機(jī)的工作內(nèi)容是:

1、熟悉本組范圍內(nèi)的所有業(yè)務(wù)和 知識(shí);

2、認(rèn)真做好交接班工作;

3、按工作程序迅速、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接每一個(gè)電話;

4、對(duì)客人的詢問(wèn)要熱情、有禮、迅速地應(yīng)答;

5、協(xié)助前堂部經(jīng)理制定電話總機(jī)操作組的預(yù)算。

酒店總機(jī)的招聘要求:1、中專及以上文化程度;

2、熟練使用辦公軟件;

3、談吐大方,聲線甜美;

4、18周歲以上;

5、工作熱情積極、細(xì)致耐心;

6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力。

10. 五星級(jí)酒店各部門(mén)人員配置

工程部,后勤部,前廳部,客房部,餐飲部,房務(wù)部,財(cái)務(wù)部,廣告部,人力資源部,康樂(lè)部,銷(xiāo)售部,企劃部,培訓(xùn)部,總務(wù)部,協(xié)調(diào)處,經(jīng)理辦公室,董事會(huì),公共關(guān)系事業(yè)部(公關(guān)部),保安部,

11. 五星級(jí)酒店各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃

行政辦公室是酒店的行政管理機(jī)構(gòu),其職責(zé)可概括為“三服務(wù)”和“四作用”,即為酒店高級(jí)管理層服務(wù)、為各部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù);起到上傳下達(dá)、聯(lián)系協(xié)調(diào)、溝通信息、參謀咨詢的作用。 行政辦公室主要負(fù)責(zé)酒店與地方政府、新聞機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò);文件的領(lǐng)取、登記、送酒店高級(jí)管理層傳閱、發(fā)送;政務(wù)的協(xié)調(diào)、督辦;酒店公章和介紹信的使用與管理;店報(bào)的編輯、出版、內(nèi)部發(fā)行;為客人和員工提供醫(yī)療服務(wù);酒店的計(jì)劃生育管理;員工美發(fā)室的管理。 行政辦公室由辦公室、店報(bào)編輯部、醫(yī)療中心組成。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以擴(kuò)大客源、增加酒店收益、保持五星級(jí)酒店形象為中心開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部同時(shí)還是酒店對(duì)外推銷(xiāo)和宣傳的窗口,是外聯(lián)和廣告宣傳的中樞部門(mén)。它負(fù)責(zé)分析酒店客源市場(chǎng),收集相關(guān)信息;設(shè)計(jì)、美化酒店標(biāo)志及廣告策劃;代表酒店與租憑經(jīng)營(yíng)單位及長(zhǎng)住商社簽訂合同;負(fù)責(zé)酒店所有客房的預(yù)訂、統(tǒng)計(jì)工作。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)有辦公室、施行社市場(chǎng)、日韓市場(chǎng)、歐美市場(chǎng)、政企市場(chǎng)、廣告策劃、市場(chǎng)分析以及預(yù)訂部。人力資源部 人力資源部是酒店經(jīng)營(yíng)管理體系中重要的職能部門(mén)。它根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合理組織勞動(dòng)力,能過(guò)招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)整、考核、巡視督導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等管理活動(dòng),謀求人與事的科學(xué)結(jié)合和人與人之間的緊密配合,達(dá)到提高員工整體素質(zhì),改變和有效調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性、最大限度地提高員工的工作效率的目的。 下設(shè)人事部、培訓(xùn)部、質(zhì)量管理部 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部擔(dān)負(fù)著酒店聚財(cái)理財(cái)?shù)闹匾氊?zé),是整個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)管理工作的信息中樞,是反應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)成果、為總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策提供信息和數(shù)據(jù)資料、督導(dǎo)各部門(mén)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的職能部門(mén)。 財(cái)務(wù)部的工作職能主要有:根據(jù)國(guó)家的政策、法令、財(cái)經(jīng)制度制定和完善酒店的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部財(cái)經(jīng)稽核制度,核算營(yíng)業(yè)收、成本、費(fèi)用和利潤(rùn);監(jiān)督、檢查、分析酒店?duì)I業(yè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃及各部門(mén)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況,考核資金的使用效果,定期向總經(jīng)理報(bào)告收支情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。 