參考資料 08年 全國城市 GDP排名（西部）： 17 成都市 副省級 3508.24億 39 西安 副省級 1450.02憶 西部僅這兩個城市排入全國50強。。 樓上說的重慶不屬于中國西部。。

什么將成為新發(fā)展階段數(shù)字經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重 經(jīng)濟

數(shù)字經(jīng)濟的三大特征

01、平臺化-平臺是數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，創(chuàng)造了新的商業(yè)環(huán)境，使得各行各業(yè)通過平臺獲得直接服務(wù)消費者的機會，大大降低了成本。

如常見的“電商平臺”，就為買賣雙方降低溝通成本的同時提供了基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，并延伸出流量推廣、圖片拍攝、商品管理等眾多個性化服務(wù)，由此產(chǎn)生的巨大用戶規(guī)模以及經(jīng)濟效益，是工業(yè)時代無法比擬的。

02、數(shù)據(jù)化-數(shù)字經(jīng)濟需要高度數(shù)據(jù)化

數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟的“新能源”，是數(shù)字經(jīng)濟的重要特征。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得業(yè)務(wù)實現(xiàn)高度數(shù)字化，讓公司從內(nèi)部實現(xiàn)高效采集和儲存，幫助企業(yè)實現(xiàn)全球業(yè)務(wù)的可查、可控、可追溯。

通過各大平臺，我們能夠使數(shù)據(jù)實行共享，伴隨著人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，能夠顯著提升數(shù)據(jù)的廣度、深度和速度，建立全新的商業(yè)生態(tài)，成為新的發(fā)展路徑。

03、惠普化-為數(shù)字經(jīng)濟提供新價值

惠普化具有“人人參與、共建共享”的特點，為數(shù)字經(jīng)濟提供了“新價值”。在科技領(lǐng)域，如今常接觸的“云計算”就是其代表之一，云計算的出現(xiàn)，使個人和企業(yè)無需購買昂貴的軟硬件產(chǎn)品和設(shè)備，通過很低成本即可得到所需的計算，儲備能力和網(wǎng)絡(luò)資源。

在金融領(lǐng)域，以互聯(lián)網(wǎng)信用為基礎(chǔ)的新型大數(shù)據(jù)信用評分系統(tǒng)，就能讓個人能夠獲得與其相對應(yīng)的金融信貸服務(wù)。

過去二十年，是互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的積累與進(jìn)步。隨著這些技術(shù)的成熟與普及，這些技術(shù)將向零售、制造、教育、醫(yī)療等行業(yè)深入滲透。

什么是數(shù)字經(jīng)濟化？

數(shù)字經(jīng)濟主要研究數(shù)字經(jīng)濟的運行規(guī)律，測度數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模，促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的深度融合。

例如：數(shù)字化識別貨架上的商品缺貨率等進(jìn)行運營分析，對企事業(yè)單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行規(guī)劃和實施等。

數(shù)字經(jīng)濟歸哪個部門管？

這個問題要具體情況具體分析。數(shù)字經(jīng)濟是一種概念性的說法，涉及到不同的部門在不同的環(huán)節(jié)或者角度來管理。比如在技術(shù)支持角度是由科技局或者工信部門來管理的。在數(shù)字結(jié)算方面是由金融部門來管理的。在信息安全方面是由網(wǎng)信安全部門來管理的。所以數(shù)字經(jīng)濟是各相關(guān)部門齊抓共管的。

答：數(shù)字經(jīng)濟歸市場監(jiān)督管理部門管理，按照國家和省有關(guān)規(guī)定和要求，加強數(shù)字市場競爭監(jiān)管，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和其他組織作用，維護(hù)公平競爭秩序。

部門是一個組織的機構(gòu)，通常一個公司單位會分成很多部門，統(tǒng)一體下設(shè)的若干分支機構(gòu)或組織。

數(shù)字經(jīng)濟歸口應(yīng)該由工信部管理。

加快文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的理由？

文化數(shù)字化依托各類文化資源，利用數(shù)字技術(shù)及信息網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)文化傳播與內(nèi)容升級，是一種具有創(chuàng)新性、體驗性、互動性的文化服務(wù)與共享模式。文化數(shù)字化離不開互聯(lián)網(wǎng)等工業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品的支撐，屬于先進(jìn)工業(yè)文化的一種重要表現(xiàn)形態(tài)。在統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，云端博物館、云端電影院等數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)異軍突起、逆勢上揚，展現(xiàn)出強大的成長潛力。

