金華旅游局局長(zhǎng)歷任 金華市旅游局副局長(zhǎng)
導(dǎo)讀:金華旅游局局長(zhǎng)歷任 金華市旅游局副局長(zhǎng) 1. 金華市旅游局副局長(zhǎng) 2. 金華市旅游局副局長(zhǎng)什么級(jí)別 3. 金華旅游局歷任副局長(zhǎng) 4. 金華市文旅局副局長(zhǎng) 5. 金華市旅游局副局長(zhǎng)是誰 6. 金華市文化廣電旅游局副局長(zhǎng) 7. 金華市旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子 8. 金華市金東區(qū)旅游局局長(zhǎng) 9. 金華市旅游局局長(zhǎng)是誰
1. 金華市旅游局副局長(zhǎng)
靠譜的。金華市金盾實(shí)業(yè)有限公司成立于1992年12月12日,是一家經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算、獨(dú)立法人、自負(fù)盈虧的實(shí)業(yè)公司。2006年12月21日公司集體搬遷至金華市金東綜合園內(nèi),擁有二環(huán)北路邊的商業(yè)店面。而今,金盾已經(jīng)成為一家占地32畝,擁有7800平方米智能化辦公大樓的實(shí)業(yè)公司。公司目前為浙江省壹級(jí)保安服務(wù)公司,連續(xù)多年榮獲金華市“年度誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào)。
公司下屬有金華市金盾機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校(金盾駕校)、浙江金盾安保集團(tuán)有限公司(金盾保安公司、金盾技防公司、金盾押運(yùn)公司)、金華市金盾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司三家分公司及金盾出租車有限公司一家合資公司,并有金華市金盾職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、金華市金盾旅游服務(wù)有限公司、金華市迅速網(wǎng)約車服務(wù)有限公司和金華市金盾人力資源開發(fā)有限公司等四家全資公司。2011年底,公司自行斥資引進(jìn)美式校車,成立金盾學(xué)生交通服務(wù)中心,為祖國(guó)未來的花朵保駕護(hù)航。2012年初,金盾實(shí)業(yè)有限公司衢州分公司正式成立,在衢州設(shè)立常駐辦事點(diǎn)。
歷年來,公司不斷汲取國(guó)際先進(jìn)的運(yùn)作模式和科學(xué)化的管理方法,經(jīng)過全體員工的共同努力,各業(yè)務(wù)模塊健康有序、蓬勃發(fā)展。目前,公司有保安服務(wù)單位200多家,保安隊(duì)伍人數(shù)2000多名;保安押運(yùn)服務(wù)用戶、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上百家;電腦聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心用戶2000多家,該中心每年抓獲犯罪嫌疑人近百人,為創(chuàng)建“平安金華”作出了自己的努力。
公司秉承“遵守職業(yè)道德,信守服務(wù)承諾”的經(jīng)營(yíng)理念,將“發(fā)展、服務(wù)、管理”作為企業(yè)宗旨,滿足您對(duì)高品質(zhì)安全生活質(zhì)量的需要。
2. 金華市旅游局副局長(zhǎng)什么級(jí)別
金華三中是職高。
金華市第一中等職業(yè)學(xué)校原名金華市第三中學(xué),創(chuàng)辦于1961年。1984年開始轉(zhuǎn)向職業(yè)教育,1994年成為金華市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)??偛?。1995年10月經(jīng)國(guó)家教委評(píng)審認(rèn)定為“國(guó)家重點(diǎn)職業(yè)高中”,是全國(guó)首批“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職高”。
該校賓旅專業(yè)是經(jīng)省旅游局定點(diǎn)的金華市旅游培訓(xùn)中心,承擔(dān)金華市旅游涉外飯店從業(yè)人員崗位培訓(xùn)考核和國(guó)內(nèi)旅行社導(dǎo)游培訓(xùn)工作。計(jì)算機(jī)專業(yè)被國(guó)家專家技能委員會(huì)和金華市勞動(dòng)局確定為計(jì)算機(jī)職業(yè)技能鑒定站。
學(xué)校所有專業(yè)均設(shè)有“3+2”三年一貫制大專班。升入大學(xué)的比例居全市前茅。畢業(yè)生定期向?yàn)槿嗉掖蟆⒅行推髽I(yè)培養(yǎng),供不應(yīng)求。就業(yè)率達(dá)100%。 學(xué)校正積貫徹現(xiàn)代教育思想,走內(nèi)涵發(fā)展之路,繼續(xù)以一流的教學(xué)、一流的管理、一流的設(shè)施,培養(yǎng)金華經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)發(fā)展所需要的跨世紀(jì)人才。
3. 金華旅游局歷任副局長(zhǎng)
旅游馬標(biāo)志是全國(guó)旅游城市的建筑標(biāo)志,馬匹為純銅制作,金華旅游馬標(biāo)志剛剛被國(guó)家旅游局授予時(shí)安放在金華市政府門前廣場(chǎng)——市民廣場(chǎng)上,后來由于市民廣場(chǎng)提檔改造,就把旅游馬建筑標(biāo)志整體搬到了環(huán)城北路和環(huán)城東路交叉口,陶朱路環(huán)島至今。
4. 金華市文旅局副局長(zhǎng)
集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措。
如何構(gòu)建出最符合農(nóng)村實(shí)際的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式呢?如何使最廣大的人民群眾獲取最實(shí)實(shí)在在的收益呢?
