導(dǎo)讀：卓爾文旅集團(tuán)羅田景點(diǎn) 卓爾羅田項(xiàng)目 1. 卓爾羅田項(xiàng)目 2. 湖北省羅田縣勝利鎮(zhèn)卓爾小鎮(zhèn) 3. 羅田縣卓爾小鎮(zhèn) 4. 羅田勝利卓爾小鎮(zhèn)規(guī)劃 5. 卓爾集團(tuán)項(xiàng)目 6. 卓爾地產(chǎn)項(xiàng)目

1. 卓爾羅田項(xiàng)目

閻志

閻志，男，湖北羅田人，現(xiàn)任卓爾智聯(lián)執(zhí)行董事，聯(lián)席行政總裁，漢商集團(tuán)非獨(dú)立董事兼董事長(zhǎng)。卓爾控股有限公司董事長(zhǎng)，卓爾發(fā)展集團(tuán)有限公司董事局主席、總裁，漢商集團(tuán)董事長(zhǎng)。湖北省政協(xié)委員、曾獲湖北省“關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“第五屆全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”等稱(chēng)號(hào)。

2. 湖北省羅田縣勝利鎮(zhèn)卓爾小鎮(zhèn)

卓爾地產(chǎn)控股有限公司董事長(zhǎng)總裁是閻志，男，湖北羅田人。

3. 羅田縣卓爾小鎮(zhèn)

武漢疫情爆發(fā)后，“方艙醫(yī)院”多次登上熱搜。

廣場(chǎng)舞斗舞、“清流哥”、豐盛飲食……

臨時(shí)改造的方艙醫(yī)院，為惶恐不安的病人們提供了避難所，也給武漢打了一劑強(qiáng)心針。

方艙醫(yī)院，就是疫情中的諾亞方舟。

然而，很少有人會(huì)想到一個(gè)問(wèn)題：

方艙醫(yī)院的場(chǎng)地是哪里來(lái)的？

似乎一夜之間，沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么周折，就騰出來(lái)這么大的地方。

其實(shí)，這一切都與一個(gè)男人息息相關(guān)。

他獻(xiàn)出了價(jià)值100億的“武漢客廳”，將其改造成為方艙醫(yī)院；

除了捐場(chǎng)地，他還捐床、捐醫(yī)療物資，價(jià)值上億；

▲ 閻志在社交媒體的發(fā)文

他先后捐贈(zèng)6000萬(wàn)人民幣；

動(dòng)用一切力量，為武漢采購(gòu)：

“不論價(jià)格，不論數(shù)量，不設(shè)上限。有多少要多少，盡快運(yùn)往武漢”

……

他，就是湖北首富閻志。

在這次疫情中，他做的事情，足以讓國(guó)人銘記于心。

1、“武漢客廳”，是閻志最得意的產(chǎn)業(yè)之一。

這座竣工于2011年的建筑，面積足足有180萬(wàn)平方米，耗資高達(dá)100億人民幣！

藝術(shù)館、博物館、高端酒店、大戲院、文化產(chǎn)業(yè)交易區(qū)……

▲ 武漢客廳

幾乎所有的文化元素，都被囊括其中。

著名的“金雞獎(jiǎng)”、“百花獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮，都曾在這里舉行。

用一個(gè)詞來(lái)形容這里，就是“高大上”。

可是，2020年年初，這里卻迎來(lái)了一個(gè)新的名字：

“武漢客廳方艙醫(yī)院”。

閻志決定，把這個(gè)地方騰出來(lái)，用來(lái)收納新冠肺炎患者。

許多業(yè)內(nèi)人士都暗暗心驚：閻志的膽子太大了。

要知道，這次新冠肺炎傳染性極強(qiáng)。

疫情過(guò)去之后，武漢客廳想要重新正常營(yíng)業(yè)，就得花費(fèi)大量人力物力，消毒殺菌。

即使徹底消毒，也難保有的人會(huì)覺(jué)得心里“別扭”。

萬(wàn)一大家過(guò)不去心里那道坎，武漢客廳的營(yíng)業(yè)肯定要受影響。

作為商人，閻志又何嘗不知道這個(gè)道理？

然而他依然毫不猶豫：

“只要城市需要，我們義不容辭。”