推進(jìn)文化數(shù)字化、賦能實體經(jīng)濟，首先要有合規(guī)高效的數(shù)據(jù)要素流通和交易制度。數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度體系是支撐數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展壯大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借助數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度體系，把數(shù)字文化融入制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評價體系，有利于從基礎(chǔ)制度層面筑牢實體經(jīng)濟的發(fā)展根基。

體育可以超越經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展嗎？ 經(jīng)濟

萬丈高樓平地起，沒有捷徑。只有良好的培養(yǎng)機制，競爭機制，完備的比賽機制才能有前途，看目前國內(nèi)的體制，真正能夠達(dá)到頂層的運動員太少了，很多底層的運動員退下來想要生存太難了，根本不會從事該行業(yè)相關(guān)的工作。都是這種想法，人才就會越來越少，何來跨越發(fā)展。

體育的發(fā)展要靠經(jīng)濟發(fā)展帶動，但是也并不是離開強大的經(jīng)濟就停滯不前，因為體育運動的發(fā)展壯大主要靠的是拼搏精神。一個經(jīng)濟強大但是在走下坡路的國家，精神萎靡不振，終日想入非非，不干正事，整天想著占其他國家的便宜，掠奪其他地方的資源，他們國家的體育運動就和人一樣沒有沖勁活力，垂垂老也！

體育產(chǎn)業(yè)到底熱不熱？如何實現(xiàn)井噴發(fā)展？

國家發(fā)改委預(yù)計2018年體育消費將達(dá)萬億體育產(chǎn)業(yè)已成行業(yè)新“風(fēng)口”體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，也是新的經(jīng)濟增長點。8月2日，國家發(fā)改委社會司司長歐曉理表示，今年我國體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的“新風(fēng)口”。預(yù)計今年底，體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重將超1%，體育消費將近1萬億，體育產(chǎn)業(yè)機構(gòu)數(shù)量增長超過20%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的政策驅(qū)動、人口紅利及消費升級等多重利好因素依然存在，因此，隨著行業(yè)跟隨資本市場回歸理性，體育人群消費習(xí)慣將逐漸養(yǎng)成，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將逐步進(jìn)入正軌。

新媒體分銷成新增長點

針對體育類企業(yè)，廣發(fā)證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曠實曠實向記者表示，體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)主要還是在版權(quán)、內(nèi)容以及衍生品端。然而，版權(quán)費近幾年來有大幅提高的趨勢，并且常年被頂級運營商壟斷。“隨著新媒體平臺在體育產(chǎn)業(yè)中的傳播媒介作用不斷凸顯，新媒體平臺的原創(chuàng)體育內(nèi)容會是一個新的增長點?！?/p>

“新媒體渠道打開，新媒體分銷時代來臨?！痹跁鐚嵖磥?，原創(chuàng)體育內(nèi)容包括自創(chuàng)賽事、賽事評論以及體育真人秀等，這些原創(chuàng)內(nèi)容很考驗平臺的內(nèi)容再加工能力，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一旦產(chǎn)生，就能夠為平臺帶來廣告及流量收益?！胺簥蕵窌r代，新媒體平臺不僅聚焦鐵桿足球迷、籃球迷等，更通過內(nèi)容及形式創(chuàng)新，用娛樂化的手段、沉浸式的體驗吸引大量非硬核粉絲，使得流量、廣告收入雙豐收。”

據(jù)了解，2018年世界杯期間，蘇寧體育旗下的PP體育就聯(lián)合江蘇衛(wèi)視推出了自制綜藝《足球解說大會》，通過“選秀+偶像養(yǎng)成”的節(jié)目制作模式進(jìn)行新生代的足球解說。記者在PP體育發(fā)現(xiàn)，截至第一季收官（7月4日），其累計播放量已接近20億，數(shù)據(jù)亮眼，成為體育綜藝中的佼佼者。

