體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對體育運動的影響：為競技體育的普及創(chuàng)造了條件，隨著電視技術和通信技術的飛速發(fā)展，競技體育走進了每個家庭，使五大洲的億萬觀眾都能及時而全面地了解競技體育，從關注進而演變?yōu)閰⑴c經(jīng)濟活動，為競技體育的蓬勃發(fā)展提供了良好的氛圍。

一名優(yōu)秀的運動員和他們自身的遺傳因素、心理因素以及運動員的天賦有很大關系，這些因素也可以用于現(xiàn)代科技設備進行測定、研究。

通過科學化的選材將有助于提高體育后備人才選拔的成功率，有效幫助預測其未來的競技能力，確定運動項目，有利于制定完整的個人發(fā)展計劃。

擴展資料：

中國體育市場的產(chǎn)業(yè)化開始于20世紀80年代。90年代中期，中國體育產(chǎn)業(yè)才具有較為完整的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和較為完善的體育行業(yè)的制度，中國的體育廣告業(yè)、體育建筑業(yè)、體育博彩業(yè)、體育旅游業(yè)和體育用品業(yè)等具體行業(yè)也是在這個時期得以充分發(fā)展。

我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)的領域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模也不斷擴大，產(chǎn)業(yè)的質量也有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。

隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使得體育市場的構架的不斷形成、體育運動的發(fā)展資金不斷增加、對外貿(mào)易合作的擴張使得體育全球化趨勢愈加成熟。并在對體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃及現(xiàn)代化管理的過程中,實現(xiàn)跨越地區(qū)的資源整合,擴大了體育運動的規(guī)模和社會影響。

旅行社分工體系差異化的原因 分工體系對旅行社有何影響 何影

1. 分工體系對旅行社有何影響

旅行社分類，是國家旅游局根據(jù)旅行社接待旅客種類（包括外國游客、港澳臺胞、華僑及國內(nèi)游客等）及旅游線路業(yè)務分工負責，加強待業(yè)管理及分類管理實施的。國家旅游局的>中規(guī)定：

一類旅行社-經(jīng)營招攬或接待外國旅游者華僑、香港、澳門、臺胞來中國的旅游業(yè)務。

二類旅行社-經(jīng)營接待外國旅游者及華僑、港澳來中國的旅游業(yè)務。

三類旅行社-經(jīng)營本國公民在國內(nèi)的旅游業(yè)務。

上述規(guī)定清楚表明，旅行社的分類，實行上并不按旅行社的優(yōu)劣來劃分，而是按其業(yè)務分工不同而來分類。三類旅行社是經(jīng)營國內(nèi)旅游的專業(yè)單位。近年國內(nèi)旅游業(yè)務迅速發(fā)展，為了讓國內(nèi)游客有更多選擇的機會，一、二類旅行社也紛紛成立國內(nèi)部，開展國內(nèi)旅游業(yè)務，形成國內(nèi)旅游的競爭形勢。游客選擇旅行社的可靠與否，不應只看一、二、三類旅行社，而應按其經(jīng)營范圍中，是否有旅游局審批的旅游經(jīng)營許可證；是否已交納旅游質量保證金；是否有足夠的公章發(fā)票、嚴格的管理、及線路行程、報價、商標、保險、導游等一系列待業(yè)規(guī)范管理。選擇了可信賴的旅行社，一旦有客觀或主觀因素影響旅游計劃的實施，旅游者也可得到適當?shù)?、合理的賠償，而不致于投訴無門，浪費錢、財物及精神受損。

2. 旅行社分工體系是什么

一類旅行社 - 經(jīng)營招攬或接待外國旅游者華僑、香港、澳門、臺胞 來中國的旅游業(yè)務。

二類旅行社 - 經(jīng)營接待外國旅游者及華僑、港澳來中國的旅游業(yè)務。

三類旅行社 - 經(jīng)營本國公民在國內(nèi)的旅游業(yè)務。垍頭條萊

上述規(guī)定清楚表明，旅行社的分類，實行上并不按旅行社的優(yōu)劣來劃分，而是按其業(yè)務分工不同而來分類。三類旅行社是經(jīng)營國內(nèi)旅游的專業(yè)單位。

