旅游景點包裝宣傳「景區(qū)產(chǎn)品的包裝」
導(dǎo)讀:旅游景點包裝宣傳「景區(qū)產(chǎn)品的包裝」 旅游景點的宣傳標(biāo)語有哪些 小紅書回應(yīng)“濾鏡景點”吐槽,如何看待社交平臺上過度包裝的宣傳? [轉(zhuǎn)載]旅游景區(qū)如何做好營銷策略,宣傳推廣 買家秀和賣家秀,出游前如何辨別目標(biāo)景點是否過度包裝? 淺談旅游景區(qū)如何讓廣告宣傳更“給力”
旅游景點的宣傳標(biāo)語有哪些
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小紅書回應(yīng)“濾鏡景點”吐槽,如何看待社交平臺上過度包裝的宣傳?
小紅書回應(yīng)“濾鏡景點”吐槽,社交平臺上過度包裝的宣傳讓我們上了一當(dāng)又一當(dāng),當(dāng)當(dāng)不一樣。所以我還是希望大家在宣傳某個旅游景點的時候,能夠不加濾鏡,正常的宣傳,給游客一個認(rèn)識這個真實景點的機會,這樣才不會讓游客產(chǎn)生被欺騙的感覺,一旦游客覺得自己被欺騙了,那以后估計再也不會來了,這不管是對平臺來說,還是對景點來說,都是有一定的影響的。
一、小紅書虛假宣傳景點。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,給人們的生活帶來了很多的便利性,所以人們也喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上行分享 自己的生活,分享自己了解到的風(fēng)土人情,不僅滿足了自己分享的欲望,也可以給其他游客做一個參考,這本來是一項積極的事情,但是因為過度宣傳,失去了景區(qū)原本的真實性。
二、對景區(qū)有一定的影響。
其實這種濾鏡宣傳,夸大宣傳,對景區(qū)也是有一定的額負(fù)面作用的,雖然說短時間內(nèi)獲得了人們的支持,得到了一定的人流量,但畢竟不是長久之計。而且游客達(dá)到目的地之后,發(fā)現(xiàn)跟自己想象中的,或者是跟自己在網(wǎng)上看到的不一樣,就會有一種被欺騙的感覺,再也不會二次旅游,這對景區(qū)來說,其實是不好的。
三、對平臺的影響。
平臺為了提高自己網(wǎng)站的瀏覽量,為了賺取一定的廣告費,似乎也是默許了這種行為,但其實這是不正確的,我們不能采取殺雞取卵的方式來推薦旅游景區(qū),一定要符合和滿足受眾的預(yù)期。假如說游客是因為這個平臺上發(fā)布的東西才感覺自己上當(dāng)了,那以后對于這個平臺的信任度肯定會降低,這也不利于平臺的發(fā)展。
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[轉(zhuǎn)載]旅游景區(qū)如何做好營銷策略,宣傳推廣
如何在眾多的景區(qū)中脫穎而出,吸引游客?在諸多成功因素中,科學(xué)的景區(qū)營銷是關(guān)鍵。 一、 樹立科學(xué)的營銷觀念 樹立“以人為本”的營銷觀念。景區(qū)營銷發(fā)展到今天,觀念、認(rèn)識、方法都有了很大提升,但是提的最多的“以人為本”的思想仍沒有在景區(qū)的營銷過程中得到貫徹,并且這一口號的無處不在已經(jīng)沖淡了它的基本含義和有效性。事實上,“以人為本”不僅體現(xiàn)為尊重人(包括員工、游客、銷售商),更體現(xiàn)為為游客提供增值的服務(wù)。景區(qū)的產(chǎn)品可以帶給游客超出他(她)期望的體驗,他(她)就很滿意,然后對他(她)的親人、朋友或周圍的人講整個游玩的美妙感受,促使他們也來景區(qū)消費。這是一種最有效,也最經(jīng)濟的營銷方法。景區(qū)營銷一定要樹立這種廣義上的“以人為本”認(rèn)識,以游客為導(dǎo)向設(shè)計產(chǎn)品、設(shè)計營銷策略。 