除了真人秀節(jié)目、自創(chuàng)賽事外，有些平臺還通過簽約流量明星來為傳統(tǒng)男性比賽引流女性粉絲，如新浪簽約李易峰作為世界杯首席新聞官；騰訊體育簽約鹿晗加盟超級企鵝足球名人賽等，通過偶像效應(yīng)將新媒體體育營銷市場拓寬至原本滲透率較低的女性市場。

另外，賽事運營的上游IP資源、中游體育經(jīng)紀(jì)也往往掌握在頭部企業(yè)手中?！皩τ诔鮿?chuàng)企業(yè)來說，進(jìn)入這兩個環(huán)節(jié)相對困難，而從體育原創(chuàng)內(nèi)容及下游衍生品介入，成本及資源壓力相對較小?！睍鐚嵔ㄗh道。

業(yè)內(nèi)看好體育服務(wù)業(yè)前景

當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)正面臨著人口紅利、政策驅(qū)動及消費升級等多重利好因素。未來，隨著體育消費群? ??、消費習(xí)慣的培育，體育產(chǎn)業(yè)也將會創(chuàng)造更大價值。據(jù)《2018年中國體育產(chǎn)業(yè)投資數(shù)據(jù)報告》預(yù)計，到2025年，市場規(guī)模將突破7萬億人民幣。同時，資本及人才的進(jìn)入也將為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新注入活力。

品途智庫分析認(rèn)為，伴隨巨頭企業(yè)及大資本的進(jìn)入，體育產(chǎn)業(yè)未來競爭格局將發(fā)生改變，一方面圍繞優(yōu)質(zhì)體育IP構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的產(chǎn)業(yè)平臺公司將逐步顯現(xiàn)；另一方面以細(xì)分領(lǐng)域或多元化運動為切入口的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)將逐步擴展，體育產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化趨勢。未來，體育產(chǎn)業(yè)投資熱點將從產(chǎn)品與用戶流量，轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟旌诵捏w育IP，進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新以及構(gòu)建多元化的變現(xiàn)渠道，未來單純的投資比例將會縮減，圍繞體育產(chǎn)業(yè)上下游的生態(tài)布局的戰(zhàn)略投資將進(jìn)一步提升。

清科研究中心則指出，體育產(chǎn)業(yè)可以分為體育制造、體育服務(wù)及體育衍生三大部分細(xì)分。其中，體育服務(wù)是其中最能創(chuàng)造價值和實現(xiàn)高額利潤的領(lǐng)域，同時也是體育產(chǎn)業(yè)的重要主體部分。因此，發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)，重點在于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即大幅提高我國體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模占比，實現(xiàn)體育賽事內(nèi)容的價值變現(xiàn)。

“一個是與健康相關(guān)的體育健身及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)升級；第二個是體育競技相關(guān)的賽事及整個賽事產(chǎn)業(yè)鏈。”信達(dá)證券文化傳媒行業(yè)首席研究員溫世君向記者表示，他看好這兩個領(lǐng)域的發(fā)展，因目前雖然有一些大公司正在進(jìn)入這些賽道，但行業(yè)還是處在進(jìn)入期，沒有明顯的巨頭，競爭環(huán)境相對公平。

（信時）

作為整個體育產(chǎn)業(yè)鏈的頭部頂級IP資源，世界杯一舉行，全球體育產(chǎn)業(yè)都跟著興奮起來。

　　“體育產(chǎn)業(yè)是一個未來十年持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)”、“經(jīng)歷過投資泡沫的洗禮后，體育產(chǎn)業(yè)健康成長的序幕才剛剛拉開。”國內(nèi)投資人對國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間都非常樂觀，但是卻面臨一個現(xiàn)實問題——項目難找。

　　“我們每周看大約30個項目，經(jīng)過初步篩選就只剩下四五家，然后做進(jìn)一步調(diào)查?！眲佑蛸Y本合伙人謝立治告訴投資界（ID:pedaily2012）, “很多項目單純對標(biāo)細(xì)分領(lǐng)域的頭部公司，沒有找到用戶的真正需求所在，要做成功很難?！?/p>