且看這十二大發(fā)展模式及典型落地案例:
資源開發(fā)型
|模式解讀
憑借土地、山水、田園等特色自然資源,開發(fā)增收項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
|落地案例
》開化縣霞川村大石龍水電站·水能資源項(xiàng)目
霞川村由原霞?jí)]、河灘村調(diào)整新設(shè),地處開化縣西部邊陲? ??毗鄰江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)東頭村。由于位置偏遠(yuǎn)、交通不便、地寡林茂,霞川村村集體無經(jīng)營(yíng)性收入,全村70%以上的青壯年外出務(wù)工,是十里八鄉(xiāng)“有名”的經(jīng)濟(jì)薄弱村。
為增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能,近年來,霞川村積極探索實(shí)踐多元化發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,將目光瞄準(zhǔn)了村里現(xiàn)有資源——大石龍水電站。水能資源的綜合利用開發(fā),將帶來巨大發(fā)展“錢力”。水電站建于上世紀(jì)70年代,前幾年因機(jī)器老化故障、承包到期無人維護(hù)等原因關(guān)停,2017年大石龍水電站增效擴(kuò)容技改項(xiàng)目列入省級(jí)扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn),總投資近300萬元。經(jīng)過規(guī)范化、專業(yè)化的設(shè)計(jì)建設(shè),大石龍水電站發(fā)電機(jī)順利完成改造,發(fā)電能力可達(dá)320千瓦,于2018年正式投入運(yùn)行并成功并網(wǎng)發(fā)電。
大石龍水電站通過增效擴(kuò)容技改,每年為村集體帶來40萬-60萬元的穩(wěn)定收入,使霞川村一舉摘掉了集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的“帽子”。同時(shí),霞川村的水能資源得到充分有效利用,有力改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和村民生產(chǎn)生活條件,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村水電持續(xù)健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型
|模式解讀
“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”,從發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品入手,以農(nóng)戶庭院經(jīng)濟(jì)破題,逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高產(chǎn)品檔次,形成區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品。在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。
|落地案例
》承德隆化縣七家鎮(zhèn)西道村·草莓公社項(xiàng)目
這個(gè)只有1260口人的小山村,幾年前是一個(gè)人均純收入不足3000元的窮鄉(xiāng)僻壤,資源亟待整合發(fā)展。以西道村草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化IP的全域、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規(guī)劃,破落的村莊一夜成名。助力當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級(jí)。村莊規(guī)劃后的草莓公社,被評(píng)為國(guó)家級(jí)美麗休閑鄉(xiāng)村。
一是“八合一”融合發(fā)展獨(dú)特理念,壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集群隊(duì)伍。規(guī)劃通過整合四季草莓、森林溫泉、田園風(fēng)光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)方式,集中發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村+扶貧攻堅(jiān)+鄉(xiāng)村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農(nóng)村特色文化開發(fā)+農(nóng)村電商+溝域經(jīng)濟(jì)+城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”八合一融合發(fā)展,形成河北美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范。
二是“文化IP”草莓公社品牌打造,創(chuàng)意設(shè)計(jì)引領(lǐng)村莊未來。住宿、餐飲、購(gòu)物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗(yàn)”為主題的全新農(nóng)旅融合品牌——草莓公社。對(duì)農(nóng)戶住房改造,包括農(nóng)戶住房外立面改造、庭院營(yíng)造、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì),提供草莓主題住宿體驗(yàn);在建筑及景觀小品營(yíng)造過程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺(tái)到卡通雕塑、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、餐飲用品,融入鮮明的草莓文化元素,打造獨(dú)特的食住行游購(gòu)?qiáng)嗜w驗(yàn)草莓之旅。
三是“借勢(shì)”打造鄉(xiāng)村振興觀摩樣板,規(guī)劃設(shè)計(jì)整合分散資源。充分利用當(dāng)前鄉(xiāng)村振興大環(huán)境下各類政策支持以及旅發(fā)大會(huì)的助力,依托項(xiàng)目區(qū)優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農(nóng)業(yè)資源。規(guī)劃以草莓產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合皇家文化、民俗文化兩大文化特色,整合“南部草莓小鎮(zhèn)、中部草莓園、北部稻田”,打造集草莓主題觀光采摘、皇家娛樂休閑方式體驗(yàn)、田間特色游樂活動(dòng)體驗(yàn)為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮(zhèn)” 完美融合的示范樣板項(xiàng)目。