二、 做一個科學(xué)的營銷規(guī)劃 “規(guī)劃就是財富”已成為業(yè)界共識,很多景區(qū)在開發(fā)前都做了總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃(包括修規(guī)和控規(guī))。但是,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠??傮w規(guī)劃可以在景區(qū)的總體定位、發(fā)展戰(zhàn)略及景區(qū)發(fā)展各要素安排上進行總體的部署和安排,營銷規(guī)劃在總規(guī)中雖有專門章節(jié),但是畢竟還是粗線條的勾勒,并且滿足不了景區(qū)營銷的動態(tài)性特點及要求;修規(guī)或控規(guī)對景區(qū)景觀和各項工程建設(shè)提出要求,但多是“硬件”的,對于營銷、管理等“軟件”方面的內(nèi)容卻沒有涉及。因此,景區(qū)還應(yīng)該有營銷的專項規(guī)劃。一個科學(xué)的營銷規(guī)劃是保證景區(qū)營銷工作得以有效開展、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的必要內(nèi)容,而且從長遠(yuǎn)來看,景區(qū)做專門的營銷規(guī)劃是一個趨勢。這樣可以根據(jù)景區(qū)實際的建設(shè)情況適時的進行營銷工作,從而避免盲目的、沖動的、無序的開發(fā)市場,科學(xué)的營銷規(guī)劃可以事半功倍,目標(biāo)準(zhǔn)確,更有效的使用資金,從而帶來豐厚的收益。 三、 景區(qū)產(chǎn)品科學(xué)定位 景區(qū)要想在紛爭的旅游市場中取得優(yōu)勢,就得在信息傳遞中把自己的突出特色宣揚給廣大消費者,并能牢牢抓住消費者,讓自己的產(chǎn)品占據(jù)一定的市場地位。景區(qū)可以采用以下定位的方法:1、攀附定位 攀附定位是一種“借光”定位方法。它借用著名景區(qū)的市場影響來突出、抬高自己,比如把三亞譽為“東方夏威夷”,把云臺山譽為“北方九寨溝”。采用這種定位方法的景區(qū)并不去占據(jù)攀附對象的市場地位,與其發(fā)生正面沖突,而是以近、廉、新的比較優(yōu)勢去爭取攀附對象潛在顧客群。采用這種定位方法不可與攀附對象空間距離太近,因為這種定位是吸引攀附對象景區(qū)的遠(yuǎn)途的潛在顧客。另外,對于已出名的景區(qū)和具有獨特風(fēng)格的景區(qū)不能隨便采用此種定位方法,這是景區(qū)經(jīng)營之大忌。2、心理逆向定位 心理逆向定位是打破消費者一般思維模式,以相反的內(nèi)容和形式標(biāo)新立異地塑造市場形象。比如,寧夏的沙坡頭,內(nèi)蒙古的響沙灣本是沙漠,一般游客不會把次作為旅游的目的地,而景區(qū)也利用此逆向的定位,把此打造成以沙漠文化為表現(xiàn)形式的旅游勝地。游客也正是逆向思考“沙漠怎么還能旅游”,從而產(chǎn)生興趣前來游玩。3、狹縫市場定位 狹縫市場定位是景區(qū)不具有明顯的特色優(yōu)勢,而利用被其他景區(qū)遺? ??的旅游市場角落來塑造自己旅游產(chǎn)品的市場形象。比如山西省的大寨本來是一個普普通通的山村,由于歷史上“學(xué)大寨”的事情,山村開始走旅游發(fā)展道路。他們以潔凈的山泉水、清新的空氣、知名的旅游產(chǎn)品(大寨核桃露)、特定的歷史人物、歷史事件、干凈衛(wèi)生的住房條件,用比市場低得多的價格去占領(lǐng)附近城市的休閑旅游市場和美術(shù)院校校外寫生市場。4.變換市場定位 變換市場定位是一種不確定定位方法。它主要針對那些已經(jīng)變化的旅游市場或者根本就是一個易變的市場而言的。市場發(fā)生變化,景區(qū)的特色定位就要隨之改變。 四、景區(qū)產(chǎn)品組合 首先要對自己的旅游產(chǎn)品有所認(rèn)識,根據(jù)景區(qū)所提供旅游產(chǎn)品的主要內(nèi)容和特征,組成完備的營銷組合,然后再來考慮其營銷策略的制定。 