3. 中國旅行社分工體系存在的問題

旅行社分類，是國家旅游局根據(jù)旅行社接待旅客種類（包括外國游客、港澳臺胞、華僑及國內(nèi)游客等）及旅游線路業(yè)務分工負責，加強待業(yè)管理及分類管理實施的。國家旅游局的<<旅行社管理暫行條例旅行辦法>>中規(guī)定：

一類旅行社-經(jīng)營招攬或接待外國旅游者華僑、香港、澳門、臺胞來中國的旅游業(yè)務。

二類旅行社-經(jīng)營接待外國旅游者及華僑、港澳來中國的旅游業(yè)務。

三類旅行社-經(jīng)營本國公民在國內(nèi)的旅游業(yè)務。 上述規(guī)定清楚表明，旅行社的分類，實行上并不按旅行社的優(yōu)劣來劃分，而是按其業(yè)務分工不同而來分類。三類旅行社是經(jīng)營國內(nèi)旅游的專業(yè)單位。近年國內(nèi)旅游業(yè)務迅速發(fā)展，為了讓國內(nèi)游客有更多選擇的機會，一、二類旅行社也紛紛成立國內(nèi)部，開展國內(nèi)旅游業(yè)務，形成國內(nèi)旅游的競爭形勢。游客選擇旅行社的可靠與否，不應只看一、二、三類旅行社，而應按其經(jīng)營范圍中，是否有旅游局審批的旅游經(jīng)營許可證；是否已交納旅游質量保證金；是否有足夠的公章發(fā)票、嚴格的管理、及線路行程、報價、商標、保險、導游等一系列待業(yè)規(guī)范管理。選擇了可信賴的旅行社，一旦有客觀或主觀因素影響旅游計劃的實施，旅游者也可得到適當?shù)?、合理的賠償，而不致于投訴無門，浪費錢、財物及精神受損。

4. 旅行社內(nèi)部分工體系的理解

相互理解，掙自己該掙的， 相互配合，互相信任，不要爾虞我詐。導游和旅行社都要生存， 旅行社想少付給導游而導游想多收費用， 這是一對矛盾，解決這個矛盾的方法就是站在雙方的立場上著想，各方需要更多地站在對方的立場上去想去做，我們旅行社有長期的旅游團運作經(jīng)驗， 和導游搞好關系很重要， 但是， 一旦導游違規(guī)或出現(xiàn)不可容忍的錯誤時是不會顧惜的。垍頭條萊

5. 我國旅行社現(xiàn)有分工體系的主要問題

中外旅行社產(chǎn)生的背景的時間不同、產(chǎn)生環(huán)境也不同。中外旅行社產(chǎn)生產(chǎn)生的條件有三：交通條件的改善；經(jīng)濟收入的增加；旅游需求的產(chǎn)生。

隨著生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和社會財富的急劇增加，有產(chǎn)階級的規(guī)模日趨擴大，歐美發(fā)達國家的人們具備了外出旅游的經(jīng)濟條件。中外旅行社注意：垍頭條萊

垂直分工體系生長于完全的市場環(huán)境中， 它的投資主體處于市場競爭中的企業(yè)； 而水平分工體系中，政府主導下的主管部門充當主體的角色； 在混合分工體系 中，兩者均可作為主體加入，但重要的前提是所有投資主本要處于平等的競爭環(huán)境中，不存在例外。