下高會(huì)計(jì)核算級(jí)、收入稽核組、成本控制組、計(jì)劃綜合組、信息技術(shù)部、中心倉(cāng)庫(kù)、收銀處、驗(yàn)貨室。餐飲娛樂(lè)部 餐飲娛樂(lè)部是酒店重要的生產(chǎn)、服務(wù)部門(mén),是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一。其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是為酒店客人提供優(yōu)質(zhì)全面的餐飲、康樂(lè)及會(huì)議等綜合服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足? ??人的需求;其工作的好壞,直接影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù),也反映出酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。 餐飲娛樂(lè)部設(shè)有宴會(huì)/會(huì)議預(yù)訂中心、中餐廳、宴會(huì)廳、咖啡廳、大堂酒吧、康樂(lè)中心等營(yíng)業(yè)部門(mén);以及管事部、員工餐廳兩個(gè)后勤部門(mén)。前廳部 前廳部是酒店經(jīng)營(yíng)與管理的神經(jīng)中樞,是酒店為賓客提供接待和服務(wù)的窗口與橋梁,是為酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)業(yè)部門(mén)提供賓客信息與作出經(jīng)營(yíng)決策的參謀機(jī)構(gòu)。其工作與管理質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益,而且還會(huì)影響酒店的社會(huì)效益。 前廳部是由辦公室、機(jī)場(chǎng)代表、前臺(tái)、禮賓部、商務(wù)中心、商務(wù)樓層前臺(tái)、總機(jī)、大堂副理、財(cái)務(wù)等組成??头坎?客房部是酒店經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源部門(mén)之一,其經(jīng)營(yíng)、管理的客房既是酒店產(chǎn)品的主體,又是酒店設(shè)施設(shè)備的重要組成部分;因此,客房部的經(jīng)營(yíng)管理水平與服務(wù)質(zhì)量,不僅直接影響到客人對(duì)酒店的印象,還關(guān)系到酒店的經(jīng)濟(jì)效益及整體聲譽(yù)。 客房部主要負(fù)責(zé)酒店客房服務(wù)、洗衣服務(wù)、清潔服務(wù)等工作,本著“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,努力為賓客提供安全、規(guī)范、迅速、禮貌、熱情、真誠(chéng)、衛(wèi)生、周到的五星級(jí)服務(wù),為酒店賓客創(chuàng)造一個(gè)良好的居住條件和工作環(huán)境。 客房部設(shè)有客房辦公室、客房中心、樓層、清潔組、洗衣房等。 工程部 工程部是酒店重要的后勤保障部門(mén),主要負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)、更新創(chuàng)造、確保酒店為客人提供一個(gè)良好的居住、工作與生活環(huán)境。工程部本著“賓客至上、服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,保證設(shè)備、設(shè)施各系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),使客人處處感到安全、舒適與方便。 主要負(fù)責(zé)人酒店機(jī)械、電器設(shè)備的日常維修與保養(yǎng);酒店建筑裝潢、工程更新改造;通訊設(shè)施、衛(wèi)星收視設(shè)備的維護(hù);庭院綠化、酒店內(nèi)植物、花卉的養(yǎng)護(hù)、布置及保潔工作。設(shè)有辦公室、電氣部、機(jī)械部、土木裝修班、綠化班和集中供熱站。保安部 保安部是酒店安全管理的職能部門(mén)。在酒店高級(jí)管理層和上級(jí)公安、消防、司法等政府主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)“沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游事業(yè)”的精神和“賓客至上、安全第一”的原則,確保酒店的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序正常運(yùn)行,保障酒店、賓客、員工的人身財(cái)產(chǎn)不受侵害;協(xié)助公安、消防、司法、國(guó)家安全部門(mén)偵破查處刑事案件、治安案件和治安災(zāi)害事故;依法做好酒店的安全管理工作。 保安部下設(shè):辦公室、內(nèi)保組、外保組、警衛(wèi)組、消防中心組。運(yùn)輸服務(wù)部 運(yùn)輸服務(wù)部是酒店為方便住客,及時(shí)向客人提供良好的交通服務(wù),更多地招攬客人所設(shè)的服務(wù)部門(mén),它的主要職能是為酒店客人提供快捷、高效、便利、優(yōu)質(zhì)的用車(chē)服務(wù),同時(shí)還兼顧酒店生產(chǎn)、辦公用車(chē)。 運(yùn)輸服務(wù)部共設(shè)辦公室、用車(chē)服務(wù)、后勤調(diào)度、維修班四個(gè)班組,通過(guò)各班組密切合作與積極配合完成運(yùn)輸部各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為酒店客人、酒店各部門(mén)提供好用車(chē)服務(wù)。我自己也做過(guò)酒店里的總機(jī)、客房查房、打掃、餐廳接待、西餐廳收銀等工作,如問(wèn)到這些的我可以回答你。

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