1、景區(qū)要正確認(rèn)識自己的產(chǎn)品 景區(qū)的產(chǎn)品不能僅僅理解為旅游地的風(fēng)景名勝、人文景觀、歷史文化等,還應(yīng)該包括必要的旅游設(shè)施、旅游環(huán)境、游客觀賞和參與的活動項目、景區(qū)的管理和各類服務(wù)等。景區(qū)產(chǎn)品的實質(zhì)是服務(wù),而不是風(fēng)景名勝本身。風(fēng)景名勝不能通過購買發(fā)生所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。 2、景區(qū)產(chǎn)品營銷組合因素:(1)景區(qū)吸引物。 景區(qū)吸引物就是景區(qū)內(nèi)標(biāo)志性的觀賞物。它是景區(qū)旅游產(chǎn)品中最突出、最具有特色的景觀部分。旅游從某種角度講也可稱作“眼球經(jīng)濟”,游客正是觀賞景區(qū)某一特定物才不遠(yuǎn)千里、不怕車馬勞頓趕來旅游的。這是景區(qū)賴于生存的依附對象,是景區(qū)經(jīng)營招徠游客的招牌和幡簾,是景區(qū)旅游產(chǎn)品的主要特色顯示。沒有這個吸引物,游客就不可能來景區(qū)旅游消費,尤其在今天旅游市場競爭日益激烈的情況下。吸引物不僅靠自身獨有的特質(zhì)來吸引游客,還要有一個良好的形象塑造和宣傳才能起到應(yīng)有的引力效果。(2)景區(qū)活動項目。 景區(qū)活動項目是指結(jié)合景區(qū)特色舉辦的常規(guī)性或應(yīng)時性供游客或欣賞,或參與的大、中、小型群眾性盛事和游樂項目。景區(qū)活動的內(nèi)容是非常豐富的,如文藝、體育表演、比賽,民間習(xí)俗再現(xiàn),各種絕活演藝,游客參與節(jié)目,尋寶抽獎等等。這些活動不僅是景區(qū)旅游產(chǎn)品的一部分,而且還可作為促銷活動的內(nèi)容。(3)景區(qū)管理與服務(wù)。 景區(qū)產(chǎn)品表達(dá)形式盡管呈多樣化,但其核心內(nèi)容仍是服務(wù)。服務(wù)的特點就是它的提供與消費常常處于同一時間,每一次服務(wù)失誤就是一個不可“回爐”修復(fù)的遺憾的廢品產(chǎn)出。在服務(wù)過程中的管理尤顯重要。實際上管理就是最核心的服務(wù)。景區(qū)管理包含兩個層面,一是對員工的管理,二是對景區(qū)的管理。不管是哪種服務(wù),都要以最大限度滿足游客需要為宗旨,為游客服務(wù)。(4)景區(qū)可進入性 可進入性指的是景區(qū)交通的通達(dá)性。由于很多景區(qū)處在交通不方便的偏僻地區(qū),使得游客進出景區(qū)大受限制,甚至交通成為營銷瓶頸。景區(qū)的產(chǎn)品銷售過程與有形商品銷售不同,是景定人動,游客必須來到景區(qū)享受服務(wù),經(jīng)營要靠大量的客流。目前,在國家交通條件改善的情況下,影響景區(qū)可進入性的不是主干交通,往往是景區(qū)門前的最后“十公里”,必須引起重視。 五、景區(qū)如何選擇市場 1、景區(qū)要先以地域為界去選擇市場 景區(qū)對旅游市場的選擇是分層次的。首先要以地域為界去選擇? ??場,然后再考慮其他影響旅游的因素。在以地域為界選擇市場時,應(yīng)該遵循由近到遠(yuǎn)、逐步擴大的原則展開市場營銷。 2、景區(qū)營銷要瞄準(zhǔn)中心城市 以景區(qū)所在地為中心,以距離遠(yuǎn)近為半徑,按地域把旅游市場劃分為近、中、遠(yuǎn)三個梯次,分別對應(yīng)于景區(qū)企業(yè)市場發(fā)展的近期、中期和長期規(guī)劃。無論哪個梯次都要以該區(qū)域范圍內(nèi)的中心城市為主攻目標(biāo)市場。