6. 我國旅行社行業(yè)分工體系與歐美有何不同

1、中國國際旅行社總社有限公司（China International Travel Service Limited, Head Office，簡稱國旅總社），前身是中國國際旅行社總社，是在周恩來總理的親自批示下，經(jīng)政務院批準，于1954年在北京成立的新中國第一家接待海外游客的旅行社，是第一批獲得國家特許經(jīng)營出境旅游的旅行社、世界旅游組織在中國的第一家企業(yè)會員、北京市5A級旅行社之首。國旅總社先后加入了PATA(太平洋亞洲旅行協(xié)會)、IATA(國際航空運輸協(xié)會)、ASTA(美國旅行代理商協(xié)會)、WTTC(世界旅游業(yè)理事會)、WTCF（世界旅游城市聯(lián)合會）等國際組織，是中國旅行社協(xié)會副會長單位。 國旅總社的成立，標志著新中國旅游業(yè)的開始，國旅總社的發(fā)展，是中國旅游業(yè)改革發(fā)展的縮影。成立60年來，國旅總社一直致力于推動中國與世界在各個領域的交往，促進中國與世界各國人民友好往來，充分發(fā)揮了“民間大使”的作用，累計招攬、接待海外來華旅游者達數(shù)千萬人次，毛澤東、鄧小平等黨和國家領導人多次接見國旅總社組織接待的海外游客，國旅總社為中國的對外交往和旅游業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻。 伴隨著改革開放和中國經(jīng)濟的騰飛，經(jīng)過幾代國旅人的艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈努力，國旅總社已經(jīng)發(fā)展成為集入境游、出境游、國內(nèi)游、會獎旅游、簽證服務、商旅服務、航空服務、電子商務等綜合服務于一體的大型旅游企業(yè)，是國內(nèi)知名旅行社企業(yè)集團。國旅總社多次榮獲國家和北京市政府“最佳旅游企業(yè)獎”、“旅行社最高創(chuàng)匯獎”、“旅行社最高外聯(lián)人數(shù)獎”、“首都旅游紫禁杯最佳集體”等獎項，曾多次獲得中國旅行社百強第一名。2008年，作為北京奧運會火炬接力境內(nèi)外傳遞的獨家后勤保障服務單位和唯一參與奧運官方接待服務的旅游企業(yè)，國旅總社為奧運會的成功舉辦做出了積極貢獻，并為上海世博會、廣州亞運會、西安世園會和北京園博會等國家盛會提供了一流的旅游服務，贏得了廣泛贊譽?！皣?CITS”品牌已成為國內(nèi)領先、亞洲一流、世界知名的中國馳名商標，在世界品牌實驗室發(fā)布的2017年中國500最具價值品牌中，“國旅”及“CITS”品牌以605.89億元的品牌價值，榮登中國500最具價值品牌排行榜第48名，連續(xù)多年在旅游服務類品牌中位居第一，持續(xù)領跑中國旅游服務行業(yè)。 2004年，國旅總社和中免公司合并重組成為中國國旅集團有限公司，2009年，又作為中國國旅股份有限公司的重要子公司在上海證券交易所掛牌上市。2016年，經(jīng)國務院批準，中國國旅集團有限公司與中國港中旅集團公司重組成立中國旅游集團公司,國旅總社成為中國旅游集團旗下企業(yè)。在集團及股份公司的正確領導和大力支持下，近年來，按照“三游并重、兩網(wǎng)并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，國旅總社不斷鞏固入境游，大力發(fā)展出境游，積極拓展國內(nèi)游，重點推進商務會獎旅游，加速布局海外簽證中心，傾力打造以“國旅?CITS”入境游品牌、“環(huán)球行（Total Travel）”出境游品牌、“國旅假期”國內(nèi)游品牌、“自游天下”自由行品牌、“國旅會獎”會獎旅游品牌及“國旅在線”電商品牌為核心的產(chǎn)品系列和品牌體系，以旅行社實體網(wǎng)絡拓展和在線旅游電子商務為主要發(fā)展路徑，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模和市場份額。 目前，國旅總社在全國范圍內(nèi)擁有全資、控股企業(yè)38家，參股企業(yè)5家，旅游門市數(shù)量1800余家，國旅理事會成員社上百家；在全球12個國家和地區(qū)設有6家全資、控股的海外旅行社公司和19家海外簽證中心，并與100多個國家的1400多家旅行商建立了長期穩(wěn)定的合作關系，形成了立足國內(nèi)、放眼全球的現(xiàn)代化經(jīng)營網(wǎng)絡。 未來，國旅總社將繼續(xù)秉承“不怕困難、專業(yè)高效、團隊合作、勇于創(chuàng)新”的國旅精神，以科學發(fā)展為主題，深化企業(yè)改革、優(yōu)化資源配置、轉變發(fā)展方式、加快轉型升級，按照專業(yè)化分工、協(xié)同化發(fā)展、集約化經(jīng)營的思路，進一步做強做優(yōu)做大主營業(yè)務，成為中國領先、世界一流、掌控核心資源的開放式旅游平臺運營商，為中國從旅游大國邁向旅游強國做出新的更大的貢獻！