2月5日，武漢客廳方艙醫(yī)院開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。

閻志卻并沒(méi)有休息片刻。

他不停采購(gòu)物資，為方艙醫(yī)院提供支援。床、生活用品、醫(yī)療物資，只要能買(mǎi)到的，他都毫不吝惜。

▲ 方艙醫(yī)院圖書(shū)角

最暖心的是，他還考慮到了病人的讀書(shū)需求，捐贈(zèng)了許多圖書(shū)。

方艙醫(yī)院里有了圖書(shū)角，為愛(ài)書(shū)的人留了一方園地。

閻志并不滿(mǎn)足于支援武漢。

他把目光望向了整個(gè)湖北。

在全國(guó)上下緊鑼密鼓支援武漢的時(shí)候，湖北有很多的縣市也急需支援。

閻志多次召開(kāi)公司會(huì)議，給員工們打氣。

“現(xiàn)在到了我們?yōu)閲?guó)家分憂(yōu)的時(shí)候了！”

他和員工們想盡了所有辦法，把大量救援物資送到湖北的多個(gè)縣市。

嘉魚(yú)縣、崇陽(yáng)縣、通山縣……

這些被忽略的地方，都收到了閻志的物資。

都說(shuō)“商人重利”，但是閻志卻是反例。

這與他前半生的經(jīng)歷有著莫大關(guān)系。

2、這位湖北首富，出身貧寒? ??

