入境旅游旅行社業(yè)務(wù) 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)?

導讀：入境旅游旅行社業(yè)務(wù) 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù) 1. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù) 2. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展起源與現(xiàn)狀的資料 3. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)范圍 4. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)模式 5. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 6. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)流程 7. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)描述 8. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證是否國內(nèi)景點都可以 9. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)包括哪些范圍 10. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)體系調(diào)查問卷

1. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)

我國旅游法規(guī)定: 第二十九條旅行社可以經(jīng)營下列業(yè)務(wù)：（一）境內(nèi)旅游；（二）出境旅游；（三）邊境旅游；（四）入境旅游；（五）其他旅游業(yè)務(wù)。旅行社性質(zhì)：是存在于旅游活動中主體（旅游者）和客體（旅游區(qū)）之間中介體形式之一作用：是旅游業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一是連接旅游供給和旅游需求的紐帶方便游客，促進旅游業(yè)發(fā)展基本業(yè)務(wù)：外聯(lián)及采購業(yè)務(wù)（如低價酒店，車票機票（或包機），景區(qū)門票）組合和設(shè)計旅游產(chǎn)品營銷宣傳、信息服務(wù) 代辦旅行手續(xù)（國際旅行社可以代辦簽證）提供接待服務(wù)

2. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展起源與現(xiàn)狀的資料

首旅集團組建于1998年，旗下企業(yè)人文歷史悠久、品牌資源豐富、產(chǎn)品鏈條完備、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達，是中國綜合實力最強的旅游服務(wù)業(yè)企業(yè)集團，位居中國企業(yè)500強之一，在中國10大旅游企業(yè)集團中名列前茅。集團以北京為總部輻射全國，第二大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群雄踞海南，海內(nèi)外近300家控股參股企業(yè)和1600多家成員企業(yè)構(gòu)成首旅集團國內(nèi)成網(wǎng)，國際成鏈的戰(zhàn)略格局。集團所屬食、宿、行、游、購、娛六大業(yè)務(wù)板塊涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)、景區(qū)及其它業(yè)務(wù)。條萊垍頭

　　以“品牌+資本”為集團戰(zhàn)略，首旅集團資產(chǎn)證券化率不斷上升。以旅游商業(yè)為主業(yè)的北京首商集團股份有限公司1996年在上海證交所上市，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)；2000年在上海證交所上市的首旅股份，以酒店和景區(qū)為主業(yè)，在旅游板塊中業(yè)績突出；2006年在納斯達克上市的如家酒店集團開辟了中國經(jīng)濟型酒店連鎖化發(fā)展的先河；2007年在深圳證交所上市的全聚德集團，以餐飲為主業(yè)，由中華老字號成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代連鎖企業(yè)。垍頭條萊

　　首旅集團遵循“走國際化路，創(chuàng)民族品牌”的方略，秉承國際水平、中國特色、物超所值的“中國服務(wù)”理念，加強品牌連鎖管理的發(fā)展，致力于形成“一個板塊一家上市公司，一個品牌系列，一套連鎖經(jīng)營體系”的經(jīng)營格局。頭條萊垍

　　首旅集團不斷加強人力資源管理，創(chuàng)建學習型企業(yè)，共建人本和諧大家庭。加強全員培訓，著重提高經(jīng)營管理人員的素質(zhì)；培養(yǎng)了一批中青年干部，外聘了一批中高級管理人員和專業(yè)人才，所屬企業(yè)為數(shù)萬名員工建立了企業(yè)年金賬戶。條萊垍頭

　　首旅集團積極履行社會責任。集團參與北京奧運會、國慶六十周年慶典活動、中非合作論壇、亞洲財富論壇、第十屆世界旅游旅行大會峰會等各種重大活動的接待及服務(wù)保障工作，受到全社會以及各國賓客的高度評價。同時，首旅集團分別在2008年、2010年為地震、冰雪等災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，奉獻愛心。首旅集團積極參與世界旅游業(yè)理事會碳排放工作組的工作，為實現(xiàn)行業(yè)的低碳、節(jié)能和環(huán)保做貢獻。垍頭條萊

