旅游景點價格高的原因「景點物價過高的看法」
導(dǎo)讀：旅游景點價格高的原因「景點物價過高的看法」 為啥很多景區(qū)的東西都很貴?。? 大部分景區(qū)物價都很高，究竟是什么原因造成的？ 為什么旅游景點收費都那么貴？ 為什么景區(qū)的物價比一般地方的高?
為啥很多景區(qū)的東西都很貴??？
景區(qū)的消費者大多都是一次性的，所以這些商家根本不考慮用價格和口味留住這些客戶，所以在價格方面他們就會標價很高，并且他們都知道這些景區(qū)的人都是從外地過來的，即使很貴也會買單。
一、景區(qū)大多比較偏遠，不得不在景區(qū)里面吃，商家就會漲價。
我們平時出去旅游的時候都知道，這些旅游景區(qū)大多都比較偏遠，因為旅游景區(qū)的面積比較大，所以都會遠離市中心。大家去旅游景區(qū)玩的時候大多都會在那里呆上半天或者一天，在自己餓了的時候也必須在旅游景點里面吃。大部分人不會帶很多的食物去旅游景點玩，因為他們覺得這種很有負擔(dān)，所以他們會選擇在旅游景區(qū)吃飯，也正是因為他們不能出去吃飯，所以這些商家才會共同漲價，讓這些游客們不得不吃。
二、景區(qū)里面的租金過高，商家只能提高售價。
景區(qū)里面的租金要遠遠高過于外面的商店租金，所以這些商家為了賺錢，也會把自己的價格提高。這些旅游景點在旅游旺季的時候人數(shù)是非常多的，所以這些商家覺得在旅游景點里面賣吃的一定賺錢，他們才會紛紛去這些景點租攤位或者租商店。這些旅游景點就會在這個時期提高價格讓這些人入駐，所以這些商家為了保證自己的利潤點，他們要在原有的基礎(chǔ)上加價，這樣才能夠賺錢。
三、商家往往都有兩個價格，對外地人的價格更高。
這些旅游景區(qū)的商家往往都有兩個價格，他們在面對本地人的時候，價格就是本地人能夠接受的，和我們普通的商店沒有太大的區(qū)別。但他們發(fā)現(xiàn)我們是游客的時候，他們就會拿出一個很高的價格賣給我們，因為他們知道我們作為外地人，不懂得當(dāng)?shù)氐奈飪r，所以不管他們說多少錢，我們都會買單。有很多旅游景區(qū)都需要門票才能夠進入，大家既然花費了那么高的門票價格，也不在意這些吃的價格了，所以這些商家會不停的在景區(qū)內(nèi)漲價。
這些景區(qū)的物品大多都是從城市運輸過來的，所以在這個期間也產(chǎn)生了運輸費用，景區(qū)里面的員工工資也會稍高于外界，這些都在老板的考慮范圍，老板為了保證自己的利潤點，最終的賣價也要比外界貴很多，對于一些知名的旅游景點，里面的商品可能更貴。
大部分景區(qū)物價都很高，究竟是什么原因造成的？
許多人都有過外出旅游的經(jīng)歷，過程中看到的美麗的風(fēng)景，遇見過的有趣的人，往往會給人們留下深刻的印象。景區(qū)由于本身環(huán)境相對封閉，顧客在購買商品的過程中，可供選擇的范圍與平時生活中購物存在著不小的差距，因此商品價格也會相應(yīng)上漲。景區(qū)店鋪的租金也是導(dǎo)致物價高的重要原因之一，商家通過消費者來賺回被增加的這部分成本。此外由于游客本身游玩過程中心情比較好，很多時候就不會太計較價格上的問題，只要商品是自己喜歡的就可以了。單純依靠物價來增加景區(qū)收入只是暫時的，要想真正留住游客，景區(qū)自身的服務(wù)質(zhì)量必須要得到保證。關(guān)于景區(qū)物價較高的原因，具體可以從以下三方面分析。
一、游客選擇少
生活中人們在線下或者網(wǎng)上購物的時候，由于各種店鋪很多，商品五花八門，因此有非常大的選擇空間，商品的價格也比較合理。而景區(qū)則不具備這樣激烈的商品競爭，游客到了這里，能夠見到的店鋪數(shù)量是十分有限的，因此在購買時并沒有太多的選擇。很多時候明知價格要遠高于景區(qū)外，也只能買下來。
