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酒店的VI設(shè)計包含哪些？？

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導(dǎo)讀：酒店的VI設(shè)計包含哪些？？ 酒店的商業(yè)目標(biāo)【內(nèi)容及步驟】

什么是酒店VI設(shè)計，在理解酒店VI設(shè)計前，我們先理解VI設(shè)計。什么是VI？VI所指的是視覺識別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將CIS的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號。以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計到位、實施科學(xué)的視覺識別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
　　酒店VI（視覺識別Visual Identity）應(yīng)包括：
　　A、基本要素部分：如酒店名稱、酒店標(biāo)志、酒店造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號等。
　　B、應(yīng)用部分：酒店產(chǎn)品造型、酒店環(huán)境、酒店員工服裝服飾、酒店廣告媒體、酒店包裝系統(tǒng)、酒店公務(wù)禮品、陳列展示等。

酒店的商業(yè)目標(biāo)【內(nèi)容及步驟】

? ? ? ?制訂酒店商業(yè)目標(biāo)的步驟：
? ? ? ?一、摸清酒店經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)形勢。
? ? ? ?二、分析競爭對手的價值。
? ? ? ?三、參照行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和本酒店歷年的商業(yè)目標(biāo)制定年度目標(biāo)。
? ? ? ?四、目標(biāo)體系。1、營業(yè)收入。2、成本控制。3、年度利潤。4、市場占有率。5、新增項目（投資）。6、安全生產(chǎn)管理。7、企業(yè)文化建設(shè)。8、人力資源。9、服務(wù)質(zhì)量、10、設(shè)施設(shè)備管理。
? ? ? ?五、依據(jù)酒店總體目標(biāo)的分解，由各部門提交經(jīng)營計劃。
? ? ? ?六、綜合平衡，適當(dāng)調(diào)整，最終確立酒店商業(yè)目標(biāo)。

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