四是美麗休閑鄉(xiāng)村建設(shè)政策引導(dǎo),撬動(dòng)社會(huì)資本引來資金活水。項(xiàng)目總投資1.3億元,流轉(zhuǎn)土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車場(chǎng)等配套設(shè)施已建設(shè)完成,正常投入運(yùn)營(yíng),二期項(xiàng)目正在建設(shè)中?!白?018年運(yùn)營(yíng)以來,已累計(jì)接待游客10.3萬人 次,其中2019年上半年已接待游客3.7萬人次,營(yíng)業(yè)收入130萬元?!?/p>
通過規(guī)劃團(tuán)隊(duì)打造的“草莓IP”系列項(xiàng)目,西道村草莓種植達(dá)到1100畝,全村一半以上耕地都種植草莓,徹底改變過去種大田、靠天收的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了產(chǎn)業(yè)層級(jí)。僅草莓種植一項(xiàng),就安置當(dāng)?shù)?50余人,特別是當(dāng)?shù)貗D女廣泛參與其中,按年均2.5萬元計(jì)算,增收375萬元。同時(shí),帶動(dòng)9個(gè)種植大戶,以房屋入股,每年每戶最低收入1.5萬元,增收13.5萬元;加之通過土地流轉(zhuǎn),租地打工、規(guī)模種植、四季采摘,為村集體增收近500萬元,日接待能力8000人。
物業(yè)經(jīng)營(yíng)型
|模式解讀
引導(dǎo)、扶持村集體利用集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地或村留用地,興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場(chǎng)、倉儲(chǔ)設(shè)施、職工生活服務(wù)設(shè)施等,通過物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)等方式,增加村集體收入。
|落地案例
》縉云縣溶江鄉(xiāng)洪坑橋村·農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)遷建工程
洪坑橋村位于縉云縣東部,距縣城16公里,是溶江鄉(xiāng)政府所在地。按照當(dāng)?shù)亓?xí)俗,每逢農(nóng)歷“一”“六”是溶江鄉(xiāng)的集市,由于無固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,集市時(shí)馬路沿邊擺滿攤位,被稱為“馬路市場(chǎng)”。至今,“馬路市場(chǎng)”已存在30多年,交通安全、環(huán)境污染問題日益突出,每年需花費(fèi)維護(hù)成本近10萬元。
為徹底取締以路代市、占道經(jīng)營(yíng)的“馬路市場(chǎng)”,溶江鄉(xiāng)政府、村兩委積極謀劃洪坑橋村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)遷建工程,按照縉云縣南鄉(xiāng)最大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、茶葉交易中心的目標(biāo)定位,安排建設(shè)用地8畝,新建一個(gè)停車場(chǎng)、攤位、公廁、水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施完備的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。項(xiàng)目總投資180萬元,其中省級(jí)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)資金128萬元,地方財(cái)政資金10萬元,村級(jí)自籌42萬元。
經(jīng)過溶江鄉(xiāng)政府、村兩委和當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐Γ?018年,歷時(shí)5個(gè)月的新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利建成并投入使用,共有200余名攤位業(yè)主入駐新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)營(yíng)性收入近28萬元。此外,通過收取集市臨時(shí)攤位租金、茶葉交易場(chǎng)地租金、夜宵攤租金等方式,新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為洪坑橋村村集體經(jīng)濟(jì)輸入了源源不斷的“新鮮血液”。
生產(chǎn)服務(wù)型
|模式解讀
圍繞村域產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),創(chuàng)辦多種形式的村級(jí)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體,為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、病蟲害防治、技術(shù)咨詢等服務(wù),或開展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù),或興辦農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),通過開展購(gòu)銷服務(wù)增加村集體收入。
|落地案例
》梧桐街道安樂村·勞務(wù)專業(yè)合作社及建造配套設(shè)施項(xiàng)目
桐鄉(xiāng)市梧桐街道安樂村位于城郊結(jié)合部,區(qū)域面積5.5平方公里,現(xiàn)有農(nóng)戶808戶,戶籍人口3000余人,新居民約2.3萬人。村內(nèi)房產(chǎn)出租現(xiàn)象十分普遍,大量新居民涌入村中,環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題較為突出。
為了從根本上解決環(huán)境衛(wèi)生和管理問題,安樂村以省財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)工作為契機(jī),成立勞務(wù)專業(yè)合作社,提供衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等服務(wù)。勞務(wù)專業(yè)合作社注冊(cè)資金359萬元,村合作社投資71.8萬元,占股20%。
項(xiàng)目總投資702.8萬元,由村合作社建造一幢8間四層樓的生產(chǎn)管理用房,占地面積約600平方米,建筑面積約1800平方米,同時(shí)購(gòu)買相應(yīng)機(jī)械設(shè)備,建造配套設(shè)施。勞務(wù)專業(yè)合作社采用企業(yè)化管理模式,實(shí)行“路長(zhǎng)制”與“河長(zhǎng)制”包干,明確每位保潔員的責(zé)任區(qū)域和工作要求,實(shí)現(xiàn)村內(nèi)自我保潔、自我管理。