二、景區(qū)租金高
景區(qū)由于本身的位置特殊，客流量相對較大，因此景區(qū)內(nèi)的店鋪租金通常都是高于景區(qū)外的，這就直接增加了商家的成本。為了平衡這部分成本，商品的價格也相應(yīng)增加了，最終漲高的這部分租金實際上還是落在了消費者的頭上。做生意本身就不是一件容易的事，對于商家的情況許多人也是可以理解的，最重要的還是提高商品本身的質(zhì)量，讓購買它的人真心覺得對得起這個價格。
三、購買心態(tài)不同
作為游客來說到景區(qū)是抱著一個放松的心態(tài)，對于不熟悉的地方，往往也帶著好奇心。因此很多時候在消費的過程中，不會像平時購物那樣精打細算。對于漲高的那部分價格，只要不是特別離譜的，不少人還是可以接受的。旅行本身就是一件開心的事情，許多人在出發(fā)前就準備了足夠的預(yù)算，對于他們來說只要享受到的服務(wù)或是購買的商品對得起它的價格，那么也就不會太計較它比其他地方貴多少了。
對于景區(qū)價格你還有哪些看法呢？在評論區(qū)分享一下吧！
為什么旅游景點收費都那么貴？
國慶節(jié)長假剛過，大家應(yīng)該都還沒有從假期的生活中緩過勁來，但是中國人在長假中的消費能力也真是讓世界震驚，根據(jù)國家旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示今年國慶、中秋假日期間，全國共接待國內(nèi)游客7.05億人次，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入5836億元，按可比口徑前7天與2016年同比計算，人次和收入分別增長11.9%和13.9%。國慶前四天為出行高峰期，日均出行人次都在1億以上，人均每日消費在900元以上。假日前四天，全國共接待國內(nèi)游客4.61億人次，同比增長11.4%，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入3856億元，同比增長13.6%。
與此同時，根據(jù)網(wǎng)易的測算，國內(nèi)游客在門票上的開支在旅游消費中所占比例高達21.92%，排在交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂開支的前面，遠高于世界旅游組織公布的全球門票支出占旅游消費總支出7%的均值，為什么中國的門票這么貴？門票經(jīng)濟學(xué)究竟是什么？
一、中國門票這么高到底是怎么形成的？
根據(jù)中國社會科學(xué)院旅游研究中心的數(shù)據(jù)，在所有5A級景區(qū)中，有近一半的景區(qū)門票價格在100-200元之間，有近10%票價在200元以上，僅有12家5A景區(qū)免費對公眾開放。
早在2005年就有學(xué)者做過統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)中國風(fēng)景名勝區(qū)和世界遺產(chǎn)的門票價格相當(dāng)于人均GDP的1%，而美國為0.05%，加拿大為0.02%，韓國為0.01%，日本的占比更是小到可以忽略不計。算下來中國相對門票水平至少是國外的20倍。
看到這一組數(shù)據(jù)，相信很多朋友的心和錢包都在滴血，這個時候我們就要好好的考慮一下，中國的門票價格這么高是怎么形成的？
從世界上來看，風(fēng)景區(qū)特別是自然風(fēng)景區(qū)，作為大自然給人類的遺產(chǎn)，從其所有權(quán)來說是歸全體國民所共有的，基于這樣的理解，大部分國家都將旅游景區(qū)作為社會福利保障的一部分的，所以景區(qū)的門票收入基本上也都是用于維持景區(qū)內(nèi)部的自我運作這一目的，所以門票價格也就不會很高，這就是解釋了為什么國際上的門票普遍都不高的原因。