　　投資人理性了很多，創(chuàng)業(yè)者也“謙虛”了很多。投資界了解到，有些在2015年估值超高的項目因為融不到資，只能靠借款存活了。

　　體育產(chǎn)業(yè)投資選擇賽道非常關(guān)鍵

　　因為較長的體育產(chǎn)業(yè)鏈條，且不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展水平相差極大，體育競技的殘酷性也體現(xiàn)在了投資領(lǐng)域。體育產(chǎn)業(yè)包含體育賽事運營、體育裝備、滑雪產(chǎn)業(yè)、馬拉松產(chǎn)業(yè)、足球產(chǎn)業(yè)、體育旅游、戶外運動產(chǎn)業(yè)等多個熱點產(chǎn)業(yè)，但不是每個產(chǎn)業(yè)都能賺到錢。

　　“從投資角度來講，體育產(chǎn)業(yè)不會是爆發(fā)性增長，但卻會保持長期穩(wěn)定增長。平均來看，整個行業(yè)大概會有20%的年化增長。如果你選擇好賽道，特別是龍頭企業(yè)，它們的成長會超越行業(yè)平均水平。有些行業(yè)的盈利非常好，所以選擇賽道很重要。” 曜為資本共同創(chuàng)始人兼CEO韓大為表示。

　　在體育行業(yè)，提前搶跑的頭部企業(yè)會持續(xù)領(lǐng)跑，后續(xù)創(chuàng)業(yè)者只是跟隨模仿的話，很難脫穎而出。有些賽道是先行? ?展，土壤變得比較肥沃，有些賽道發(fā)展則比較滯后。

　　在一位業(yè)內(nèi)人士看來，體育產(chǎn)業(yè)最早的流量紅利時代已過，后來者面臨的門檻很高，如果想要趕超，付出的成本要比先進(jìn)入者高出幾倍。

　　體育公司想賺錢很難，曾是業(yè)內(nèi)共識。“體育項目變現(xiàn)很難，好的項目很少，我們更多的投一些線下公司，比如體育場館之類的線下項目?！庇型顿Y人表示。

　　對線下項目的推崇，可能也是2014年體育投資熱潮冷卻后的教訓(xùn)所得?！绑w育最終還是做線下，早前做了一批用手機約教練、約場地、約球友、約比賽的項目，現(xiàn)在都銷聲匿跡了，因為它是低頻的。”凱興資本合伙人潘石堅表示。

　　潘石堅還提到了另外一個體育產(chǎn)業(yè)投資的誤區(qū)就是目前仍然比較火熱的可穿戴設(shè)備。他認(rèn)為，個人可穿戴設(shè)備比如手環(huán)是一個偽需求，目前只有小米、華為、蘋果這些企業(yè)活了下來，硬件這塊，小企業(yè)干不成。

　　線上體育也不是沒有機會。隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也出現(xiàn)了一些新的內(nèi)容變現(xiàn)方式，比如電視直播，現(xiàn)在看到的NBA線上轉(zhuǎn)播就是騰訊視頻獨家專播，體育愛好者可以直接在移動平臺上付費觀看。

　　2017年體育產(chǎn)業(yè)融資金額下滑50%，“每月僅看20個項目”

　　經(jīng)過了前兩年的爆發(fā)式增長期，資本在體育產(chǎn)業(yè)的布局開始放慢腳步。根據(jù)懶熊體育統(tǒng)計，2017 年1月1日至12月31日，國內(nèi)體育相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司投融資/并購事件共發(fā)生188 起，其中公開融資金額（量級）的有166起，資金總額約100億人民幣。

　　這一數(shù)據(jù)相對于前兩年大幅下滑。根據(jù)懶熊體育統(tǒng)計，2015年，體育類創(chuàng)業(yè)公司融資217起，融資金額約147億元；2016年，有披露的體育類創(chuàng)業(yè)公司共融資235起，融資金額約196億元?？梢钥闯觯?017年體育產(chǎn)業(yè)較2016年整體投融資額下降了超50%。