自2018年起,村合作社按市場(chǎng)價(jià)格將建好的管理用房租賃給勞務(wù)專業(yè)合作社,累計(jì)收益116.48萬元;勞務(wù)專業(yè)合作社通過承接物業(yè)管理、小區(qū)道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等服務(wù),實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)收200萬元。如今的安樂村,村居環(huán) 境干凈、整潔、優(yōu)美,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,取得了民生效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
村落建設(shè)型
|模式解讀
以歷史文化村落、中心村建設(shè)為載體,依托村落建筑、鄉(xiāng)土文化、民俗風(fēng)情和人居環(huán)境等優(yōu)勢(shì),充分利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果,大力發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì),拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,打造村域景區(qū)、農(nóng)家樂、民宿經(jīng)濟(jì)等,把綠水青山變成“金山銀山”。
|落地案例
》河北承德灤平縣小城子村·美麗休閑鄉(xiāng)村項(xiàng)目
小城子村,坐擁京津,背靠遼蒙,屬于京北黃金游線輻射帶動(dòng)范圍。650戶、2100余人口,90%以上的人口生活在中心村。
規(guī)劃以小城子漢城歷史文化、皇家御道文化、滿族文化為特色,以“皇家驛?!焙汀扒隄h城”為主題,打造集田園觀光、鄉(xiāng)村休閑、鄉(xiāng)居度假于一體的鄉(xiāng)村旅游示范、宜居宜游新鄉(xiāng)村。打造為環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈“精品皇家文化旅游示范點(diǎn)”,承德市“皇家御道文化開發(fā)示范點(diǎn)”,灤平縣“宜居宜游美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)”。
空間布局以線串點(diǎn),以點(diǎn)帶面?!包c(diǎn)”為入口廣場(chǎng)、村民活動(dòng)廣場(chǎng)、民俗活態(tài)博物館、鄉(xiāng)野公園、村委會(huì)等?!熬€”為112國(guó)道沿線商業(yè)景觀帶、田園游憩帶、民居體驗(yàn)帶,“面”為在小城子漢城城址基礎(chǔ)上建起來的整個(gè)小城子村莊以及小城子田野公園景區(qū)。功能分區(qū)為“兩帶四區(qū)”Y字型結(jié)構(gòu)?!皟蓭А睘榻煌ㄉ虡I(yè)軸、田園游憩景觀帶,“四區(qū)”為入口服務(wù)區(qū)、商業(yè)休閑區(qū)、田園觀光區(qū)、鄉(xiāng)居度假區(qū)。
規(guī)劃設(shè)計(jì)民俗活態(tài)博物館,以小城子村歷史、村民生產(chǎn)生活、滿族風(fēng)情為主題元素進(jìn)行博物館展覽設(shè)計(jì),以圖片配文字解說、實(shí)物等多種形式展示,門票等營(yíng)收。
規(guī)劃設(shè)計(jì)主題民宿,利用小城子空置民居,分滿族、皇家不同風(fēng)格,打造高中低端民宿、客棧,發(fā)展小城子旅游接待,帶動(dòng)百姓就業(yè)或銷售農(nóng)特產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)旅游扶貧和村民致富。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不僅讓村民有了更好的生活環(huán)境,還讓村民在家門口就把錢掙了。通過流轉(zhuǎn)土地,推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng),全村共計(jì)流轉(zhuǎn)土地1500畝,主要流轉(zhuǎn)給合作社、種養(yǎng)殖大戶等。每畝土地每年可以獲得1150元的流轉(zhuǎn)收入。土地流轉(zhuǎn)出去,閑下來的村民們還能去合作社“上班”領(lǐng)工資,多重收益為農(nóng)民提供了實(shí)打?qū)嵉谋U稀?/p>
村莊經(jīng)營(yíng)型
|模式解讀
田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式,促使村莊經(jīng)營(yíng)擁有三產(chǎn)融合的可持續(xù)性,適宜田園資源和農(nóng)業(yè)特色突出的項(xiàng)目區(qū),打造出區(qū)域品牌名片,申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)田園綜合體,成功后將獲得相應(yīng)資金補(bǔ)助。
|落地案例
》河北省遷西花鄉(xiāng)果巷
規(guī)劃區(qū)總面積7.35萬畝,涵蓋12個(gè)行政村。總投資17.2億元,獲財(cái)政資金2.1億元,撬動(dòng)社會(huì)資本10億元。
項(xiàng)目以“山水田園,花鄉(xiāng)果巷,詩畫鄉(xiāng)居”為定位,以特色水雜果產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以油用牡丹、獼猴桃、小雜糧為特色產(chǎn)業(yè),以生態(tài)為依托、旅游為引擎、文化為支撐、富民為根本、創(chuàng)新為理念、市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮聚合效應(yīng)。規(guī)劃“一鎮(zhèn)”即花鄉(xiāng)果巷特色小鎮(zhèn),“四區(qū)”即百果山林休閑體驗(yàn)區(qū)、淺山伴水健康養(yǎng)生區(qū)、記憶鄉(xiāng)居村社服務(wù)區(qū)、生態(tài)環(huán)境涵養(yǎng)區(qū),“十園”即梨花坡富貴牡丹產(chǎn)業(yè)園、五海獼猴桃莊園、黃巖百果莊園、松山峪森林公園、蓮花院頤養(yǎng)園、神農(nóng)雜糧基地、CSA鄉(xiāng)村公社、游客集散中心、玉泉農(nóng)莊、鄉(xiāng)村社區(qū)旅游廊道。
妥善處理政府、企業(yè)和農(nóng)民三者之間的關(guān)系,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并創(chuàng)新探索“三三六”利益分配機(jī)制。第一個(gè)“三”是指企業(yè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品加? ?銷售、旅游從業(yè)服務(wù)三項(xiàng)為主要收入來源。第二個(gè)“三”是指村集體以集體土地、集體資產(chǎn)、集體爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金三項(xiàng)按照出資額度轉(zhuǎn)化為股份并參與企業(yè)分紅?!傲笔侵复迕裢ㄟ^六項(xiàng)途徑獲得收益:一是原有水雜果的種植收入;二是林下土地流轉(zhuǎn)收入;三是流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)管理收入;四是勞務(wù)輸出收入;五是旅游從業(yè)收入;六是村集體股權(quán)分紅收入。