因為消費也有梯次傳遞的規(guī)律,一般是從大城市到中等城市,再到小城市,最后到農(nóng)村。時尚消費更是如此。旅游是一種時尚消費,所以重點要抓中心城市旅游市場。3、特殊群體的市場 這類市場大多數(shù)以宗教、登山、戶外運動為主,多數(shù)游客是出于自身的興趣前來旅游。 六、同區(qū)域的聯(lián)合營銷 1、注重文化的同源性 同一區(qū)域內(nèi)的旅游景區(qū),無論其旅游資源是以自然風(fēng)光為主,還是以人文景觀為特色,都會被打上深刻的區(qū)域歷史文化的烙印,只是各自景區(qū)旅游資源載體所呈現(xiàn)的區(qū)域歷史文化內(nèi)涵的側(cè)重方面有所不同。正是這種不同的特色組合在一起,才鑄就了一個區(qū)域深厚而獨到的旅游魅力。旅游者在選擇出游目的地時,往往不會只根據(jù)對一兩個景區(qū)的好壞做出自己出游線路的判斷,而會篩選幾個具有豐富旅游資源的地區(qū)作為候選目標(biāo),選擇其中對自己最有吸引力的一個地區(qū)來作為自己的旅游目的地。由于財力、時間、交通和旅行社的線路安排等諸多因素的影響,中長線游客在到一地游覽時,也都不止參觀當(dāng)?shù)氐囊粌蓚€景點,而是會盡可能地多游覽幾個景點,全面了解體驗當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)光和民俗風(fēng)情。因此,各個景區(qū)在市場推廣活動中,將景區(qū)景點的宣傳推廣與所在地域旅游業(yè)發(fā)展的大環(huán)境割裂開來是極不明智的,進行聯(lián)合營銷十分必要。在旅游產(chǎn)品的廣告宣傳推廣上,既強調(diào)區(qū)域旅游整體品牌的打造,又突出各自景區(qū)獨到的旅游資源魅力。參與聯(lián)合營銷的會員景區(qū)在涉及旅游地資源開發(fā)、產(chǎn)品和線路設(shè)計、產(chǎn)品組合包裝、定價、客源市場分析、營銷戰(zhàn)略的制訂實施、旅游相關(guān)信息資源共享、知名度和整體形象的塑造上,要堅持目標(biāo)一致性、利益共享性,強調(diào)行動協(xié)調(diào)性、投入多元性,共同出謀劃策,發(fā)揮各自所擁有的資金、技術(shù)、區(qū)位、人才、信息、知名度、營銷等方面的獨特優(yōu)勢,以“合力效應(yīng)”來達(dá)到憑個體力量不能達(dá)到的營銷效果。 2、締造區(qū)域旅游統(tǒng)一品牌 在宣傳中突出各自特色的同時,力求找到優(yōu)勢景區(qū)之間進行聯(lián)合營銷的經(jīng)濟合作點和文化結(jié)合點,變互相拆臺為共同搭臺。優(yōu)勢景區(qū)應(yīng)當(dāng)結(jié)合各自的品牌效應(yīng)和優(yōu)勢項目,搭建項目更加齊備、價格更加優(yōu)惠、市場更加規(guī)范的區(qū)域旅游平臺,構(gòu)建出統(tǒng)一的品牌聯(lián)合體。實現(xiàn)資源共享、宣傳互惠、客源互流,消除紛爭和避免資源的浪費,進而推動區(qū)域內(nèi)景區(qū)的管理建設(shè),促進交通的改善,降低旅游成本,增加效益。 3、權(quán)責(zé)明晰實現(xiàn)共贏 目前,很多地方的旅游景區(qū)景點不是由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一的政府部門管理,而是分別被眾多部門所管轄,很大程度上影響了旅游景區(qū)景點的獨立法人資格。體制障礙直接導(dǎo)致了景區(qū)經(jīng)營管理的混亂與低效,造成有些景區(qū)強調(diào)部門或地區(qū)個體的經(jīng)濟效益,忽視聯(lián)合協(xié)作,自我封閉、各自為政。景區(qū)之間因信息、技術(shù)溝通不暢,致使區(qū)域景點條塊分割,景點遍地開花,重復(fù)雷同建設(shè),資源浪費嚴(yán)重。