　　“事實上，去除電競和游戲相關(guān)行業(yè)，我們統(tǒng)計的數(shù)字顯示，下降的數(shù)量比這個還要多?！?原蒼資產(chǎn)合伙人謝祖濤表示。

　　中國體育產(chǎn)業(yè)化元年始于2014，當(dāng)時的東風(fēng)來自于國務(wù)院的一紙文件。2014年10月，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》，即46號文發(fā)布，體育產(chǎn)業(yè)被作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持。意見提出，到2025年國家體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

　　此后，體育產(chǎn)業(yè)投資迎來了持續(xù)2年的熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，2013年1月至今，共有35支體育產(chǎn)業(yè)基金成立，基金投資總規(guī)模超1370.56億元。

　　不過，從2017年開始，體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了冷思考期。一方面是跟整個市場環(huán)境有關(guān)，強監(jiān)管下流動性收緊，股權(quán)投融資大環(huán)境不理想，同時，經(jīng)歷了兩年的熱炒，投資機構(gòu)對于體育行業(yè)的了解更深，投資也漸趨理性。

　　“2014年46號文之后大家跑步進(jìn)入體育市場，但到了2016、2017年因為找不到變現(xiàn)渠道造成了不小的恐慌，大家覺的體育沒有產(chǎn)業(yè)沒有那么想象的那么好。”潘石堅回憶道。

　　體育產(chǎn)業(yè)的降溫被認(rèn)為是前期盲目狂熱的必然結(jié)果?！敖?jīng)過了2015年的資本盲目助推，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了斷層，大多都是早期項目，像凈利潤1000萬、收入5000萬的B輪成熟公司非常少?！敝x祖濤說道，“我們現(xiàn)在每月大概就看20個項目，這個數(shù)量相比醫(yī)藥等領(lǐng)域是非常少的。項目數(shù)量很多，但是好的項目不多? ?”

　　目前市場上已經(jīng)成立的體育產(chǎn)業(yè)基金整體運作情況也并不理想。今年，很多基金實際根本沒有運作起來，有些所謂文娛產(chǎn)業(yè)的大基金可能只投文化產(chǎn)業(yè)不投體育產(chǎn)業(yè)。

　　體育創(chuàng)業(yè)公司曾經(jīng)估值2.5億，現(xiàn)在只能借錢

　　資本冷靜了，體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們也理性了。一位投資人說，今年看項目過程中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者們都謙虛了很多。

　　“2015年時，很多項目根本沒得談，創(chuàng)始人見的投資人也多，覺得自己的項目很好，要價特別高。”上述投資人舉了一個非常有代表型的例子?！爱?dāng)時我們看了一個熱門項目，收入500萬，估值高達(dá)2.5億，這家企業(yè)目前發(fā)展很困難，還融不到錢，只能借款維持發(fā)展。”

　　那些年趕過的風(fēng)口終于還是變成了破裂的泡沫。謝祖濤表示，他在做項目的初步篩選時，會重點關(guān)注這家公司是為了玩概念圈錢，還是真正在做體育，有沒有落地可能性。

　　募資難的大背景下，錢也不好拿。據(jù)悉，有些體育創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)簽了合同，但是最后到不了賬，還是拿不到錢。

　　經(jīng)過近幾年的發(fā)展，體育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的方向也在發(fā)生變化，最早期的移動互聯(lián)網(wǎng)紅利期過后，能否捕捉到用戶的真正需求，發(fā)現(xiàn)新的潛在市場空間，是新的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者面臨的最大難題。

　　“像健身領(lǐng)域，傳統(tǒng)做法可能就是賣卡，滲透率很低，后來開始社區(qū)化，最后變成了‘洗澡卡’，這是非常淺層的需求；而現(xiàn)在健身人群年齡偏低，健身不再是單純?yōu)榱私】?，而是有更高訴求，為了美或者健身某種程度上可以代表他的人格”，謝立治表示。在這種需求下，一些定制化或標(biāo)準(zhǔn)化的運動服務(wù)項目會有機會。