他曾經(jīng)最大的理想，是當(dāng)一個(gè)詩(shī)人。

1972年，閻志出生在湖北省羅田縣。

▲ SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹鏡頭下的閻志

他本應(yīng)該有一個(gè)不錯(cuò)的家境。

因?yàn)樗母赣H是林業(yè)干部，能領(lǐng)上一份“皇糧”，旱澇保收。

在那個(gè)普遍貧窮的年代，這種“鐵飯碗”的工作，羨煞旁人。

可是，一個(gè)無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)卻拖垮了全家：

僧多粥少。

那時(shí)候還沒(méi)有計(jì)劃生育，閻志上面有5個(gè)姐姐。

一家八口，就指望著父親那份微薄的收入。這怎么夠用？！

饑一頓飽一頓，成為了閻志童年的常態(tài)。

幸運(yùn)的是，昏暗的生活里照射進(jìn)來(lái)一道微光，那就是書(shū)籍。

他的父親是基層干部，家里有不少書(shū)報(bào)，看書(shū)成為了他童年最大的愛(ài)好。

既然吃不飽飯，多吃點(diǎn)精神食糧也能充饑！

日復(fù)一日地讀書(shū)，閻志對(duì)文學(xué)越來(lái)越敏感。

他的文章多次贏(yíng)得老師的夸贊。

17歲那年，由于失戀，他寫(xiě)出了自己人生的第一首詩(shī)。

可是，比失戀更沉重的打擊到來(lái)了：他的父親病了。原本就貧寒的家庭雪上加霜。

閻志的學(xué)業(yè)，也就此中斷。

他接了父親的班，到當(dāng)?shù)氐牧謽I(yè)部門(mén)工作。

作為年輕人，他沒(méi)有享受到“坐辦公室”的福利，而是要到外面四處刷標(biāo)語(yǔ)。

繁重的體力勞動(dòng)，并沒(méi)有讓他停止文學(xué)創(chuàng)作。

也正是發(fā)表的詩(shī)歌，讓他遇到了自己的伯樂(lè)。

那就是湖北省文聯(lián)主席劉醒龍。

▲ 劉醒龍

劉醒龍欣賞他的才華，對(duì)他青眼有加。

3、在劉醒龍的推薦下，閻志不用再干體力活，成為一家文學(xué)雜志的編輯。

這份工作，使他重新與文學(xué)日夜相伴。

他閱讀別人的作品，不斷取其精華，讓自己的詩(shī)歌更加靈動(dòng)。

他重新拾起了成為詩(shī)人的夢(mèng)想。

▲ 1992年，在劉醒龍的推薦下，閻志來(lái)到黃岡文聯(lián)《鄂東文學(xué)》擔(dān)任編輯

好景不長(zhǎng)。

1994年，由于經(jīng)營(yíng)不善，雜志社倒閉了，閻志丟掉了工作。

他卻一點(diǎn)都不沮喪，滿(mǎn)懷豪情地來(lái)到了武漢。

“別人懷寶劍，我有筆如刀?！?/p>

▲ 擔(dān)任編輯時(shí)的閻志

閻志自信能夠憑借文字功底，在武漢立足。

現(xiàn)實(shí)卻給了他接二連三的暴擊！

連續(xù)應(yīng)聘了好幾份編輯的工作，都干不長(zhǎng)久，很快就會(huì)被解雇。

原因是很復(fù)雜的。

一方面是文學(xué)市場(chǎng)不景氣，很多雜志社朝不保夕，裁員是常有的事。

另一方面，則是因?yàn)殚愔臼莻€(gè)“外來(lái)人”。

他沒(méi)有武漢戶(hù)口。

在偌大的武漢，他赤手空拳，沒(méi)有任何親朋故舊。

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候，他也找不到人為自己說(shuō)情。

1995年，閻志躺在自己的出租屋里發(fā)呆。

他碰壁多次，身上的錢(qián)已經(jīng)花光了。

文學(xué)依然是他的夢(mèng)，可是當(dāng)務(wù)之急是填飽肚子。

閻志放下身段，開(kāi)始寫(xiě)“軟文”。

▲ 《天若有情——天王之王劉德華》

他悶頭寫(xiě)了幾個(gè)月，寫(xiě)出了一本《天若有情——天王之王劉德華》，然后賣(mài)給了書(shū)商。

這本書(shū)，讓他得到了25000元的稿費(fèi)。

這筆錢(qián)，成為了他的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。

4、“滿(mǎn)地都是六便士，他卻抬頭看見(jiàn)了月亮?！?/p>

這句充滿(mǎn)理想主義的話(huà)，曾被無(wú)數(shù)文學(xué)青年奉為圭臬。

可是對(duì)于1995年的閻志來(lái)說(shuō)，六便士似乎比月亮要重要一些。

闖蕩武漢所遭的那些罪，讓他意識(shí)到，時(shí)代變了。

想要當(dāng)一個(gè)純粹的詩(shī)人，實(shí)在太難。

1996年，閻志創(chuàng)辦了“卓爾”。

▲ 卓爾建設(shè)的中部首個(gè)總部基地

在公司的起步階段，閻志主要在廣告業(yè)務(wù)上下功夫。

也許是曾經(jīng)寫(xiě)“軟文”的經(jīng)歷給了他靈感。

在市場(chǎng)化浪潮下 ，會(huì)吆喝也是一種能力。

他經(jīng)營(yíng)起了《家電周刊》，說(shuō)服眾多家電企業(yè)在此投放廣告。

大名鼎鼎的小天鵝，就是閻志的老客戶(hù)之一。

閻志做生意有他獨(dú)特的理念：

“上半夜幫自己想，下半夜幫別人想?！?/p>

他從來(lái)都不向往能夠“贏(yíng)家通吃”，而是竭力實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。