所以 ,要想建立旅游景區(qū)聯(lián)合體,必須盡快建立全區(qū)協(xié)調(diào)機制,盡快理順經(jīng)營機制,打破部門間的利益紛爭,明確各自職責(zé),實現(xiàn)政企分開,真正把旅游景區(qū)作為一個具有獨立法人資格,能夠在市場經(jīng)濟中自主發(fā)展、自負(fù)盈虧的企業(yè),以現(xiàn)代企業(yè)理念規(guī)范其經(jīng)營,為旅游經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。 七、景區(qū)的深度開發(fā) 景區(qū)雖然受地域限制,但發(fā)展市場的空間還是無限的。景區(qū)可以采取兩種發(fā)展模式,一種是內(nèi)涵型發(fā)展模式,一種是外延型發(fā)展模式。 1、內(nèi)涵型發(fā)展模式 內(nèi)涵型發(fā)展模式是指景區(qū)企業(yè)在景區(qū)內(nèi)開展多種經(jīng)營,全方位滿足目標(biāo)顧客的需要,提升景區(qū)服務(wù)檔次和擴大服務(wù)內(nèi)容。旅游的六大要素,食、住、行、游、購、娛是游客的基本需要,隨著旅游消費的檔次提高,進而發(fā)展到?。ń∩恚?、教(教育)、休(休閑)、度(度假)、療(療養(yǎng))等需要。這些都是主流需要,此外還有諸多個性化的需要。按照市場營銷理念的認(rèn)識,需要就是市場,這么多的需要給景區(qū)服務(wù)提供了無限的空間。 2、外延型發(fā)展模式 外延型發(fā)展模式就是指景區(qū)企業(yè)在景區(qū)以外發(fā)展經(jīng)營活動。這種發(fā)展模式是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來實施的。一般可分為以下幾種:(1)主業(yè)延伸發(fā)展模式。這種發(fā)展模式也叫一體化發(fā)展模式,就是將景區(qū)業(yè)務(wù)向有聯(lián)系的行業(yè)發(fā)展。面對旅游市場向前延伸到旅行社、旅游交通行業(yè)開展業(yè)務(wù),向后延伸到飯店業(yè)、旅游商品生產(chǎn)行業(yè)開展業(yè)務(wù),橫向則投資開辟新的景區(qū)。這種模式不管向哪個方向發(fā)展,都離不開景區(qū)原有的經(jīng)營主業(yè),都是以原先的主業(yè)為中心向外圍逐步拓展的。這種市場發(fā)展模式需要景區(qū)投入大量資金,是一種投資發(fā)展模式,需要慎重對待。(2)圍城打援模式。這是一種多角化發(fā)展模式。其意不在于主業(yè)的轉(zhuǎn)移,而是要在跨行業(yè)的兩個行業(yè)領(lǐng)域同時經(jīng)營,利用相互的影響作用取得綜合經(jīng)濟效益。(3)管理輸出模式。這是一種經(jīng)營效益出色的、有名的景區(qū)企業(yè)利用專業(yè)化管理技術(shù),向同行業(yè)擴張的發(fā)展模式。 八、營銷信息的收集與管理 信息的管理貫穿景區(qū)科學(xué)營銷的全過程。不僅在制訂營銷規(guī)劃之前需要收集和分析信息,更要注重在營銷實施的過程中收集和分析市場的反饋信息、競爭者的信息,以便及時調(diào)整和改善營銷計劃。 綜上所述,景區(qū)的營銷工作比常規(guī)的產(chǎn)品營銷要復(fù)雜。景區(qū)由于產(chǎn)品的特性:不可移動、不可復(fù)制、即時產(chǎn)生、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售同時進行,因此營銷工作就區(qū)別于常規(guī)產(chǎn)品的銷售。制定體系化的營銷策略就是重中之重,有了科學(xué)系統(tǒng)的營銷策略才是完成整個景區(qū)的銷售任務(wù)的保障。
買家秀和賣家秀,出游前如何辨別目標(biāo)景點是否過度包裝?