　　在謝立治看來，體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目要變現(xiàn)并不難，關(guān)鍵是你是否有為用戶真正創(chuàng)造價值。他舉了一個例子，比如青少年足球培訓(xùn)?！凹议L們的付費意愿其實很強烈，但是前提是你的產(chǎn)品服務(wù)要好?！?/p>

　　有投資人看到，國內(nèi)體育創(chuàng)業(yè)者群體正在發(fā)生一些變化。早期的一批體育創(chuàng)業(yè)者可能是體育行業(yè)或者媒體行業(yè)出身，相對比較傳統(tǒng)，今年新的體育創(chuàng)業(yè)者越來越年輕化，學(xué)歷也越來越高。

　　目前海外項目性價比很高

　　體育產(chǎn)業(yè)投資降溫，最明顯的表現(xiàn)之一就是海外并購的戛然而止。今年2月，國家發(fā)展改革委關(guān)于發(fā)布境外投資敏感行業(yè)目錄（2018年版）的通知）顯示，在需要限制企業(yè)境外投資的行業(yè)中，體育俱樂部赫然在列。

　　曾幾何時，砸重金收購歐美體育俱樂部是中國資本海外體育產(chǎn)業(yè)投資的重頭戲。四年前，中國商人朱曉東通過其控股的上海旭日資產(chǎn)管理有限公司子公司，收購了超過百年歷史的帕維亞足球隊100%的股權(quán)，就此掀起了中資入主海外足球俱樂部的狂潮。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年底，中資已經(jīng)埋下了海外20多家足球俱樂部?！斑^去三四年，你要是投資了英超俱樂部，估值基本上是要翻番的?！耙晃煌顿Y人表示。

　　如今在政策調(diào)控影響下，海外體育產(chǎn)業(yè)投資已經(jīng)直接歸零。6月14日，商務(wù)部舉行6月第2次例行新聞發(fā)布會，新聞發(fā)言人高峰介紹，關(guān)于前5個月我國對外投資合作的情況時介紹，今年前5月，房地產(chǎn)業(yè)、體育業(yè)、娛樂業(yè)等領(lǐng)域都沒有新增的對外投資的項目。

　　這也是自從去年8月，國務(wù)院下發(fā)文件要求嚴(yán)管境外非理性投? ??之后，這三個領(lǐng)域已經(jīng)連續(xù)10個月無新增對外項目。

　　這是否意味著海外體育產(chǎn)業(yè)投資已經(jīng)停止？“海外體育投資并沒有停，我們也看了幾個海外項目，但是發(fā)現(xiàn)很多都欠缺在國內(nèi)的落地能力?！?謝祖濤說道。

　　另一方面也和海外體育創(chuàng)業(yè)項目的屬性有關(guān)。一位投資人表示，海外體育領(lǐng)域有很多技術(shù)團(tuán)隊，但這種純技術(shù)團(tuán)隊很難在中國融資?！凹夹g(shù)類公司可能要分散大量精力做商業(yè)化，如果技術(shù)無法做到持續(xù)領(lǐng)先，最后發(fā)展就會很尷尬?！彼忉尩??！昂Ｍ怏w育產(chǎn)業(yè)基金投資周期都非常長，很多基金不退出只靠分紅做資產(chǎn)運營?！?/p>

　　不過在一些投資人看來，海外跨境投資的暫時放緩也提供了好的“抄底”機會?！?015年、2016年的時候，很多中國企業(yè)出境做了大量的投資，經(jīng)過兩年調(diào)整，估值又出現(xiàn)了回調(diào)，變得更加合理，目前一些海外體育項目投資性價比都很高。”韓大為表示。

　　結(jié)語

　　相較于歐美體育產(chǎn)業(yè)占GDP總額3%的比例，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)僅僅占GDP的0.6%，體育產(chǎn)業(yè)的黃金時代剛剛到來。經(jīng)歷了前兩年資本的熱潮之后，行業(yè)的發(fā)展也漸趨理性。無論是對創(chuàng)業(yè)者還是投資機構(gòu)而言，都未嘗不是一件好事。