啟航!咱們彌渡的文化旅游產(chǎn)業(yè)將這樣干
彌渡歷史文化悠久,史稱“白國故地,西漢舊郡;十賧沃壤,六詔咽喉”,素以“花燈之鄉(xiāng)”“文獻(xiàn)名邦”“民歌之鄉(xiāng)”著稱,是世界名曲《小河淌水》的故鄉(xiāng)。彌渡縣圍繞“如何加快文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展”這一主題,問準(zhǔn)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,問通文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展之痛,問實文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展之策。
問準(zhǔn)特色優(yōu)勢 ,搶抓發(fā)展機(jī)遇。
彌渡生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、資源稟賦獨特,擁有中外聞名的東方小夜曲,膾炙人口的花燈名曲,有自然奇觀的天生橋,有歷史悠久的鐵柱廟,被譽(yù)為“花燈之鄉(xiāng)”“民歌之鄉(xiāng)”“蔬菜王國”“滇西糧倉”,“小河淌水”和白子國文化是彌渡響當(dāng)當(dāng)?shù)?a href='/mingpian/' target=_blank>名片,卷蹄、腌菜、大芋頭、“密祉豆腐宴”等種類繁多的美食,既有文化底蘊(yùn),又有歷史色彩,還有鄉(xiāng)愁味道,數(shù)字產(chǎn)業(yè)園走出農(nóng)文旅結(jié)合發(fā)展之路……
要緊扣“彌渡文化旅游的優(yōu)勢和特色資源有哪些”展開追問,問準(zhǔn)特有的文化優(yōu)勢、餐飲優(yōu)勢、自然資源優(yōu)勢、農(nóng)文旅結(jié)合優(yōu)勢、交通區(qū)位優(yōu)勢,增強(qiáng)發(fā)展底氣和信心,依靠得天獨厚的先天資源,搶抓機(jī)遇發(fā)展。
問通發(fā)展堵點,補(bǔ)齊短板弱項。
要發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),不僅要靠得天獨厚的先天資源,還要找準(zhǔn)自身定位,要通過發(fā)展的差異化,實現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)的破題突圍。
彌渡縣結(jié)合文旅發(fā)展的痛點堵點,發(fā)出
01“彌渡文化旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀如何?”
02“彌渡文化旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板在哪里?”
03“彌渡文化旅游的管理弱項有哪些?”
問出文旅發(fā)展“規(guī)劃低管控差、基礎(chǔ)弱引力小、管理缺人員少、服務(wù)差游客少、投資少產(chǎn)值小、目標(biāo)大措施少”的現(xiàn)狀之痛;
問出文化旅游產(chǎn)業(yè)交通基礎(chǔ)設(shè)施、旅游集散點、夜間娛樂設(shè)施、餐飲購物設(shè)施、康體休閑設(shè)施等方面的問題;
問出文化旅游產(chǎn)業(yè)“景區(qū)管理差、企業(yè)管理差、服務(wù)管理差、協(xié)會管理差、線路管理差、系統(tǒng)管理差”的短板弱項。
要求各級干部突出問題導(dǎo)向,緊盯發(fā)展堵點,樹立慢不得的危機(jī)感、等不起的緊迫感及坐不住的責(zé)任感推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
問實發(fā)展之策,打出響亮品牌。
疏通文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點堵點,彌渡縣發(fā)出“ 彌渡文化旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展”一問,問出發(fā)展主旋律,問實發(fā)展好良方。
彌渡縣將“小河淌水鄉(xiāng)愁地 綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)園”的目標(biāo)定位作為文化旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“總指揮棒”,以“ 六個堅持”為抓手,全力打造彌渡“泡溫泉、品美食、賞花燈”文化旅游品牌。
“六個堅持”
一是堅持解放思想
抓好文化旅游發(fā)展。樹牢“彌渡壩子就是一個大景區(qū)”的發(fā)展理念,做好“一河一路”文化休閑旅游帶、“小河淌水”鄉(xiāng)村振興示范園、密祉音樂小鎮(zhèn)、白崖古城、大王廟景區(qū)、雙龍湖度假區(qū)、鐵柱廟景區(qū)、后海片區(qū)、花燈廣場提升改造、五星級酒店和石咀半山酒店建設(shè),突出重點,打造亮點,制造引爆點,帶動小景區(qū)、小景點發(fā)展。
二是堅持系統(tǒng)思維
全方位謀劃彌渡文化旅游產(chǎn)業(yè)。集中有效資金、資源、人力、物力打造全縣文旅產(chǎn)業(yè),分清輕重緩急、遠(yuǎn)近關(guān)系,突出重點,明確任務(wù)。系統(tǒng)性謀劃“泡溫泉、品美食、賞花燈”特色旅游品牌,以“小河淌水”為名片打造中國·彌渡首屆民歌盛典,將花燈、民歌融為一體,用長遠(yuǎn)的謀劃,在合適時機(jī)引爆熱點,依靠大量人流涌入倒逼旅游基礎(chǔ)設(shè)施提升。
三是堅持項目為王
全方位包裝策劃項目。對項目進(jìn)行認(rèn)真梳理,對可行性報告再研究論證,引進(jìn)社會資本方,抓緊謀劃包裝。同時,靈活調(diào)用資源,爭取上級財政支持、動員社會資本、進(jìn)行融資貸款等方式開辟資金渠道。
四是堅持補(bǔ)齊短板
全力打造一批重點旅游項目。緊扣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,改善基礎(chǔ)設(shè)施,提升管理能力,補(bǔ)齊發(fā)展短板弱項。
五是堅持提升服務(wù)
協(xié)力營造最好的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。把管理和服務(wù)做精做細(xì)做實,提升服務(wù)質(zhì)量,把有限的資源用在關(guān)鍵之處,提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。
六是錨定目標(biāo)
推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以革命的手段、革命的思維來打破原有的文旅產(chǎn)業(yè)格局,走出一條現(xiàn)代旅游發(fā)展的路子。
向著州委州政府對彌渡的發(fā)展定位、向著縣第十三次黨代會確定的把文旅產(chǎn)業(yè)作為重點的目標(biāo),向著打造“泡溫泉、品美食、賞花燈”的旅游品牌久久為功,真正把彌渡建設(shè)成為全省一流、全國知名、有世界影響力的“小河淌水鄉(xiāng)愁地”。
文 |雷波 莽曉蓉 楊王波
圖 | “微彌渡”編輯部收集整理
編輯|張祎(見習(xí))
審核|歐陽利興
終審 |向曉英
簽發(fā) |李武華
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