生活中并不是只有商品會出現(xiàn)買家秀和賣家秀,甚至連旅游景點都會出現(xiàn)過分包裝的情況,在出游之前應(yīng)該多了解景點的歷史背景,多了解群眾的意見去判斷景點是否過度包裝。隨著中國游客量增多,生活中出現(xiàn)了很多關(guān)于景點點評的網(wǎng)站,多了解可以簡單地判斷景點是否值得自己前往。
一、辨別目標(biāo)景點是否過度包裝,可以從景點的歷史背景進行了解
為了吸引更多的游客,很多景點都會刻意營造讓人深刻的景色或者標(biāo)語,但當(dāng)我們親身去到會發(fā)現(xiàn)其實就是很普通的地方,過度包裝旅游景點已經(jīng)成為特色。
想判斷一個景點是否過度包裝,可以簡單從歷史背景去了解,如果該景點除了標(biāo)語吸引而沒有太多的圖片宣傳,考慮是存在過分包裝的情況,一般去到都會發(fā)現(xiàn)就只有宣傳的那個圖片可以入鏡頭。
二、辨別目標(biāo)景點是否過度包裝,可以根據(jù)網(wǎng)友的點評資料進行了解
辨別目標(biāo)景點是否過度包裝,最好的方式就是通過網(wǎng)絡(luò)力量去了解。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展后很多網(wǎng)站都開設(shè)了關(guān)于景點評價的渠道,我們可以通過這個渠道了解到景點最真實的情況,是讓人回味無窮還是讓人轉(zhuǎn)身就走?在點評里面我們大概也是可以了解到的。
當(dāng)然如果看到過分重復(fù)圖片,且基本上都是贊不絕口的考慮是水軍的行為了,懂得區(qū)分就可以讓我們真實了解到景點是否值得去。
了解景點的歷史背景,多了解群眾的意見,能否讓我們判斷目標(biāo)景點是否過度包裝。
淺談旅游景區(qū)如何讓廣告宣傳更“給力”
本人一直從事旅游策劃、規(guī)劃、景區(qū)宣傳包裝等工作,至今已有十年,在這些實際工作中對眾多旅游景區(qū)在廣告宣傳方面的工作做了一些思考和總結(jié),拿出來與大家進行交流、探討。廣告宣傳一直都是一個讓旅游企業(yè)也是其他眾多企業(yè)頭疼的問題?,F(xiàn)如今,各行各業(yè)的競爭越來越激烈,要想找到好的途徑和方法,取得理想的效果很難。正如業(yè)界那句名言所講:“我知道我的廣告費至少浪費了一半以上,但我不知道究竟浪費在哪里?”說的就是廣告投放不當(dāng)而造成巨大浪費的問題。一、廣告與營銷同步景區(qū)的廣告已經(jīng)打出去了,景區(qū)的軟硬件還沒有跟上,自然獲得不了理想的旅游效益。這個問題在很多旅游景區(qū)里都出現(xiàn)過,由于很多景區(qū)的管理者并不熟悉旅游產(chǎn)品的特性、旅游市場的情況,認(rèn)為只要一打廣告游客自己就會不請自來,其實實際情況往往并不是這樣。廣告只是傳播景區(qū)的信息,讓別人知道你、對你感興趣。景區(qū)還有很多后續(xù)工作需要做,比如與相關(guān)旅行社、中間企業(yè)溝通好、合作好,最重要的是自身的營銷工作要跟得上,這樣在廣告投放后才會有明顯的效果。二、廣告媒介組合戰(zhàn)略商場如戰(zhàn)場,廣告是這場曠日持久的戰(zhàn)爭中的重要一役。