目前獲得農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)田園綜合體項(xiàng)目中央資金5000萬元、省級(jí)配套專項(xiàng)資金1600萬元、地方配套資金400萬元,民營(yíng)資本、社會(huì)資本、整合資金陸續(xù)投入,各界積極性高昂。除了“一鎮(zhèn)四區(qū)十園”外,配套產(chǎn)業(yè)體系中還有三區(qū)兩中心:智能體驗(yàn)區(qū)、冷鏈物流區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、電子商務(wù)中心和科技研發(fā)中心也在有序推進(jìn)。
資產(chǎn)盤活型
|模式解讀
對(duì)村集體閑置的會(huì)堂、廠房、祠堂和廢棄學(xué)校等設(shè)施,通過公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份合作等多種方式進(jìn)行盤活,增加村集體收入。
|落地案例
》東陽市六石街道張麻車小區(qū)·文化創(chuàng)客項(xiàng)目
六石街道張麻車小區(qū)現(xiàn)有村民165戶、586人,多次獲得“東陽市五好(示范)農(nóng)村黨支部”“六石街道招商引資先進(jìn)村”等榮譽(yù)稱號(hào)。
六石街道張麻車小區(qū)文化創(chuàng)客項(xiàng)目總投資425萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助200萬元,村級(jí)自籌225萬元。項(xiàng)目利用小區(qū)及周邊閑置房屋、廠房、老電影院等資源,委托公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工,以美化提升村居環(huán)境為基礎(chǔ),著力打造獨(dú)具特色的休閑文化旅游街區(qū)。
小區(qū)按照“修舊如舊”理念對(duì)原有建筑進(jìn)行修整加固,并在此基礎(chǔ)上融入虛實(shí)互動(dòng)3D視覺墻繪,將泥墻、赤膊墻和水泥墻裝扮成一道道靚麗的風(fēng)景線,顯著提升道路兩側(cè)及周邊的村居環(huán)境和商業(yè)品位,提高街區(qū)房屋總體租金水平。同時(shí),小區(qū)引進(jìn)專業(yè)文創(chuàng)公司,策劃打造青年創(chuàng)客社區(qū),發(fā)展集娛樂、休閑、辦公于一體的輕奢眾創(chuàng)社區(qū),助力青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)和創(chuàng)客社區(qū)輻射互動(dòng)。
項(xiàng)目建成后,張麻車小區(qū)從一個(gè)老舊街區(qū)蛻變成為集文化、休閑、創(chuàng)業(yè)于一體的優(yōu)選之地。通過游客觀光、餐飲、商鋪出租、承接影視劇拍攝等方式,實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入30多萬元,有力帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫助村民就業(yè)、增收。
旅游拉動(dòng)型
|模式解讀
依托當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)自然資源與傳承保護(hù)鄉(xiāng)村文化、轉(zhuǎn)化發(fā)展,開發(fā)出旅游品質(zhì)較高的“小而精”產(chǎn)品,引爆和和撬動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展,輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)就業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等效益明顯。
|落地案例
》淄博博山區(qū)網(wǎng)紅打卡點(diǎn)·紅葉柿巖項(xiàng)目
山東省淄博博山區(qū)域涵蓋的和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個(gè)村莊,有連片原生紅葉,電視劇拍攝地品牌推廣,擁有一定發(fā)展旅游基礎(chǔ)。但是現(xiàn)狀建設(shè)分散,時(shí)間空間跨度大,如何化零為整并通過項(xiàng)目主題再造,提升土地價(jià)值與增加農(nóng)民受益,成為面臨的首要問題。
一是創(chuàng)意網(wǎng)紅場(chǎng)景 豐富營(yíng)銷矩陣。設(shè)計(jì)首個(gè)第一(全長(zhǎng)2020米五層回旋角度最大)漂流水滑梯成為網(wǎng)紅IP,有自身的特色和主題,獲得高速傳播、流量爆發(fā)和大量游客的關(guān)注,提升IP的變現(xiàn)率和價(jià)值轉(zhuǎn)化率。依崖壁順勢(shì)而建,最高處距地面70余米的七彩玻璃棧道;“氣勢(shì)磅礴、驚險(xiǎn)刺激”等字眼便迅速抓住人們眼球,以微信(微博)為入口整合傳播,以短視頻撬動(dòng)移動(dòng)營(yíng)銷,截止10月底熱度便突破1100萬,成為淄博在抖音平臺(tái)上關(guān)注度最高的地方性話題。內(nèi)容創(chuàng)意加上網(wǎng)紅場(chǎng)景,線下景區(qū)導(dǎo)流,線上短視頻平臺(tái)助推,二者共同作用,形成良性閉環(huán),使各個(gè)網(wǎng)紅場(chǎng)景得以走紅 全國(guó)。
二是特色業(yè)態(tài)引入 豐富項(xiàng)目落地。秉承“千載柿巖、萬彩生活”的文化定位,打造“齊長(zhǎng)城腳下的琉璃生活村”。通過“山色、水意、火韻、土味”四大生活主題,植入了包含中國(guó)國(guó)家地理營(yíng)地、綠樂園自然教室、琉璃溪水谷、院校實(shí)踐中心、琉璃會(huì)館、精品商店、大學(xué)生眾創(chuàng)營(yíng)地、理想空間鄉(xiāng)村工作站、國(guó)際青年?duì)I地、創(chuàng)客學(xué)院、大師工坊、節(jié)日盒子文創(chuàng)店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書咖、博山薈餐廳等首期體驗(yàn)店。并將地道的博山美食、絢爛的琉璃藝術(shù)、多彩的鄉(xiāng)野度假、時(shí)尚的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