再回歸到我們中國，中國景區(qū)的門票其實也并不是一開始就這么貴，在上個世紀九十年代之前，中國的景區(qū)門票都是象征性的，據(jù)可查數(shù)據(jù)顯示，上個世紀80-90年代的北京景區(qū)門票只有象征性的0.05元-0.1元，1987年的時候即使是故宮的門票也僅僅0.1元一張。但是，九十年代之后旅游景區(qū)開始分級管理，國家物價局保留了對國家級景區(qū)的門票價格管理，一般景區(qū)的門票價格則交給地方自我決定。到了2000年，當(dāng)時的國家計委（現(xiàn)發(fā)改委）出臺了《游覽參觀景點門票價格管理辦法》，不再對商業(yè)景區(qū)的門票價格進行管理，對非商業(yè)景區(qū)的門票價格則進行政府指導(dǎo)價，結(jié)果引發(fā)了中國景區(qū)門票的上漲風(fēng)潮。
這個邏輯就是：原先中國景區(qū)都是吃國家飯的，由國家給景區(qū)進行撥款，但是現(xiàn)在國家不再管理景區(qū)了，自然也會降低對于景區(qū)的撥款，景區(qū)要自負盈虧了，那么收取門票就成了景區(qū)賺錢最好的辦法。
二 、景區(qū)高價門票的根源是什么？
我們前面只是解釋了景區(qū)現(xiàn)在的門票管理是怎么下放的，但是景區(qū)的高價門票又是怎么形成的呢？
首先，風(fēng)景區(qū)資源具有極大的稀缺性。
風(fēng)景區(qū)是屬于社會的稀缺資源，自然景區(qū)擁有著資源的不可替代性和獨特性特點，這樣就導(dǎo)致了景區(qū)在對于消費者的角度來說存在著極強的壟斷地位。說到這個問題的時候，肯定就會有人問了，中國地大物博難道景區(qū)就是這么的稀缺嗎？
這個還真的別不信，根據(jù)聯(lián)合國教科文組織的數(shù)據(jù)，中國的世界遺產(chǎn)總數(shù)高舉全球第三，但是教科文組織的另外一項統(tǒng)計中，中國的人均遺產(chǎn)地系數(shù)，也就是一個國家的遺產(chǎn)地總數(shù)和人口的數(shù)量比重，中國就排在了倒數(shù)第三，也就是比我們的老鄰居印度稍微好點而已。這樣的極度稀缺性，導(dǎo)致了門票的壟斷性定價地位，也就是我們經(jīng)濟學(xué)上所說的價格低彈性，由于相對稀缺的旅游資源導(dǎo)致了對于我們大多數(shù)人來說如果不去旅游的話，我們都找不到可以替代去的地方，所以壟斷就可以形成壟斷高價，而消費者也只能被迫接受門票的高價。
其次，極度井噴的旅游需求。
隨著大家日益增長的物質(zhì)文化需求，旅游作為一種發(fā)展性的消費品，對于大家的需求來說是非常重要的，尤其是對于我們的假期度假來說。根據(jù)美世咨詢對于62個國家的帶薪休假統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國人的帶薪休假位列全球倒數(shù)第四位，帶薪休假的極度稀缺導(dǎo)致了中國人本就可憐的假期顯得異常擁擠，對于嚴重缺假的中國人來說，黃金周是自己稀少到極致的資源，大家不是不知道黃金周出游人數(shù)多，擁擠而且昂貴，但是除了黃金周我們還有出游的時間嗎？所以，這個時候景區(qū)就能夠祭起漲價的大旗了，美其名曰為了控制景區(qū)的人數(shù)，對于景區(qū)的經(jīng)營者來說，消費者已經(jīng)不遠千里前來度假旅行了，那么之前他們已經(jīng)在路上耗費了過多的時間和金錢這些都是沉沒成本，在這種沉默成本的情況下，大家都不會愿意因為景區(qū)門票價格過高我就不去景區(qū)，否則我們過來旅游干嘛？這樣的消費心理，也就讓景區(qū)的經(jīng)營者在門票價格上有恃無恐，他們相信無論你的消費者如何抱怨，到時候你們還是會乖乖的擠破景區(qū)大門。
