他們從溫柔鄉(xiāng)進(jìn)入了英雄冢
647期
入職兩個(gè)月的新員工,在員工論壇感慨公司像家一樣溫暖,說“體會(huì)到了不一樣的公司氛圍,情人節(jié)的賀卡巧克力、勞累時(shí)天天的奶茶……畢業(yè)工作了好幾年,但這真的是第一個(gè)讓我感受到如此溫暖的大家庭”。
這段絲毫不違和的新員工感言,卻引來了公司老板的炮轟:“鄭州公司業(yè)績不知道如何?把公司變成了家,一定有行政或營銷后臺(tái)Overdoing的情況存在,龍湖的文化反對把公司變成‘家’!因?yàn)榧也徽撌欠牵瑳]有對錯(cuò),沒有優(yōu)劣!只講包容、只講溫情,如果員工懷著這樣的印象或期待,定是公司出了問題!‘ 溫柔鄉(xiāng)是英雄?!?!如果給了大家‘家’的感覺,一定要令管理層警惕!”
相信對大多數(shù)在職場打拼的公司人來說,董事長的這番言辭并不出格,不會(huì)覺得有多意外,賺錢就必須付出艱辛的努力,更何況奉行狼性文化的公司越來越多,商海競爭,慘烈是常態(tài),事少錢多只能是幻象。
不過,這段話在一些體制內(nèi)的人來看來,則可能顯得太沒人性了,正好印證了商人無一不逐利的慣常印象。怎么能把單位和家截然對立起來呢?難道領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該把單位營造出“家”的溫馨氛圍來嗎?領(lǐng)導(dǎo)在宣傳某某先進(jìn)典型的事跡時(shí)不是說誰誰誰把單位當(dāng)做家經(jīng)常加班到晚上八九點(diǎn)鐘而無怨無悔嗎?
哦,先進(jìn)典型當(dāng)然可以經(jīng)常加班,也應(yīng)該多加班,但不能用這樣的要求來約束自己。對已經(jīng)習(xí)慣于按部就班朝九晚五的機(jī)關(guān)工作節(jié)奏的人來說,他所理解的單位是既要待遇好,又要人輕松。講工作的時(shí)候,沒有對錯(cuò),沒有優(yōu)劣,只求完成任務(wù);說到領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,則必須包容、講溫情、人性化,體貼下屬……或許正是由于抱此種觀念的人還比較廣泛的存在,所以導(dǎo)致體制內(nèi)的人容易引人不滿遭人嫉恨吧,雖然你拿的算不上高薪。
仔細(xì)想想,我們身邊確有不少這樣的人,一年下來,所做工作屈指可數(shù),卻仍然不開心,覺得工作枯燥乏味,上級沒有發(fā)現(xiàn)自己的才能,抱怨領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)識人,不是伯樂,猴年馬月才能輪到自己被提拔呢?但你如果真要讓他另擇高枝,他又不干了,再找一個(gè)這么舒服的地方談何容易!?
人到底應(yīng)該追求什么?舒服,是不是我們追求的主要目標(biāo)?的確,官方話語近年來特別強(qiáng)調(diào)“人們對美好生活的向往”。追求舒適、舒服,這沒錯(cuò)!
不過,領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)也說:美好生活不是天上掉下來的,不是唾手可得的,是一代又一代人接續(xù)奮斗出來的。
“哪有什么歲月靜好,不過是有人替你負(fù)重前行”,這句話在網(wǎng)上廣泛流傳。我們在享受歲月靜好的時(shí)候,可曾記得無數(shù)先輩一路櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻?
現(xiàn)實(shí)中,不少人并沒有想清楚工作與家庭的關(guān)系,而完全沉浸在虛幻的自我中?;蛟S道理都懂,但大腦與身體是分離的,有想法沒行動(dòng),總是覺得多做事就吃虧了,聰明人可以少做事甚至不做事而贏得景仰無數(shù)。
但,這個(gè)世界從來不缺聰明人,尤其不缺指點(diǎn)江山、自我感覺良好的聰明人。
彩虹是美麗的,但天天見彩虹則會(huì)無感,狂風(fēng)驟雨之后的彩虹才是最美的。
只想獲得不想付出,只有自己沒有別人,這樣的靈魂一定不會(huì)是有趣的靈魂,有的只是無窮煩惱,絕不可能擁有思接千載神游八荒的豐滿而美妙的心境。
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