三是品牌口碑傳播 集群規(guī)模效益。通過品牌集群重塑傳統(tǒng)資源,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展。依托紅葉觀光、琉璃體驗(yàn)、山水度假和影視傳播,不斷增值理想村的品牌名片和度假影響力,實(shí)現(xiàn)山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)品牌及人才團(tuán)隊(duì)的價(jià)值增值,創(chuàng)收高價(jià)值的品牌。富的業(yè)態(tài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)人群的全覆蓋,突出文化體驗(yàn)感、產(chǎn)品創(chuàng)意感、消費(fèi)價(jià)值感,保證理想村提供的產(chǎn)品類型豐富、價(jià)值認(rèn)同感強(qiáng),通過逐年運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大用戶群體,最終形成口碑化傳播和規(guī)模化營(yíng)收。
規(guī)劃挖掘整合旅游資源,按照“分步實(shí)施、面上發(fā)動(dòng)、以點(diǎn)帶面、打造樣板”的思路,緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,主抓鄉(xiāng)村旅游和民宿項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目創(chuàng)新和文旅融合。并通過以點(diǎn)帶面,以柿巖理想村帶動(dòng)博山城西郊野度假生活,包括惡石塢村、淋漓湖、嶺西村、姚家峪村等鄉(xiāng)創(chuàng)振興示范區(qū),乃至整個(gè)淄博市鄉(xiāng)村文旅發(fā)展和品牌傳播,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共贏、區(qū)域共贏的目標(biāo)。
通過品牌集群助推鄉(xiāng)村振興,聯(lián)動(dòng)周邊片區(qū),總投資約2億元,帶動(dòng)返鄉(xiāng)500人就業(yè),年100萬人旅游休閑和度假。同時(shí)也涌現(xiàn)出了以中郝峪、上瓦泉、聶家峪、泉子村等為代表的鄉(xiāng)村旅游典型村和一批敢想敢干、勇于創(chuàng)新的鄉(xiāng)村旅游帶頭人,推動(dòng)全區(qū)鄉(xiāng)村旅游整體水平提升。
資本運(yùn)營(yíng)型
|模式解讀
將村集體歷年積累的資金、土地補(bǔ)償費(fèi)等貨幣資產(chǎn),通過參股經(jīng)營(yíng)等方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)資本,獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運(yùn)營(yíng)收入。
|落地案例
》金華市婺城區(qū)集體經(jīng)濟(jì)·小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目
婺城區(qū)西南山區(qū)是省內(nèi)典型的飲用水源涵養(yǎng)功能區(qū),有5座中型水庫,是百萬市民的“大水缸”。為更好保護(hù)飲用水源,關(guān)停了周邊的民宿、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,導(dǎo)致部分村集體“返薄”。
飲用水源涵養(yǎng)功能區(qū)行政村以“飛地”形式參與婺城區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,推進(jìn)飲用水源涵養(yǎng)功能區(qū)村級(jí)集體抱團(tuán)致富。項(xiàng)目總投資1.28億元,其中,國(guó)有資本6000萬元,村級(jí)入股6800萬元,涉及參股村85個(gè)。為降低經(jīng)濟(jì)薄弱村參與項(xiàng)目的融資成本,村級(jí)入股的資金中包含省級(jí)試點(diǎn)資金1350萬元和區(qū)財(cái)政配套補(bǔ)助1350萬元。
同時(shí),婺城區(qū)政府與當(dāng)?shù)剞r(nóng)商銀行聯(lián)合推出金融消薄產(chǎn)品——“鄉(xiāng)村振興·富村貸”,經(jīng)濟(jì)薄弱村可按3.625‰的月息享受基準(zhǔn)貸款利率,額度最高可達(dá)50萬元;此外,對(duì)參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)薄弱村,給予70%的貸款貼息。產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展汽摩配產(chǎn)業(yè),委托第三方運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開展廠房出租、小微企業(yè)入駐、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、消防安全等日常經(jīng)營(yíng)管理。
“飛地抱團(tuán)”項(xiàng)目形式,打破了地域、資源限制,讓更多行政村得以參與。園區(qū)建成后,可供10個(gè)左右汽摩配小微企業(yè)入駐,每年可產(chǎn)生租賃收入約1000萬元,減除稅費(fèi)、運(yùn)營(yíng)成本等必要開支后,85個(gè)參股村平均每村每年可獲得經(jīng)營(yíng)性收入5萬元以上。
基金運(yùn)作型
|模式解讀
利用各級(jí)財(cái)政扶 持資金和村級(jí)自籌資金組建發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)基金池,由政府國(guó)資公司負(fù)責(zé)運(yùn)作,營(yíng)利收入返還給納入扶持范圍的經(jīng)濟(jì)薄弱村。
|落地案例
》三門縣基金式扶持·消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村項(xiàng)目
三門縣的經(jīng)濟(jì)薄弱村數(shù)量多、資源匱乏,主要通過異地建造或購(gòu)置物業(yè)來發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。為加快經(jīng)濟(jì)薄弱村脫困轉(zhuǎn)化,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),三門縣探索推行基金式扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,確保村集體獲得穩(wěn)定收益。
通過省以上財(cái)政補(bǔ)助資金1500萬元、縣級(jí)配套資金200萬元、村集體自籌資金設(shè)立基金,由三門縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組管理,用于扶持經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)薄弱村。