2、中國旅行社總社是新中國第一家旅行社，同共和國一起誕生，與共和國一道成長。60年來，以滿足客戶需求為己任，以誠信經(jīng)營為準則，以卓越品質為追求，贏得無數(shù)客戶的青睞和支持，品牌知名度、美譽度和競爭力不斷提升！ 中國旅行社總社是在內(nèi)地設立的第一家區(qū)域公司，中國旅行社總社（北京）有限公司秉承中旅總社的穩(wěn)重和內(nèi)涵，兼具新成立企業(yè)的青春與活力，企業(yè)發(fā)展迅速，后勁十足。站在新的歷史起點，將繼續(xù)以高性價比的產(chǎn)品和高附加值的服務，廣交天下朋友，期待更多有識之士加入行列，創(chuàng)造中國乃至世界旅游行業(yè)更多、更大的驚喜和奇跡！ 中旅總社北京公司具備國內(nèi)游、入境游、出境游（含赴臺游）、簽證認證代辦、機票船票代理、出國中介等全部經(jīng)營資質。 中國旅行社總社正在加載中國旅行社總社 回顧過去的發(fā)展歷程，我們倍感自豪！面對如今的經(jīng)營業(yè)績，我們滿懷感激！展望未來的發(fā)展道路，我們信心百倍。我們堅信在您一如既往的信任和支持之下，中旅一定能夠傲? ??群雄，成為中國旅游行業(yè)第一品牌！頭條萊垍

3.中國青年旅行社總社系全民所有制企業(yè)，隸屬于共青團中央。簡稱：青旅總社，英文名稱為：CHINA YOUTH TRAVEL SERVICE，簡稱：“CYTS”。青旅總社成立于1980年。二十多年來，青旅總社在團中央書記處的領導下，憑借改革開放政策和自身優(yōu)勢，勇于改革，不斷開拓，迅速發(fā)展起來，成為我國旅游行業(yè)的骨干企業(yè)。青旅總社根據(jù)青年旅游事業(yè)的發(fā)展趨勢及旅游市場的激烈競爭，于1988年在我國旅游行業(yè)率先成立了中青旅集團，于1997年又作為主發(fā)起人組建了我國旅游行業(yè)第一家以完整的旅游概念上市的中青旅控股股份有限公司。時至今日，青旅總社幾經(jīng)改革后，體制已發(fā)生很大變化。青旅總社的職能已從經(jīng)營為主轉變?yōu)楣芾頌橹?。部門設置有辦公室、人事處、企管部、財務處、物業(yè)部、黨辦、工會、團委等。

4.中國康輝旅行社，是一家經(jīng)營入境旅游、出境旅游、國內(nèi)旅游及會獎商務、差旅管理等旅游服務的國有控股公司，創(chuàng)建于1984年，總部設在北京。2001年，康輝旅行社經(jīng)中國國家旅游局批準轉為國際旅行社。2002年，康輝旅行社被國家旅游局批準為可經(jīng)營公民出國旅游的組團社。2004年，康輝旅行社在全國國際旅行社100強企業(yè)中排名第26位。大力實施“網(wǎng)絡化”、“規(guī)?；?、“品牌化”[1]發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進“國內(nèi)成網(wǎng)”的營銷、接待體系建設，已在全國設有100多家以資本為紐帶的子公司。日臻完善的網(wǎng)絡化營銷、接待體系和垂直管理模式在旅行社行業(yè)已形成獨特的綜合優(yōu)勢。遍及海內(nèi)外的業(yè)務協(xié)作體系以及由近萬名員工組成的優(yōu)秀團隊具備為國內(nèi)外旅游者提供全方位綜合服務的實力。2006年“康輝旅游”連續(xù)第三次入選世界品牌實驗室評選的“中國最具品牌價值的500家企業(yè)”名錄；截止2005年，在國家旅游局評定的“全國旅行社百強企業(yè)”年度綜合業(yè)績排名中，康輝旅游集團繼續(xù)位列三甲。在中國旅游行業(yè)和國內(nèi)外旅游大眾的影響力日益顯現(xiàn)。