這種實(shí)誠(chéng)態(tài)度，使他的生意越做越大，涉及的領(lǐng)域也越來(lái)越廣。

日進(jìn)斗金的同時(shí)，閻志并沒(méi)有放棄文學(xué)。

1999年，他成為了中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員。

詩(shī)人與商人，成為了他的兩種身份。

2005年，閻志做出了一個(gè)重要決定：投資漢口北。

他想借鑒義烏的模式，在這里建立一個(gè)國(guó)際商品交易中心。

然而，這項(xiàng)決定，并不被投資者看好。

當(dāng)時(shí)的武漢，有規(guī)模龐大的交易中心，在漢正街。

想和漢正街競(jìng)爭(zhēng)，難度有些大。

閻志卻力排眾議，投資兩個(gè)億，建造漢口北國(guó)際商品交易中心。

這兩個(gè)億，是他拆東墻補(bǔ)西墻才湊夠的。

事實(shí)證明，他眼光毒辣。

“漢口北”建成后，很快擁有了“新漢正街”的美譽(yù)，吸引了大量客商。

這里的商鋪備受歡迎，經(jīng)常“一鋪難求”。

卓爾集團(tuán)的利潤(rùn)，也像滾雪球一樣迅速累積。

2011年，閻志成為湖北首富。

也是在這一年，他出資1000萬(wàn)，資助了500名家庭困難的大學(xué)生。

在做慈善方面，閻志最欣賞的是馬云。

他并不奢求受助者能給自己什么回報(bào)，而是希望等他們也有能力了，可以去幫助其他人。

▲ 閻志（右）與馬云合影

從貧寒少年到湖北首富，閻志始終對(duì)弱者保有善意。

因?yàn)樗苍佑诘讓?，知道小人物的苦楚?/p>

他先后投入了3億多人民幣，用于慈善事業(yè)。

武漢疫情爆發(fā)后，他捐出名下多個(gè)產(chǎn)業(yè)用來(lái)建造醫(yī)院。

除了武漢客廳之外，還有武漢國(guó)際會(huì)展中心、漢口北方艙醫(yī)院。

為了能弄到更多的物資，他四處托關(guān)系打聽(tīng)。

只要有貨，不管多貴也要買(mǎi)回來(lái)。

一架又一架的飛機(jī)，滿(mǎn)載著物資降落在武漢。

明眼人都知道，其實(shí)閻志的日子也不好過(guò)。

這次疫情，對(duì)各行各業(yè)的打擊都不小。閻志的財(cái)富也縮水很多。

現(xiàn)在他這樣不要命地往外捐錢(qián)，很容易影響以后的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

作為方艙醫(yī)院的那些建筑，收回之后也會(huì)影響生意。

但是閻志還是義無(wú)反顧。

作為湖北首富，他無(wú)愧于荊楚大地的父老鄉(xiāng)親；

作為中國(guó)人，他對(duì)得起自己的良心！

等到山河無(wú)恙，國(guó)人也一定不會(huì)忘記這樣的企業(yè)家。

他沒(méi)有辜負(fù)國(guó)家，國(guó)家也不會(huì)辜負(fù)他。

責(zé)任編輯：華小妹

世界華人周刊專(zhuān)欄作者：顧景言

4. 羅田勝利卓爾小鎮(zhèn)規(guī)劃

卓爾文化老板是閻志，湖北羅田人

5. 卓爾集團(tuán)項(xiàng)目

卓爾集團(tuán)地產(chǎn)發(fā)跡于湖北武漢，目前公司經(jīng)營(yíng)正常，處于良性發(fā)展階段。

6. 卓爾地產(chǎn)項(xiàng)目

靠譜啊，主要分布在二三線(xiàn)城市。卓爾的房子為什么便宜，主要是還沒(méi)發(fā)展起來(lái)，畢竟是二三線(xiàn)城市，只是就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，價(jià)格在逐漸上升。房?jī)r(jià)的高低主要由交通、基建、環(huán)境等決定的。如果想讓房?jī)r(jià)提升，一方面要加強(qiáng)周邊的設(shè)施建設(shè)，另一方面要提示環(huán)境衛(wèi)生管理。

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