基金運(yùn)作主要有兩種模式,一是對(duì)于目前無自主發(fā)展項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)薄弱村,經(jīng)有關(guān)部門確定列入三門縣村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司股東的,基金暫存該公司,公司再將資金委貸給縣國(guó)投公司,國(guó)投公司給付的利息收入每年以股東紅利方式撥付給股東,作為經(jīng)濟(jì)薄弱村的經(jīng)營(yíng)收入;二是對(duì)于列入基金式扶持的經(jīng)濟(jì)薄弱村,有較為成熟的發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的,經(jīng)有關(guān)部門審核同意,可退回其投資款,專項(xiàng)用于項(xiàng)目建設(shè)。
基金設(shè)立6年以來,共取得利息收入近1100萬元,支付扶持村分紅1025萬元,消除了38個(gè)無區(qū)位優(yōu)勢(shì)、無資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的薄弱村,村集體每年至少有5萬元的穩(wěn)定收入。
能人企業(yè)帶動(dòng)型
|模式解讀
"能人"以出眾的經(jīng)營(yíng)能力形成示范帶動(dòng)效應(yīng),以突出的企業(yè)家才能和雄厚的資本實(shí)力主導(dǎo)合作社發(fā)展。合作社作為農(nóng)戶聯(lián)結(jié)主體通過提供社會(huì)化服務(wù)推動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效以及產(chǎn)業(yè)區(qū)域性集聚。
|落地案例
》廊坊市固安現(xiàn)林城村·京雄溫泉谷項(xiàng)目
京雄溫泉谷位于固安林城,城南25公里。在村莊向城鎮(zhèn)化邁進(jìn)、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃如火如荼的開展之時(shí),企業(yè)家村干部張海橋早已帶領(lǐng)林城的人轉(zhuǎn)變觀念,前往各地乃至走出國(guó)門,考察優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村建設(shè)落地項(xiàng)目后,帶領(lǐng)村民建設(shè)起”京雄溫泉谷”,走向共同致富之路。
舊村拆遷、置換補(bǔ)償、戶籍管理、物業(yè)管理并舉推進(jìn),工委班子帶頭、黨員干部帶頭、林城企業(yè)家?guī)ь^,開啟破舊立新活動(dòng)。邊拆遷、邊建設(shè)、邊安置。堅(jiān)持集約土地,著眼休閑宜居,建筑風(fēng)中西結(jié)合,儼然鄉(xiāng)村中的都市。
為吸引京津游客,規(guī)劃獨(dú)一無二的京雄溫泉谷。以“有故事的林城,有味道的旅程”為定位,依托溫泉、鄉(xiāng)村資源發(fā)展服務(wù)于北京、雄安高端人群的鄉(xiāng)村度假產(chǎn)業(yè)。
空間結(jié)構(gòu)為“一心、兩帶、三組團(tuán)、十分區(qū)”,“一心”即核心服務(wù)中心,“兩帶”為林城記憶文化帶、濱河藝術(shù)廊道景觀帶,三組團(tuán)為溫泉水鎮(zhèn)康養(yǎng)組團(tuán)、田園農(nóng)事體驗(yàn)組團(tuán)、藝術(shù)花園觀光組團(tuán)。豐富“旅游+”產(chǎn)品體系,形成“旅游+農(nóng)業(yè)”、“旅游+文化”、“旅游+運(yùn)動(dòng)”、“旅游+康養(yǎng)”、“旅游+親子”、“旅游+夜經(jīng)濟(jì)”等新業(yè)態(tài)。
搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇,林城村又集中建設(shè)占地1000畝的油菜花園、占地3000畝的苗木基地、占地100畝的花海彩帶景區(qū),年吸引游客數(shù)萬人,推動(dòng)全村由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向溫泉旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)。林城村先后被評(píng)為“全國(guó)生態(tài)文化村”和“全國(guó)文明村”,村人均收入超3萬元,村街綠化率達(dá)85%。
土地股份合作社
|模式解讀
通過村集體領(lǐng)辦土地股份合作社,推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),著力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率,實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)收益最大化。
|落地案例
》衢州市衢江區(qū)蓮花鎮(zhèn)·扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目
蓮花鎮(zhèn)為省級(jí)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),是衢江區(qū)的主要糧 食生產(chǎn)區(qū)之一,下轄23個(gè)行政村,全鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積6.8萬畝,土地流轉(zhuǎn)率達(dá)50%以上。蓮花鎮(zhèn)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目惠及下轄的10個(gè)行政村、1.92萬人。
為實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)收益最大化,村集體成立土地股份合作社,負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)、承包合同簽訂、股金分配等事宜,農(nóng)戶或村民小組以1畝地/股入股合作社,保底價(jià)為500斤稻谷/股/年。合作社獲得的土地實(shí)際面積超出承包面積部分和整理后溢出面積租金收入、競(jìng)標(biāo)發(fā)包的溢價(jià)收入除預(yù)留40%作為保底基金外,其余60%作為年底股份分紅。目前,蓮花鎮(zhèn)7個(gè)村已流轉(zhuǎn)土地3500畝以上,村集體根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃把連片流轉(zhuǎn)的土地承包給本地家庭農(nóng)場(chǎng)主打造家庭農(nóng)場(chǎng)集聚村,或承包給外來客商發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
項(xiàng)目實(shí)施后,帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有效促進(jìn)農(nóng)民增收、集體增收。比如,蓮東村將300余畝土地外包給玉環(huán)市的客商種植白枇杷,村集體年增收8萬余元,帶動(dòng)4戶農(nóng)戶種植白枇杷80余畝,幫助80余名村民在家門口拿“薪金”。
5. 金華市旅游局副局長(zhǎng)是誰
炎炎夏日,金華周邊車程在半小時(shí)到一小時(shí)的避暑納涼的景點(diǎn)還是不少的!現(xiàn)在給大家一一道來!