以上是我的回答，如還有需要補充不夠全面的地方還望指教。請關注一下，定期發(fā)布旅游優(yōu)惠活動，專注于廣東周邊吃喝玩樂資訊，祝大家好運！條萊垍頭

7. 旅行社水平分工體系的優(yōu)缺點

優(yōu)點有：頭條萊垍

（1）快速、簡捷的操作：界面直觀，操作使用簡捷、明快，快速開房只需三分鐘；垍頭條萊

（2）夜審功能：系統(tǒng)的夜間稽核產(chǎn)生的報表功能完備，為管理層提供決策數(shù)據(jù)，徹底結束手工報表的歷史；條萊垍頭

（3）強大的分類統(tǒng)計：系統(tǒng)可按各條件的分類，讓銷售部及管理層隨時可以得知回頭客、協(xié)議單位的入住情況。頭條萊垍

（4）消費排行；單次入住排行和客人入住總排行顯示回頭客入住情況，可根據(jù)具體情況給與客人一定優(yōu)惠，或贈送會員卡、打折卡，鼓勵客人消費；

（5）詳盡的房態(tài)信息：多達8種房態(tài)，且都有圖標相對應，為相關部門提供詳盡、明了的房間信息；缺點是不人性化，人性化較大的管理不適合使用。

8. 分工體系對旅行社有何影響和意義

1、形成機制不同

垂直分工體系是市場發(fā)育后形成的一種自然分工體系。歐美等國家旅行社經(jīng)過百多年的發(fā)展，形成了旅游批發(fā)商、旅游經(jīng)營商、旅游零售商的縱向序列。垍頭條萊

水平分工體系是指按照旅游市場和業(yè)務范圍進行的分工，每類旅行社的經(jīng)營活動都涉及從生產(chǎn)、設計、開發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個環(huán)節(jié)，并? ??批發(fā)、零售的主營差異。

2、劃分不同

垂直分工體系是以專業(yè)化分工為特征的，使得旅行社各司其職。旅游批發(fā)商專司旅游產(chǎn)品的設計、組裝；旅游經(jīng)營商從事旅游產(chǎn)品的設計、組裝并提供旅游接待服務；旅游零售商則專門負責旅游產(chǎn)品的代理銷售。與此同時，也形成了大、中、小旅行社的規(guī)?；?、專業(yè)化、網(wǎng)絡化的特點。

水平分工體系，按照市場經(jīng)營業(yè)務范圍不同，人為地將旅行社劃分為國際旅行社和國內(nèi)旅行社兩大類，同時，又把統(tǒng)一的國內(nèi)旅游市場按部門和地區(qū)進行劃分，分別設立相應的旅游企業(yè)。

3、優(yōu)勢不同

垂直分工體系比較好地做到了營銷策劃統(tǒng)一、采購統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一、操作統(tǒng)一，有利于保障有序的市場競爭和規(guī)模經(jīng)濟的形成，有利于降低運營成本，提高效益，克服了因缺乏分工而導致的業(yè)務交叉覆蓋，混亂競爭等弊端，使得整個旅行社的經(jīng)營變得協(xié)調有序。

水平分工體系，曾體現(xiàn)出合理性，適應了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的要求，對旅行社較快地形成規(guī)模，換取國家建設所需要的外匯，發(fā)揮了一定的作用。但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，越來越顯露出諸多的弊端，如旅行社之間業(yè)務重疊，效率較低，成本較高；低層次的惡性價格競爭，使得市場混亂，旅游服務質量難以保證。條萊垍頭

9. 分工體系對旅行社有何影響和建議

現(xiàn)在的旅行社發(fā)展的趨勢是連鎖化丶專業(yè)化`平民化丶信息化。社會的發(fā)展，分工越來越細，以前大而全，小而全的旅行社紛紛被各專業(yè)化代替。如有專門服務年青人的、老年人的，有專門服務研學的，都很專業(yè)。而這些專業(yè)化旅行社又連鎖化。如某青旅。還有價格選擇更多樣，更平民，而且線上線下同時運營。

10. 旅行社分工體系的利端和弊端

垂直分工體系是市場發(fā)育后形成的一種自然分工體系。歐美等國家旅行社經(jīng)過百多年的發(fā)展，形成了旅游批發(fā)商、旅游經(jīng)營商、旅游零售商的縱向序列。

水平分工體系是指按照旅游市場和業(yè)務范圍進行的分工，每類旅行社的經(jīng)營活動都涉及從生產(chǎn)、設計、開發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個環(huán)節(jié)，并無批發(fā)、零售的主營差異。條萊垍頭