第三，風(fēng)景區(qū)的逆向選擇問題。
對于消費者來說，大多數(shù)人消費者到景區(qū)游玩都是第一次或者少數(shù)幾次，這樣自身條件的限制使得消費者對于景區(qū)內(nèi)部有著明顯的信息不對稱現(xiàn)象，消費者無法判斷景區(qū)門票價格是否合理，也不知道在景區(qū)旅游會不會實現(xiàn)自身效用的最大化。所以對于景區(qū)經(jīng)營者來說，他們有實力進一步掌控對于景區(qū)的信息優(yōu)勢，從而引發(fā)了風(fēng)景區(qū)的逆向選擇問題。一般消費者在付出了高昂的景區(qū)門票之后，進門卻發(fā)現(xiàn)景區(qū)里面還有景區(qū)套景區(qū)的現(xiàn)象，像纜車費、小景點費等各種收費項目層出不窮，往往在無可奈何的情況下被收取了額外的費用。
風(fēng)景區(qū)的高票價可以說是一個極為明顯的經(jīng)濟學(xué)現(xiàn)象，大家不妨在留言區(qū)討論一下，你國慶出去玩了嗎？你花了多少錢買門票呢？
為什么景區(qū)的物價比一般地方的高?
景區(qū)的消費者大多都是一次性的，所以這些商家根本不考慮用價格和口味留住這些客戶，所以在價格方面他們就會標價很高，并且他們都知道這些景區(qū)的人都是從外地過來的，即使很貴也會買單。
一、景區(qū)大多比較偏遠，不得不在景區(qū)里面吃，商家就會漲價。
我們平時出去旅游的時候都知道，這些旅游景區(qū)大多都比較偏遠，因為旅游景區(qū)的面積比較大，所以都會遠離市中心。大家去旅游景區(qū)玩的時候大多都會在那里呆上半天或者一天，在自己餓了的時候也必須在旅游景點里面吃。大部分人不會帶很多的食物去旅游景點玩，因為他們覺得這種很有負擔(dān)，所以他們會選擇在旅游景區(qū)吃飯，也正是因為他們不能出去吃飯，所以這些商家才會共同漲價，讓這些游客們不得不吃。
二、景區(qū)里面的租金過高，商家只能提高售價。
景區(qū)里面的租金要遠遠高過于外面的商店租金，所以這些商家為了賺錢，也會把自己的價格提高。這些旅游景點在旅游旺季的時候人數(shù)是非常多的，所以這些商家覺得在旅游景點里面賣吃的一定賺錢，他們才會紛紛去這些景點租攤位或者租商店。這些旅游景點就會在這個時期提高價格讓這些人入駐，所以這些商家為了保證自己的利潤點，他們要在原有的基礎(chǔ)上加價，這樣才能夠賺錢。
三、商家往往都有兩個價格，對外地人的價格更高。
這些旅游景區(qū)的商家往往都有兩個價格，他們在面對本地人的時候，價格就是本地人能夠接受的，和我們普通的商店沒有太大的區(qū)別。但他們發(fā)現(xiàn)我們是游客的時候，他們就會拿出一個很高的價格賣給我們，因為他們知道我們作為外地人，不懂得當(dāng)?shù)氐奈飪r，所以不管他們說多少錢，我們都會買單。有很多旅游景區(qū)都需要門票才能夠進入，大家既然花費了那么高的門票價格，也不在意這些吃的價格了，所以這些商家會不停的在景區(qū)內(nèi)漲價。
這些景區(qū)的物品大多都是從城市運輸過來的，所以在這個期間也產(chǎn)生了運輸費用，景區(qū)里面的員工工資也會稍高于外界，這些都在老板的考慮范圍，老板為了保證自己的利潤點，最終的賣價也要比外界貴很多，對于一些知名的旅游景點，里面的商品可能更貴。
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