中國(guó)西北菜之王:實(shí)力比肩海底撈,一年收入60億卻堅(jiān)持不上市!
文:阿慧
眾所周知,中國(guó)的美食豐富,特別是近年來(lái),隨著消費(fèi)的不斷升級(jí),公眾對(duì)外就餐的需求顯著增加。在2018年,中國(guó)餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.27萬(wàn)億元。同時(shí),大型餐飲業(yè)的發(fā)展逐漸成熟,消費(fèi)者越來(lái)越重視餐飲服務(wù)的體驗(yàn)和質(zhì)量。如果想問(wèn)最著名的中國(guó)餐館品牌,我想大部分人會(huì)一致回答海底撈。
海底撈是一家從四川起家的火鍋店。 海底撈2017年銷(xiāo)售額突破100億元,2018年成功上市。 創(chuàng)始人張勇成為餐飲業(yè)首富??梢哉f(shuō),海底撈的上市是中國(guó)餐飲業(yè)的模式創(chuàng)新標(biāo)桿。如今,繼海底撈的市值1000億元之后,另一家餐飲巨頭西貝,也被各大機(jī)構(gòu)踏破門(mén)檻。畢竟,除了海底撈在中餐領(lǐng)域外,西貝還以高客單價(jià)和高服務(wù)實(shí)現(xiàn)了門(mén)店340多家。
你可能不知道,西貝的員工福利不低于海底撈。西貝每年向員工分紅,2017年分紅金額7000萬(wàn)元,2018年分紅金額1.2億元。另外,對(duì)于優(yōu)秀員工,每人每年100萬(wàn)的津貼,雖然不是直接發(fā)放,但從父母到孫子,他們的教育,醫(yī)療,旅游,保險(xiǎn)費(fèi)用,全部實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)!西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍要求年收入超過(guò)1000萬(wàn)元部分,拿出50%以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。然而,有一件事與海底撈不同的是,多年來(lái),西貝一直堅(jiān)持不上市。
根據(jù)公開(kāi)資料,西貝餐飲于1988年5月在內(nèi)蒙古巴彥淖爾市臨河區(qū)成立,有四個(gè)品牌,包括“西貝莜面村”、“騰格里塔拉”、“西貝海鮮匯”和“九十九頂氈房”。 其中西貝莜面村經(jīng)營(yíng)中式休閑晚餐,主要集中在西北美食。目前,西貝擁有員工20000余人,年收入60多億元。 創(chuàng)始人賈國(guó)龍用了31年的時(shí)間將西貝從內(nèi)蒙古一家不到20平方米的街頭小吃店做到全國(guó)300多家商店。
二十世紀(jì)六十年代,賈國(guó)龍出生于內(nèi)蒙古臨河。 他的父母是赤腳醫(yī)生。后來(lái),賈國(guó)龍被大連漁業(yè)學(xué)院錄取,走出了草原。然而,賈國(guó)龍最終由于身體原因不得不輟學(xué)。在80年代中期,賈國(guó)龍的家人拼湊了5000多元讓他做生意。起初,賈國(guó)龍從其他城市購(gòu)買(mǎi)小商品,然后在內(nèi)蒙古出售,以中間價(jià)差賺錢(qián)。
有了小商品生意,賈國(guó)龍二十幾歲就成了當(dāng)?shù)厣儆械娜f(wàn)元戶(hù)。后來(lái),賈國(guó)龍進(jìn)入餐飲業(yè),先后開(kāi)設(shè)咖啡店和酒吧。后來(lái),賈國(guó)龍回到家鄉(xiāng),開(kāi)了一家黃土坡風(fēng)格的小吃店,經(jīng)營(yíng)得很好。 1995年,賈國(guó)龍成為百萬(wàn)富翁.
上世紀(jì)90年代末,賈國(guó)龍先后前往深圳和北京。當(dāng)時(shí),賈國(guó)龍?jiān)谏钲谟袀€(gè)朋友想轉(zhuǎn)一家海鮮餐廳。賈國(guó)龍一眼就看中了這家酒店。然而,不到一年,賈國(guó)龍就損失了近一百萬(wàn)。無(wú)奈之下,賈國(guó)龍只能再次撤回北京,再次承包金翠宮海鮮酒樓。同樣,賈國(guó)龍這次失敗了,他投資的所有錢(qián)都浪費(fèi)了。連續(xù)兩次失敗,讓賈國(guó)龍?jiān)獨(dú)獯髠?/p>
賈國(guó)龍知道,如果他想發(fā)財(cái),他必須做一些他熟悉的事情。 后來(lái),賈國(guó)龍干脆開(kāi)始賣(mài)內(nèi)蒙古美食莜面與羊肉。賈國(guó)龍因其地方特色,吸引了許多人來(lái)品嘗,他的生意終于開(kāi)始成長(zhǎng)。 2001年,西貝餐飲正式成立. 截至2002年底,西貝莜面村在北京實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1億元。和大多數(shù)公司一樣,當(dāng)涉及到效率時(shí),他們開(kāi)始考慮擴(kuò)張。賈國(guó)龍認(rèn)為,雖然特許經(jīng)營(yíng)商店可以迅速擴(kuò)張,但不能保證質(zhì)量。因此,賈國(guó)龍一直在培養(yǎng)內(nèi)部人才,成為一家直營(yíng)店。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,西貝莜面村已成為西北美食的典型代表。
有一次,賈國(guó)龍說(shuō):攀登珠穆朗瑪峰,從來(lái)不是一條直線(xiàn),而是一條彎路。就這樣,賈國(guó)龍?jiān)诳嗫鄴暝蛻岩芍谐砷L(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了身家55億元。 總的來(lái)說(shuō),西貝之所以成功,主要有兩個(gè)原因:關(guān)心員工和提供優(yōu)質(zhì)的餐飲體驗(yàn)。如果其他餐飲企業(yè)都像西貝,離成功也不算太遠(yuǎn)!
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