首先是北山的雙龍景區(qū)!這個(gè)就不啰嗦了,隨便搜一下一大堆!
其次是赤松黃大仙,那可是黃初平叱石成羊,羽化登仙的地方!景色優(yōu)美,廟宇壯觀,值得一看!
再者就是附近曹宅的大佛寺,鴛鴦林,也是環(huán)境清幽,很有特色!
最后,推薦一下九峰山,是欣賞丹霞地貌的好地方,也是你清修悟禪的好地方!
如果你喜歡游覽古村落,那可選擇的就更多了!寺平古村,羅埠、洋埠,游埠,三個(gè)古埠村落,剛好圍成一個(gè)圈!另外,澧浦,蒲塘,瑣園也是不錯(cuò)的!
6. 金華市文化廣電旅游局副局長(zhǎng)
金華市兩個(gè)區(qū)(婺城區(qū),金東區(qū))四個(gè)縣級(jí)市(蘭溪市,義烏市,東陽市,永康市),以及三個(gè)縣(浦江縣,武義縣,磐安縣)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),各個(gè)區(qū)縣均有自己的產(chǎn)業(yè),如義烏的中國(guó)小商品,東陽木雕及建筑業(yè),永康五金,蘭溪水泥紡織業(yè)等,磐安搞旅游,浦江書畫,水晶,武義溫泉農(nóng)家樂旅游,各具特色,不過目前整個(gè)金華還沒有300米的高樓。
7. 金華市旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子
歷來為文化禮儀之邦,歷史上講學(xué)群起,書院迭興。宋元時(shí)期金華學(xué)派與金華文派名播四海。當(dāng)今則基礎(chǔ)教育、高等教育、成人教育三頭并興。文化興盛必然名人輩出。文壇巨匠、丹青大師、愛國(guó)志士、民族英雄、專家學(xué)者,金華土地上代不乏人。如“初唐四杰”之一的駱賓王、“詩名畫皆奇絕”的五代詩僧和書畫家貫休、宋代抗金名將宗澤、南宋“浙東學(xué)派”代表人物呂祖謙、陳亮,金元四大名醫(yī)之一的朱丹溪,明朝“開國(guó)文臣之首”的宋濂,清代戲曲家、戲曲理論家李漁,近現(xiàn)代有國(guó)畫大師黃賓虹、一代報(bào)人邵飄萍、史學(xué)家吳晗、詩人潘漠華、艾青及文學(xué)批評(píng)家馮雪峰,杰出科學(xué)家嚴(yán)濟(jì)慈、蔡希陶等,他們彪炳史冊(cè),光照千秋,為后人留下了寶貴的精神財(cái)富。
崇文重教的風(fēng)氣沿襲至今,形成了如今金華“千名教授匯一市,百名博士集一鄉(xiāng)”的盛況。
8. 金華市金東區(qū)旅游局局長(zhǎng)
雙龍洞好
雙龍洞位于浙江省金華市金東區(qū),林海莽莽,水流潺潺,年平均氣溫比城區(qū)低 6 ℃。是一處以山岳森林為背景。地下懸河、巖溶奇觀、赤松祖庭為特色。觀光旅游、康體休閑、避暑納涼為主要功能。
雙龍洞分內(nèi)、外兩洞,內(nèi)洞與外洞僅相隔5米,有一塊巨大石屏相隔,僅留長(zhǎng)10米,寬3米多的地下河水道。水道水面離地下河頂灰?guī)r僅有0.30米左右? ??間隙,進(jìn)內(nèi)洞須仰臥小舟而入。外洞高大明亮,洞高66余米,長(zhǎng)、深各33余米,面積1200多平方米。洞內(nèi)陳放著一排排石桌、石椅,可容千人品茶避暑。從這里可以知道,雙龍洞的景色是無比的美。
9. 金華市旅游局局長(zhǎng)是誰
金華附近的永康,其中很有名的是方巖風(fēng)景區(qū),這是國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū),距永康市區(qū)23公里。
方巖風(fēng)景區(qū)景色秀麗,素有“人間仙境”之稱。不僅有峰、洞,谷、瀑,溪、湖,同時(shí)還有豐富的歷史文化和革命史跡。
全區(qū)共有八大景區(qū),大小景點(diǎn)二百余處。
其中的看點(diǎn):廟會(huì)。
每年農(nóng)歷八月初一到九月重陽節(jié)前后,來自永康城鄉(xiāng)和新昌、嵊州、紹興、諸暨、溫州、麗水及周邊各市縣的迎神賽會(huì)隊(duì)伍或技擊揭旗,演練比試刀槍拳棒等十八般武藝,稱十八羅漢。
方巖風(fēng)景區(qū)擁有驚心動(dòng)魄的險(xiǎn)峰絕壁,鬼斧神工的天然石雕群,星羅棋布的洞府石室,異彩紛呈的飛瀑平湖。
人文景觀中有歷史悠久的石洞寺廟群,江南最大的地方神胡公大帝廟,還有獨(dú)樹一幟的南宋永康學(xué)派發(fā)祥地五峰學(xué)院。
歡迎到永康來玩。
還有傳統(tǒng)美食:餛飩?cè)恹滐炁c火桶餅哦!
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