建立品牌，提升品牌價值：
　　1、重視關系的建立而非交易這就要求企業(yè)在經營的過程中，除了要信守一些基本的原則，如誠信等外，還需要在交易過程中注意提供一些額外的東西，如交易場所的舒適、交易人員的良好態(tài)度等，讓與之接觸的關系利益人感到物有所值，并且愿意再次光顧。這些理念的貫徹，需要企業(yè)高層持續(xù)不斷的推動，并落到實處。正視關系利益人的存在企業(yè)的經營者往往會患一些視若無睹或顧此失彼的錯誤。
　　2、保持策略的一致性。這個策略應該是一個基于企業(yè)經營理念之上的，具有前瞻性、獨特性、可行性、可以整合其它要素的策略。在這一點上，企業(yè)經營者經常會患的毛病是：形象混亂、廣告投入無連續(xù)性、促銷活動無配合性等。而要保持策略的一致性，必須在企業(yè)經營理念、視覺系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、品牌定位、品牌傳播等方面進行全方位和深度的整合。
　　3、拓展企業(yè)任務而不僅僅是宣傳產品的特性。企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時，同時還應該負有一定的社會責任。而企業(yè)是否真正承擔了社會責任，往往成為關系利益人的評價標準之一。比如說：一家造紙企業(yè)的產品質量優(yōu)良，品牌形象良好，傳播控制也很到位，但是，如果該企業(yè)對于造紙所帶來的廢水問題沒有加以關注和重視，那么消費者對品牌的認同度將大大降低。反之，如果該企業(yè)盡其所能來解決這一環(huán)境問題，并且將其所做的努力向社會進行傳播，對各項環(huán)境保護工作也積極參與，那么，品牌的價值也將大大提升。創(chuàng)造積極的對話。企業(yè)要想與關系利益人真正建立良好的關系，必須主動創(chuàng)造與關系利益人積極的對話機會。要重視他們的詢問，給以充分的尊重，鼓勵繼續(xù)的對話，并且要為這種對話創(chuàng)造便利的條件。
　　4、運用自主性企劃。企業(yè)在做下一季度或年度營銷企劃方案時，往往是對上一個年度的回顧和修正，而忽略了根本的策略，妨礙了真正的大創(chuàng)意的產生。正確的態(tài)度是：著眼于策略，努力發(fā)掘大創(chuàng)意，尋求大突破。 從理念和執(zhí)行的層面，我們可以就以上所講的幾個方面對品牌價值進行提升，為品牌增值。但是，再好的理念和想法，都是由組織和人來執(zhí)行的，需要相應的制度和體系來進行支撐。運用資料庫進行行銷?？蛻羰瞧髽I(yè)最寶貴的資源。但是，有多少企業(yè)真正知道誰是它的客戶？客戶的背景、愛好如何？客戶為什么持續(xù)光顧？要了解這些，必須進行持續(xù)的調查和市場研究，并且為客戶建立資料庫。一旦資料庫建立成功，則可充分利用已知的信息進行有針對性的市場行銷活動，減少資源的浪費，提高行銷的效率，加強與客戶的聯(lián)系。整合營銷代理商。一個具有相當規(guī)模的企業(yè)往往有眾多專業(yè)代理商為之服務，如廣告代理商、公關公司、包裝設計公司等。如果企業(yè)能在整合這些代理商方面做更多的工作，必定會取得更好的效果。
　　以上從幾個方面點出了提升品牌價值的途徑。企業(yè)在品牌建立的過程中，或多或少運用了其中的一些方法來進行品牌的塑造，但綜合運用各種方法的企業(yè)可謂絕無僅有。品牌價值的提升是一項系統(tǒng)工程，需要長期的努力。企業(yè)在品牌建立的過程中，或多或少的運用了其中的一些方法來進行品牌的塑造，但綜合運用各種方法的企業(yè)可謂是絕無僅有。品牌價值的提升是一項系統(tǒng)工程，需要長期的努力。
　　品牌價值就是品牌管理要素中最? ?核心的部分，也是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標志。而品牌帶來的價值是顯而易見的。在國際國內的各宗并購交易案中，品牌資產作為一塊巨大的無形資產得到了投資人及社會各界的廣泛認可，國內關于品牌價值的評估體系也已開始建立。

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