　　未來的首旅集團將以“中國服務(wù)”理念為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨中央國務(wù)院確立的基本路線和大政方針，圍繞市委、市政府和市國資委的工作要求，正確把握國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新走向、新變化和新特點，在“調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營、強化管理、中國服務(wù)”總體方針的基礎(chǔ)上，“創(chuàng)新變革，穩(wěn)中求進，以創(chuàng)帶進，以進促優(yōu)”，努力實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展，保持和諧穩(wěn)定，共享發(fā)展成果，促進集團事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　首旅集團走過了一條國有企業(yè)集群式發(fā)展、集約化運營的改革發(fā)展之路。首旅集團是北京市委、市政府為推進北京旅游業(yè)體制改革，于1998年2月組建的地方國有獨資公司。集團成立后，根據(jù)《公司法》和《首旅集團公司章程》的有關(guān)規(guī)定，逐步建立起了比較完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的基本框架；以資產(chǎn)為紐帶，逐步理順了企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理結(jié)構(gòu)；完成了北京市委、市政府、市國資委賦予的"資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)變機制"四項重要任務(wù)，實現(xiàn)了從行政"翻牌"公司逐步向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

首旅集團的發(fā)展歷程

　　改革重組成就了首旅集團的快速發(fā)展。首旅集團成立后，抓住三次重大歷史機遇，先后進行了四次大規(guī)模的資產(chǎn)重組，形成了產(chǎn)業(yè)鏈完備的旅游集團：

　　一是1999年，國家旅游局及國家各部委與其所屬企業(yè)脫離行政隸屬關(guān)系，部分在北京的旅游類企業(yè)并入首旅集團；

　　二是2004年，首旅集團實現(xiàn)了與北京新燕莎集團、全聚德集團、古玩城集團和東來順集團的資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合；

　　第三次第四次是2010年，北京農(nóng)業(yè)集團、西單友誼集團先后并入首旅集團，為首旅集團注入了新的資源和活力。通過四次重組，首旅集團經(jīng)營業(yè)態(tài)進一步完善，構(gòu)筑起了涵蓋"食宿行游購娛"全旅游產(chǎn)業(yè)鏈的六大專業(yè)板塊，成為以經(jīng)營旅游業(yè)為主，涵蓋酒店、餐飲、旅行交通、旅行社、商業(yè)、景點景區(qū)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的國內(nèi)具有較強競爭力的大型旅游企業(yè)集團。

3. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)范圍

經(jīng)營范圍、項目要參照你申報的經(jīng)營許可和旅行社管理條例來定。

比如說：訂機票、訂酒店、訂會議、會展、組團、散客國內(nèi)線路游、批發(fā)線路等等

4. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)模式

步入新世紀，中國國際旅行社總社（集團）按照現(xiàn)代企業(yè)制度科學管理的要求，“集團化、名牌化、智能化、國際化”的前進方向，強化企業(yè)內(nèi)部管理中的各項措施，推出了黨政聯(lián)席會議模擬現(xiàn)代企業(yè)制度董事會制度、重大決策程序、財務(wù)雙簽制度、子公司管理條例、經(jīng)營目標責任制、財務(wù)預算制、費用指標控制制、文件運轉(zhuǎn)會簽制、社務(wù)公開職代會議事規(guī)則、督辦制度、財務(wù)經(jīng)營活動分析會、經(jīng)營調(diào)度會、市場分析會制度。垍頭條萊

　　旅行社主業(yè)實施財務(wù)集中管理分級核算、集中采購分級運作的管理模式；對下屬企業(yè)加強計劃管理、過程管理、財務(wù)決算、審計監(jiān)督等企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度，使企業(yè)的經(jīng)營活動處于動態(tài)管理之中。

　　在管理技術(shù)創(chuàng)新中，國旅總社致力于建立靈敏、準確的企業(yè)信息系統(tǒng)，積極推進智能化辦公，提高了管理中的科技含量，先后推出了BBS國旅信息港網(wǎng)站，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部管理互聯(lián)網(wǎng)；完善了電子郵件發(fā)送、團隊計劃發(fā)送、飯店預定、游船預定電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；設(shè)計開發(fā)了團隊機票預定、公民出境游預定、國際鐵路聯(lián)運和旅行救援電腦網(wǎng)絡(luò)；完成了CITS中英文網(wǎng)站的開發(fā)設(shè)計，使CITS網(wǎng)站與全球互聯(lián)。