既然是戰(zhàn)爭,沒有人能靠單兵取勝,而要靠“海陸空”聯(lián)合作戰(zhàn)。2、如果景區(qū)只是在中央媒體上打形象廣告,實踐證明效果也不是很好。因為全國市場不可能都一樣的。有些地區(qū)效益好,有些地區(qū)效益不好,這是正常的現(xiàn)象。如果忽略目標(biāo)市場的宣傳,只在央視砸進巨額廣告費,只會導(dǎo)致廣告費的浪費。正確的做法應(yīng)該是有重點有主次,重點市場區(qū)域的廣告就需要地方媒體來完成。三、廣告與景區(qū)活動有機結(jié)合景區(qū)的廣告效應(yīng)要想在目標(biāo)市場和受眾中間變大,就應(yīng)考慮與景區(qū)活動有機結(jié)合。因為活動期間可以帶動人氣,吸引眼球,引起更多人的關(guān)注,而且活動舉辦得好,本身也會成為一個不是廣告勝似廣告的社會熱點或者社會新聞,可以更好的傳播景區(qū)的信息,引起更大的的社會反響和市場效應(yīng)。四、廣告投入要有整體性因為景區(qū)品牌的拓展不能僅僅依靠產(chǎn)品在市場中的銷售業(yè)績,而要靠良好的企業(yè)形象的不斷打造;而好的企業(yè)社會形象需要來自社會各方面的支持。要實現(xiàn)這些目標(biāo),就要大力依靠有整體性、計劃性的系列廣告的支持來完成。五、廣告投放要考慮時令旅游雖然是一年四季都可以消費的,很多景區(qū)也宣傳自己四季皆可旅游,但是,有很多景區(qū)產(chǎn)品還是有著明顯的季節(jié)性區(qū)分的,比如滑雪、溫泉類的景區(qū)產(chǎn)品冬季顯然是其旺季,而對于漂流、海濱類的景區(qū)產(chǎn)品夏季則是其旺季。除了季節(jié)性之外,傳統(tǒng)節(jié)日也是所有旅游景區(qū)的旺季。廣告應(yīng)根據(jù)景區(qū)產(chǎn)品的時令性,選擇合適的方法,在考慮景區(qū)的時令性和淡旺季的前提下安排廣告費用的分配比重。六、廣告與市場發(fā)展相結(jié)合任何行業(yè)的市場都是不斷發(fā)展變化的,旅游行業(yè)也不例外。景區(qū)所處的環(huán)境也始終是變化的,但是這種變化并不是變化莫測的,而是可以根據(jù)調(diào)查分析來預(yù)測的。比如其它競爭對手的進入、社會時事的發(fā)生、行政政策的調(diào)整、新興旅游方式的出現(xiàn)等等都是景區(qū)可以作為預(yù)測市場的依據(jù)和因素。經(jīng)過預(yù)測之后的廣告投放就會有的放矢,起到它本來應(yīng)該起到的作用。當(dāng)然,旅游景區(qū)的廣告宣傳方法和技巧遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這幾點,還有很多很多,需要廣大傳媒人和旅游景區(qū)在實踐中不斷思考,不斷摸索,不斷完善 ,不斷創(chuàng)新。只有這樣,才能讓廣告宣傳成為旅游景區(qū)在風(fēng)云變幻的市場中持續(xù)發(fā)展的有力武器。作者簡介:司 源
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