　　此外，國旅總社還將內(nèi)部各項規(guī)章匯編成企業(yè)整體化的制度，制定了企業(yè)標準體系，逐步形成了國旅總社系統(tǒng)的依靠管理出效益、依靠挖潛出效益、依靠苦練內(nèi)功出效益的管理理念。

5. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證

《國際旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》和《國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》;有效期為三年

6. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)流程

申請條件：

有實際經(jīng)營場所并具備相應(yīng)的辦公設(shè)施

至少配備3名以上導游人員

注冊資金滿足30萬元

營業(yè)場所面積不小于60平米

出資人必須是境內(nèi)自然人

申請需要哪些資料

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

法人身份證明

導游人員資格信息

企業(yè)章程

營業(yè)場所產(chǎn)權(quán)或者使用證明

旅行社質(zhì)量保證金存款協(xié)議書及回單

辦理旅行社業(yè)務(wù)許可證的流程：

1、網(wǎng)上名稱審核登記核準；

2、準備實際的場地證明和租賃合同（場地要求50平方米以上，且是辦公或者工業(yè)用地，并且設(shè)施設(shè)備、消防、衛(wèi)生等都要滿足旅游局的要求）；

3、申報辦理公司營業(yè)執(zhí)照正副本；公司名稱一般是：上海**旅游管理有限公司、上海**旅行社有限公司；

4、申請人向國家旅游局提交申請材料，旅行社管理處核準后確定是否受理，等待審核；

5、旅游局核準后頒發(fā)《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》；

辦理旅行社需要的時間：

1、名稱核準1-2個工作日；

2、執(zhí)照審批5-7個工作日；

3、地址審查5個工作日左右；

4、頒發(fā)《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》時間20個工作日左右；

5、印鑒章備案登記1個工作日；

7. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)描述

一、行程透明度區(qū)別：攜程的行程透明度比普通旅行社的行程要高得多，攜程的行程主要特點在于自由行，交通時耗、游玩時間等都是一目了然的，報團者可以于網(wǎng)上查看具體行程，攜程基本上沒有隱形消費，普通旅行社就很難保證。頭條萊垍

二、安排的住宿區(qū)別：攜程由于是網(wǎng)上報團，因此連住宿的條件、位置等都是可以直接搜索出來的，因此相對于有保障性。而旅行社的報團基本上會貼出幾星級的酒店作為住宿條件，實則可能是為了博取報團人數(shù)，實際的住宿遠遠沒有達到報團時的描述。三、旅游向?qū)У膮^(qū)別：攜程網(wǎng)提供個人專屬的私人旅游向?qū)В饺讼驅(qū)脚_有近500名導游加入。報團者可以在網(wǎng)絡(luò)平臺上挑選自己心儀的旅游向?qū)В岣呗糜握邔π谐痰闹鲗?。而旅行社的旅游向?qū)枪潭ú豢商暨x的，他們有一定的排班分工任務(wù)。四、行程上的自主性區(qū)別：攜程上的報團參觀各種旅游景點，旅客可以自主選擇是否進場參觀，因此旅行的主控性于旅客自主把握。而旅行社的行程是固定的，到達景點后必須旅客跟隨行程游玩，主控性在于導游。五、旅途問題反饋區(qū)別：假如在攜程上報團旅游時出現(xiàn)了問題，如入住酒店安排、行程受天氣影響等問題，都可以通過攜程網(wǎng)反饋問題，但相對于反饋速度來說要比旅行社慢一點，旅行社對應(yīng)問題的處理方法相對快速一點。

8. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證是? ??國內(nèi)景點都可以

一般來說導游資格證是不可以進景點的。垍頭條萊

要將資格證掛靠旅行社后取得的導游證。如果你取得了導游證，也不要想可以全國免費游玩

去部分景點是可以免門票的，但現(xiàn)在多數(shù)景點制度較嚴，如果你自己一個人去，可能不會讓你進，還得和檢票員好好說說，或干脆找?guī)讉€想要進景點的人說說，帶他們進去，你才可以免票。如果和朋友一起去，你就說是你帶的游客，那樣你也可以免票進去。北京故宮、黃山導游證也不行，導游即使帶游客去一樣要購買門票。

導游證書簡稱“導游證”，是持證人已依法進行中華人民共和國導游注冊、能夠從事導游活動的法定證件。取得導游人員資格證，只是成為導游人員的第一步，要真正從事導游職業(yè)，還要依法取得導游證。導游證是導游人員從業(yè)行為能力的證明文件，是表明導游人員身份的外在標識，它是國家準許從事導游工作的證件。頭條萊垍

9. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)包括哪些范圍

持有旅游營運證的車輛只允許在核準的范圍內(nèi)從事旅游運輸業(yè)務(wù)。

如果在核定的運輸經(jīng)營范圍內(nèi)組客是沒有問題的，如不在規(guī)定的運營范圍組客，就是“超范圍經(jīng)營”，那是違反國務(wù)院《中華人民共和國道路運輸條例》的:第十九條從事包車客運的，應(yīng)當按照約定的起始地、目的地和線路運輸。條萊垍頭

從事旅游客運的，應(yīng)當在旅游區(qū)域按照旅游線路運輸.....。頭條萊垍

第七十條違反本條例的規(guī)定，客運經(jīng)營者有下列情形之一的，由縣級以上道路運輸管理機構(gòu)責令改正，處1000元以上3000元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，由原許可機關(guān)吊銷道路運輸經(jīng)營許可證：垍頭條萊

（一)不按批準的客運站點?？炕蛘卟话匆?guī)定的線路、公布的班次行駛的；

(二)強行招攬旅客的。頭條萊垍

10. 國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)體系調(diào)查問卷

感謝邀約回答：分享一下個人的真實大學旅游社團合作經(jīng)歷！

大學社團是很鍛煉新人適應(yīng)未來崗位的一個好平臺，我以前大學的時候加入了很多社團垍頭條萊

其中,就有旅游社,我所在的學校還是蠻不錯的，在校大學生經(jīng)常有學生去旅游參加旅行社出游的居多，原因是自己去游玩還是學生成本太高，有很麻煩，針對這點商機我們做了調(diào)研有，問卷的形式和同學互動，海報宣傳等等組織了以“大學生出游參加旅行社.....”的演講，效果還不錯，我總結(jié)了些調(diào)研結(jié)果，做了總結(jié)，撰寫成新聞稿件，發(fā)布了很多新媒體平臺如：微信公眾號推文，微博，論壇等等。

后來，就真的有效果了，有商家也看好了這個學生群體的市場，我接到了第一單某旅社的負責人私聊了我們，問：“你們社團是否運作規(guī)范，能否帶來客源，愿長期合作......”，我們把這些上報了學校，學校也同意了我們的合作模式---社團與旅行社合作模式，最后學校批準了，我們在線下去找了他們具體面談以后我們確定了，愉快了簽訂了合作協(xié)議（前提先是上報學校批示，學校同意了就能簽不能社團自己干），有了第一單就有第二+N。

這個運行模式也給想要做兼職的同學帶來了基本保障，同時，也給了想要在旅游行業(yè)發(fā)展的同學做實驗性的鍛煉機會，現(xiàn)在雖然畢業(yè)了，但是想想在這社團中收獲的歷練也是一種閱歷，記得我們成立之初也? ??有很多問題了，其中就有同學的質(zhì)疑，質(zhì)疑我們能否成功，能否帶來實際的效果后來我們團隊用幸苦付出來打臉質(zhì)疑我們的人。

最后，樓主要是有這個想法就大膽的統(tǒng)籌計劃，好好規(guī)劃下一個怎么去發(fā)展，有想法就要付出行動，網(wǎng)上的很多都是參考，只有自己去實踐才是唯一真理！大學社團這是個好的平臺要好好利用好不要虛度光陰。

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